央廣網(wǎng)北京1月4日消息（記者楊明 楊守華 劉樂）據(jù)經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》報道，“十三五”規(guī)劃提出，要加快建設(shè)制造強國。世界經(jīng)濟充滿挑戰(zhàn)，作為“立國之本、興國之器、強國之基”的中國制造企業(yè)，將如何積極應(yīng)對，怎樣通過創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、綠色變革，實現(xiàn)大轉(zhuǎn)型、大突破、大發(fā)展？中央人民廣播電臺今天起推出特別策劃《興國重器》，今天請看第一篇：《工程機械行業(yè)的領(lǐng)軍者——徐工集團》。

　　在徐工集團智能化裝載機制造基地，記者看到，將近17萬平方米、相當于24個足球場大的廠房里，下料、結(jié)構(gòu)、總裝等生產(chǎn)工序一氣完成。高度自動化、數(shù)字化的操作車間中，機器手在空中揮舞。作為世界工程機械最大的聯(lián)合廠房，這里可以年產(chǎn)2000臺大噸位裝載機。在世界經(jīng)濟低迷大趨勢下，“大塊頭”徐工如何調(diào)整方向、實現(xiàn)突圍？徐工集團董事長王民接受了記者的專訪。

　　記者：您有一個“珠峰登頂”的理論，就是越快到頂峰，越需要付出更大的努力。對于已經(jīng)處在世界工程機械行業(yè)高端位置的徐工集團來說，這個“頂峰”是個什么概念？

　　王民：在和卡特彼勒、小松這些的跨國公司直面競爭的時候，我們在一些高端的零部件上，以及對產(chǎn)品的全面的理解上我們還有一定差距。所以說現(xiàn)在轉(zhuǎn)型升級確確實實不是一蹴而就的，但是確確實實到了關(guān)鍵時候，不轉(zhuǎn)型不升級就活不下去。