在湖南省郴州市臨武縣,一家經(jīng)營(yíng)近三十年的縣屬水電企業(yè)正在上演“逆風(fēng)翻盤”的故事。近日從臨武縣發(fā)展投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“發(fā)投集團(tuán)”)獲悉,旗下臨武縣水利電力有限責(zé)任公司今年有望實(shí)現(xiàn)歷史性扭虧為盈。

臨武縣水利電力有限責(zé)任公司(陳學(xué)智 攝)

改革陣痛:從完整電網(wǎng)到四座電站

時(shí)鐘撥回2008年,一場(chǎng)電力企業(yè)改革讓臨武縣水利電力有限責(zé)任公司由電力生產(chǎn)銷售單位轉(zhuǎn)為純生產(chǎn)單位,名下從完整電網(wǎng)縮水至僅4座小型水電站。此后十余年間,企業(yè)生產(chǎn)年年虧損,公司入不敷出,干部人心渙散,最高虧損額一度高達(dá)8000萬元。

破局重生:黨建引領(lǐng)與集團(tuán)賦能

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2024年6月13日,臨武縣發(fā)展投資集團(tuán)正式揭牌成立。重組整合了原分散的10余家企業(yè)后,集團(tuán)對(duì)下屬公司實(shí)施資金統(tǒng)一調(diào)度、人才優(yōu)勝劣汰等精細(xì)化管理制度。昔日陷入困境的水利電力公司,在集團(tuán)的資源整合賦能下實(shí)現(xiàn)了由內(nèi)而外的蛻變。

整合效應(yīng)很快在財(cái)務(wù)數(shù)字上顯現(xiàn)。短短兩年間,集團(tuán)將該公司的虧損額度由峰值8000萬元大幅壓降,至2025年基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,并明確2026年盈利目標(biāo)。

換道超車:新能源版圖全面開花

除了常規(guī)的財(cái)務(wù)端整治,發(fā)投集團(tuán)新能源產(chǎn)業(yè)版圖正從上游清潔電源向下游現(xiàn)代能源服務(wù)終端加速延伸。

在光伏發(fā)電領(lǐng)域,縣污水處理廠“水務(wù)+光伏”項(xiàng)目建成后,預(yù)計(jì)年均發(fā)電量達(dá)148萬度,70%的電量自發(fā)自用,大大壓降了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本;36MW分布式光伏電站正穩(wěn)步推進(jìn),200MW儲(chǔ)能及70MW分散式風(fēng)電機(jī)組等清潔能源也在籌劃中。

拓展光伏發(fā)電項(xiàng)目(陳學(xué)智 攝)

在終端能源服務(wù)領(lǐng)域,集團(tuán)精心布局的首個(gè)自營(yíng)能源補(bǔ)給地標(biāo)——臨東加油站于去年10月投入運(yùn)營(yíng)。該站位于臨武高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)東北部,地處區(qū)域交通核心樞紐,緊鄰臨武互通,周邊物流企業(yè)和工業(yè)廠房密集,車輛用油需求旺盛。作為高新區(qū)綜合服務(wù)中心的重點(diǎn)配套項(xiàng)目,加油站設(shè)9臺(tái)加油機(jī),并配套建設(shè)新能源充電站,集加油、充電于一體,致力打造一座設(shè)施先進(jìn)、智能便捷的現(xiàn)代化綜合能源服務(wù)站,有效填補(bǔ)了高新區(qū)能源供應(yīng)節(jié)點(diǎn)的服務(wù)空白。與此同時(shí),30座新能源充電樁也已陸續(xù)建設(shè)落地。

引進(jìn)有關(guān)企業(yè)開拓能源項(xiàng)目(陳學(xué)智 攝)

展望未來:打造“發(fā)投能源”全產(chǎn)業(yè)鏈

從“年年虧損”到年發(fā)電量逆勢(shì)攀升,再到今年即將歷史性扭虧,這家縣級(jí)國(guó)有老企業(yè)的“逆襲”之路,折射出國(guó)企改革中資源盤活與市場(chǎng)挖潛帶來的強(qiáng)勁新生力。

發(fā)投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)黃程文表示,集團(tuán)正以新能源的建成啟運(yùn)為新起點(diǎn),緊扣全縣“電池之都”戰(zhàn)略目標(biāo),打造涵蓋能源投資、終端銷售、清潔發(fā)電的“發(fā)投能源”全產(chǎn)業(yè)鏈條,為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入澎湃動(dòng)能。(來源:臨武縣發(fā)展投資集團(tuán)有限公司)

編輯:黃珂嵐
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