2026年4月29日，一場主題為“保利好生活趨勢大會”的特別發(fā)布會在廣州舉行。發(fā)布會現(xiàn)場不是傳統(tǒng)意義上的會議中心，更像一場大樹下的聚會——展開的書本等待被閱讀，露營的桌椅舒展在陽光里，生活的煙火氣與藝術(shù)感交織成序曲。生活實驗室、生活藝術(shù)展、生活美學(xué)社、生活品鑒區(qū)、生活照相館、生活能量場、慢慢生活區(qū)……美好生活的場景如同一幅長卷徐徐鋪開。這場大會本身就是保利發(fā)展控股對“好生活”最生動的沉浸式回答。

在“好房子”指引下，保利發(fā)展控股以央企擔(dān)當(dāng)踐行國家戰(zhàn)略，正式發(fā)布“保利好生活體系”與全新品牌主張“三好保利，用心生活”，并宣布成立“保利好生活研究院”。

一場別開生面的聚會，詮釋“好生活”的萬般可能

大會邀請多位來自文化藝術(shù)、體育科技、青年研究等領(lǐng)域的“生活摯友”共同參與。中央美術(shù)學(xué)院教授王春辰提出“讓生活成為一次策展”，中國青年報社中青在線副總編輯唐軼發(fā)布了與保利發(fā)展聯(lián)合開展的青年居住趨勢調(diào)研。華為終端鴻蒙智家政企業(yè)務(wù)總經(jīng)理姬博則從科技視角表達(dá)：“好的科技，應(yīng)該像陽光和雨水一樣，讓生活自然地生長�！�

不同領(lǐng)域的生活摯友以各自的熱愛與堅持，將“好生活”從個體感悟推向公共議題。這場大會，讓“好生活”的種子由真誠對話破圈傳播，在更廣闊的土地上生根發(fā)芽。

回應(yīng)時代之問，從“好房子”到“好生活”的系統(tǒng)升維

為什么要提出“好生活”？回溯保利發(fā)展控股30多年發(fā)展歷程，從“和諧、自然、舒適”到“和者筑善”“人文社區(qū)”，品牌基因始終圍繞對“人”的尊重。這是一家央企面向時代的戰(zhàn)略選擇：從康居住宅到“一主兩翼”，從不動產(chǎn)生態(tài)平臺到三大主業(yè)并駕齊驅(qū)，每一次轉(zhuǎn)身都是為了離客戶更近；這也是保利發(fā)展控股響應(yīng)國家號召的必然答卷——從“住有所居”到安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”標(biāo)準(zhǔn)，時代正處在從“有沒有”向“好不好”的轉(zhuǎn)折點。好生活，就是保利對“好房子”的答案。

（“保利生活館”實拍圖）

基于這份思考，保利發(fā)展控股黨委副書記、總經(jīng)理潘志華正式發(fā)布“保利好生活體系”。這是一次從“好房子”向“好生活”的系統(tǒng)性升維，更是一場居住價值體系的深刻重構(gòu)。真正的“好生活”，是一種將功能價值、精神價值、資產(chǎn)價值深度融合、三位一體的美好生活體驗。 功能價值，即通過極致產(chǎn)品力確�！白〉檬嫘摹�，讓每一寸空間經(jīng)得起時光考驗；精神價值，即通過社區(qū)文化與藝術(shù)滋養(yǎng)實現(xiàn)“活得精彩”，讓房子成為心靈棲息地；資產(chǎn)價值，即依托開發(fā)、經(jīng)營、服務(wù)三大主業(yè)協(xié)同，實現(xiàn)“穿越周期”的長期守護(hù)。保利發(fā)展控股創(chuàng)新提出“三全方法論”——全周期客戶驅(qū)動、全流程品質(zhì)管控、全過程服務(wù)貫通，覆蓋53個核心動作與100個“�！笔郊�(xì)節(jié)。

（保利發(fā)展控股黨委副書記、總經(jīng)理潘志華正式發(fā)布“保利好生活體系”）

保利發(fā)展控股黨委副書記張方斌發(fā)布了面向未來的品牌主張：“三好保利，用心生活”。八個字的背后，是企業(yè)角色的一次重要轉(zhuǎn)身——從傳統(tǒng)的開發(fā)建造商，轉(zhuǎn)向“生活的知己”。“三好”是指為客戶打造“好產(chǎn)品、好服務(wù)、好生活”，是以央企責(zé)任對品質(zhì)堅守。“用心”則包含三重承諾：知心，即讀懂每一種生活方式，將研究院升級為保利好生活研究院，不是為了研究技術(shù)，而是為了讀懂需求；匠心，即以制造業(yè)級的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)打磨產(chǎn)品，從四階八維管控到白手套交付，讓每一棟建筑經(jīng)得起時間檢驗；恒心，即打破行業(yè)“交付即結(jié)束”的慣性，通過全生命周期運營與社區(qū)持續(xù)煥新，成為資產(chǎn)長久運營的守護(hù)者�！昂蒙�活不是一錘子買賣，而是一生的長久關(guān)系�！�

（保利發(fā)展控股黨委副書記張方斌發(fā)布全新品牌主張）

這一理念升級給客戶、城市和生活帶來的變化是具體的：客戶將迎來“15分鐘生活圈”、智能便捷的社區(qū)服務(wù)以及有溫度的鄰里聯(lián)結(jié)；城市將獲得更具活力的青年留駐能力，讓“青年發(fā)展型城市”從政策文本落地為可感知的生活場景；而生活本身，則將回歸其應(yīng)有的松弛感與尊嚴(yán)感。

全新營造公式，“真需求×強(qiáng)性能×長運營” 的價值閉環(huán)

理念需要落地，方法論是關(guān)鍵。保利發(fā)展控股黨委委員、副總經(jīng)理唐翔進(jìn)一步解讀了“保利好生活”體系方法論的落地——一套“好生活營造公式”：真需求×強(qiáng)性能×長運營�！叭�者不是簡單疊加，而是環(huán)環(huán)相扣：從客戶真實需求出發(fā)，立足于空間與硬件的強(qiáng)性能底盤，通過長期運營，創(chuàng)造能陪伴社區(qū)全生命周期的長期價值�！�

（保利發(fā)展控股黨委委員、副總經(jīng)理唐翔解讀“好生活營造公式”）

“真需求”是從22萬條客戶原聲和54萬條服務(wù)數(shù)據(jù)出發(fā)，將客戶真實需求作為產(chǎn)品設(shè)計的第一張圖紙；“強(qiáng)性能”是指通過耐久、舒適、綠色、智慧、精美、溫情六大產(chǎn)品底盤，把看不見的工藝做到極致，讓好房子經(jīng)得起時間考驗；“長運營”則是打破“交付即結(jié)束”的慣性，通過全周期服務(wù)、全維度權(quán)益和社區(qū)持續(xù)煥新，讓家“歷久彌新，價值長青”。三者環(huán)環(huán)相扣，從洞察到建造，再到長期守護(hù)，形成完整閉環(huán)。

這一方法論，不僅為行業(yè)提供了從“好房子”到“好生活”的清晰路徑，更標(biāo)志著保利發(fā)展控股從“規(guī)模導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“價值共生”的新周期。大會最后，“保利好生活研究院”正式揭牌，將聯(lián)合行業(yè)智庫持續(xù)進(jìn)行深度客戶需求研究，為“好生活”體系的迭代提供科學(xué)支撐，讓“用心”有據(jù)可依，讓“回應(yīng)”有跡可循。

從“好房子”到“好生活”，是責(zé)任央企對時代之問的鄭重回答。保利發(fā)展控股正以系統(tǒng)性能力和長期主義視角，將“讓人民住上更好房子、過上更好生活”的期待，轉(zhuǎn)化為千家萬戶可感可及的“保利好生活”日常。

（注：此文屬于央廣網(wǎng)登載的房產(chǎn)行業(yè)信息，僅供參考。）