湖北�？担�地處鄂西北，是襄陽市唯一的全山區(qū)縣城，境內(nèi)山巒重疊，溝壑縱橫，素有“八山一水一分田”之說。也正是這樣的地形地貌，造就了全縣84%的森林覆蓋率，空氣優(yōu)良率更是達到97.5%。

作為群山環(huán)繞、山多地少的典型全山區(qū)縣城，這樣的地形地貌會給房地產(chǎn)開發(fā)帶來哪些難點和問題？“江南園林”式設計風格怎樣落地山區(qū)小城？中央廣播電視總臺經(jīng)濟之聲高端紀實節(jié)目《追夢路上》走進�？低瑒�(chuàng)置業(yè)有限公司，對話董事長陳林，探尋縣域房地產(chǎn)的穩(wěn)健發(fā)展之道。

主持人：您其實是揚州人，為什么會選擇在�？悼h來辦企業(yè)？

陳林：過來旅游的，無意當中發(fā)現(xiàn)了這兒，空氣質(zhì)量好、環(huán)境也好，自然風光特別美，所以說就到這兒來，想搞一個房地產(chǎn)開發(fā)，我們來了以后，政府的招商引資力度也比較大，特別是自然環(huán)境吸引了我。

陳林，�？低瑒�(chuàng)置業(yè)有限公司董事長，林溪家園，是他們在保康縣的首個房地產(chǎn)項目，選址清溪河畔，溪流穿城而過，兩岸青山環(huán)抱。在以山區(qū)為主的�？�，建設用地本就不多，依山傍水的優(yōu)質(zhì)地塊更是稀缺，如何集約高效地用好這塊地、打造縣域好房子，是陳林和建設團隊乃至全縣的共同命題。

陳林：這是我們林溪家園5棟新中式的建筑：以點帶面，坐北朝南，這是咱們中國人住宅選址的特點。同時，在一條河的旁邊，住起來確實很舒服。山區(qū)的陽光其實非常重要，前面低、后面高，層次分明，就保證每一棟、每一家住戶的通風采光都比較好。

主持人：您是哪一年進入房地產(chǎn)行業(yè)的？

陳林：我進入建筑行業(yè)應該有50年了。

主持人：50年，見證了很多個房地產(chǎn)的階段？

陳林：1980年開始，我就進入建筑行業(yè)，那時主要是單位建房分配，到90年代，才轉(zhuǎn)向商品房開發(fā)和銷售。

主持人：據(jù)我了解，您其實是沒有任何銀行貸款，全靠自有資金的？

陳林：這個也是我們自己多年的積累，本著誠信做人做事的原則，量力而行，做企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，小步快跑。

主持人：在房地產(chǎn)發(fā)展的黃金時期就靠自有資金。對于當時來說您會覺得有點虧嗎？

陳林：那倒是。當初就是人家高杠桿、高收益、高回報，我們也經(jīng)歷了這個階段，還有好多人就勸我們要多拿地、要擴張，加快周轉(zhuǎn)，但是我想我們建房子是百年大業(yè)，老百姓自己買一套房子很不容易，可能就是半輩子的積蓄，一輩子可能就是兩套房子。做企業(yè)誠信第一，如果說你房子質(zhì)量不好，或者就是人家買了房子沒有按期交付，對每一個客戶、購房者來說，損失是挺大的。

主持人：去年政府工作報告首次提出了好房子，今年好房子又被納入了“十五五”規(guī)劃，政策的變化對于整個房地產(chǎn)行業(yè)以及像您這樣的民營房地產(chǎn)企業(yè)會帶來哪些影響呢？

陳林：國家從去年開始提出來好房子這個政策以后，它的標準提高了，國家政策上也給予了剛性的規(guī)定。作為開發(fā)公司，自身的要求實際上也提升了，施工的方式也有了改變——用材方面現(xiàn)在要求鋼筋的含量、防震抗震的力度越來越高；容積率變低了，層高變高了，房子的隔音效果也有提升。好房子的提出從我們開發(fā)商來講，從以前的追求高周轉(zhuǎn)、高回報，慢慢變成提高品質(zhì)、質(zhì)量，提升居住的環(huán)境。

主持人：一進咱們小區(qū)我感覺非常不一樣，像是在江南一樣？

陳林：我老家是江蘇揚州的，我們這個叫“四重園林”：山、水、橋、林，兩邊山的是關山、萬連山，我們園林是江南水鄉(xiāng)風格，水就是清溪河，貫穿了整個保康縣的縣城，橋，我們小區(qū)里面有廊橋，還有我們現(xiàn)在站的小橋，雖然不大，但是給人的感覺很愜意，像進入江南一樣。讓住戶安心、舒心、放心住進來，是我們的設計的初衷。

在打造江南園林式居住環(huán)境的同時，項目同步采用自持物業(yè)模式，由開發(fā)企業(yè)直接負責小區(qū)后續(xù)管理與服務，減少溝通壁壘，問題響應更直接，責任歸屬更清晰，保障服務標準的統(tǒng)一與穩(wěn)定。

主持人：自持物業(yè)和非自持物業(yè)它的區(qū)別在哪里？對于住戶來說能夠帶來的益處有哪些？

陳林：從開發(fā)做房地產(chǎn)多年的經(jīng)驗來講，平常的維修過程當中都會有很多矛盾。物業(yè)公司開發(fā)商自己開發(fā)、自己管理，這是最好。（這樣）日常物業(yè)管理過程當中，物業(yè)公司如果說是開發(fā)商自持的，就能夠避免扯皮的現(xiàn)象。

主持人：今年政府工作報告提到：從物業(yè)管理到現(xiàn)在的物業(yè)服務，管理到服務一個詞的變化，您怎么看待這一個全新的提法？

陳林：我覺得從管理變成服務，讓物業(yè)公司和住戶更加貼近了。管理某種意義上來說，沒有那么貼心，有部分純粹的自身的付出是服務，管理很可能浮于表面，流于條文式管理。

主持人：您進入房地產(chǎn)行業(yè)這些年，有哪些變化？

陳林：建房子、分配房子那個階段是計劃經(jīng)濟，只能滿足居住的需求，房子面積也不大，后來搞商品房建設，開發(fā)銷售，這個房子面積就變大了，小區(qū)里面的居住環(huán)境不一樣了，綠化率提升了，樓房的層次提高了。

主持人：當前發(fā)展了這么多年，它的需求到底是怎么變的？

陳林：不同的人群有不同的需求，但是整個從我們房地產(chǎn)發(fā)展行業(yè)來講，可能就是剛性需求，相對來說變少了，但是舒適度、品質(zhì)化追求還會有，將來更加舒適，環(huán)境更加好，可能要建洋房、多層，高層建筑可能會慢慢就變少了。消費需求方面就是年輕人可能他不追求高大上，他就要求離城市中心比較近。

主持人：您的企業(yè)接下來有什么樣的規(guī)劃？

陳林：我們還是深耕四線、五線城市，做差異化的房子，做差異化的小區(qū)——根據(jù)不同的區(qū)域位置，做性價比高的房子，做適合當?shù)厝司印⒆匀皇孢m的房子。

作為行業(yè)老兵，陳林用五十年證明：真正的“好房子”，不在高樓廣廈，而在匠心所至、民生所依。當越來越多的追夢人扎根縣域、深耕品質(zhì)，中國房地產(chǎn)的下一個春天，正從這些腳踏實地的堅守中悄然生長。