近年來(lái),同德縣牢固樹立“大抓基層、抓實(shí)基層”鮮明工作導(dǎo)向,堅(jiān)持以州委“十化”黨建為牽引,探索健全“543”工作機(jī)制,用務(wù)實(shí)管用的舉措,確保鄉(xiāng)村治理的體制機(jī)制進(jìn)一步健全、基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)、隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。
“五抓賦能”提升鄉(xiāng)村治理規(guī)范水平。抓健全完善鄉(xiāng)村治理機(jī)制,堅(jiān)持縣鄉(xiāng)村“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”、縣村(社區(qū))“雙聯(lián)共建”,創(chuàng)新“五治融合”工作機(jī)制。抓發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),依托牦牛、藏羊、青稞、油菜、飼草五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),建立“縣畜牧科技產(chǎn)業(yè)園+村集體經(jīng)濟(jì)+公司+合作社+牧戶”合作模式。抓基層黨組織整建提質(zhì),實(shí)行基層黨建任務(wù)清單、責(zé)任清單、問題清單“三單制”管理模式。抓培訓(xùn)提升基層干部能力,組織160名村(社區(qū))黨組織書記、駐村第一書記及村(社區(qū))“兩委”干部抓黨建促鄉(xiāng)村振興和履職能力提升培訓(xùn)班3期,提高業(yè)務(wù)能力。抓激勵(lì)推動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,完善村(社區(qū))和村黨組織黨建工作經(jīng)費(fèi)、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)等動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)機(jī)制和村(社區(qū))“兩委”干部待遇改善計(jì)劃。
“四強(qiáng)固本”夯實(shí)鄉(xiāng)村治理隊(duì)伍建設(shè)。建強(qiáng)干部隊(duì)伍,常態(tài)化推動(dòng)公務(wù)員考錄、事業(yè)編制人員招錄進(jìn)一步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜,選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職歷練。建強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)一步賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)權(quán)、督辦權(quán),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法事項(xiàng)清單,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的綜合執(zhí)法體系,有效解決基層權(quán)責(zé)不對(duì)稱困境。建強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍,全面落實(shí)村(社區(qū))“兩委”班子成員資格縣級(jí)聯(lián)審機(jī)制,拓寬群眾監(jiān)督渠道。建強(qiáng)人才隊(duì)伍,以“遞進(jìn)培養(yǎng)”動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備292名村級(jí)后備干部,成立村(社區(qū))發(fā)展公司84家、規(guī)范產(chǎn)生村集體合作組織84個(gè)。
“三評(píng)增效”體系倒逼責(zé)任落實(shí)。開展專項(xiàng)考評(píng),優(yōu)化完善鄉(xiāng)村兩級(jí)考核制度機(jī)制,將抓黨建促鄉(xiāng)村治理能力提升工作納入黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議和黨建督導(dǎo)重要考核內(nèi)容。實(shí)行等級(jí)考評(píng),嚴(yán)格實(shí)施村(社區(qū))黨組織書記“村(社區(qū))述鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評(píng)”的工作機(jī)制,扛牢村(社區(qū))黨組織書記基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)。引深群眾考評(píng),持續(xù)引深“星級(jí)文明戶”創(chuàng)建活動(dòng),845戶農(nóng)牧戶成為農(nóng)村移風(fēng)易俗帶頭人,6個(gè)村(社區(qū))設(shè)立“積分超市”。(來(lái)源:同德縣委宣傳部)
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