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小巨人，我們?yōu)槟泸湴?/h2>
中廣網(wǎng) 2010-06-09
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小巨人，我們?yōu)槟泸湴?
-----巨曉林成長為農(nóng)民工楷模啟示錄
從6月3日開始，中央新聞單位集中宣傳報道了中國中鐵電氣化局集團農(nóng)民工巨曉林同志的先進事跡，在全國引起強烈反響。巨曉林從全國億萬農(nóng)民工中脫穎而出，有其必然性。
其一，時勢造英雄。改革開放以來，我國經(jīng)濟社會發(fā)生了翻天覆地的深刻變化，城鎮(zhèn)化、工業(yè)化給農(nóng)民工創(chuàng)造了進城務(wù)工的機會，越來越多的農(nóng)民工走出大山、走出鄉(xiāng)村，開始了追夢之旅，他們把汗水灑在一個又一個建筑工地，他們把情感系在一個又一個廠礦車間，他們從事著最艱苦的勞動，他們?yōu)楣埠蛧鴦?chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富。黨中央、國務(wù)院高度重視農(nóng)民工工作，對解決農(nóng)民工問題做出了一系列的指示和決定。由于市場經(jīng)濟的沖擊，一些地區(qū)和企業(yè)過分強調(diào)發(fā)展速度和經(jīng)濟效益，而忽視了社會公平，農(nóng)民工沒有得到應(yīng)有的尊重，他們成為一個龐大的弱勢群體，侵害農(nóng)民工權(quán)益的現(xiàn)象時有發(fā)生。個別企業(yè)甚至出現(xiàn)了農(nóng)民工接連跳樓的人間慘劇。如此嚴峻的形勢，呼喚有更多巨曉林式的農(nóng)民工，自強不息、拼搏進取，愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流。巨曉林成為全國億萬農(nóng)民工的楷模，這是必然的。
其二，沃土育英才。中國中鐵電氣化局集團黨委認真貫徹落實黨的十六屆六中全會《決定》和黨的十七大精神，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀主題教育實踐活動，相繼制定下發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建和諧企業(yè)若干重大問題的決定》、《關(guān)于促進職工全面發(fā)展的決定》，印發(fā)了《關(guān)于加強農(nóng)民工工作的指導(dǎo)意見》，提出了培養(yǎng)“主人型、敬業(yè)型、文明型、知識型、創(chuàng)新型”職工的目標要求。長期以來，電氣化局始終堅持對農(nóng)民工一視同仁，實行“五同五人”管理，即同學(xué)習(xí)，提高人；同勞動，激勵人；同管理，尊重人；同生活，關(guān)心人；同待遇，體貼人。價值觀是實現(xiàn)農(nóng)民工與企業(yè)共同發(fā)展。
目前，全局52816名農(nóng)民工中，有86名擔(dān)任了作業(yè)隊長，782名擔(dān)任了工班長。同時，還層層選舉推薦農(nóng)民工代表參加本單位乃至集團公司、中國中鐵總公司的職代會、表彰會、座談會等，全局選舉農(nóng)民工代表552名，請他們與職工代表一起共商企業(yè)改革發(fā)展大計。
2007年，集團新簽合同額、營業(yè)額首次突破“雙百億”，企業(yè)改革發(fā)展站在了新的歷史起點上。為進一步增強廣大干部職工的榮譽感、責(zé)任感、使命感，集團公司制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強先進典型宣傳工作的決定》，集團公司黨委先后4次召開專題會議研究，確定巨曉林等9名同志和一個集體為集團公司“十大先進典型”。
中國中鐵電氣化局集團董事長、黨委書記王其增、總經(jīng)理劉志遠要求全公司關(guān)心農(nóng)民工、愛護農(nóng)民工、尊重農(nóng)民工，把農(nóng)民工當(dāng)成工人階級的親兄弟。集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理張建喜，集團公司工會主席、副總經(jīng)理蔣玉林親自組織、安排對巨曉林典型事跡的宣傳工作。
一公司董事長、黨委書記劉月森、總經(jīng)理丁晉春、工會主席李華等領(lǐng)導(dǎo)多次看望慰問巨曉林，給巨曉林配備了電腦、購買了工具書，聘任他為“工人導(dǎo)師”，安排公司接觸網(wǎng)專家?guī)椭笇?dǎo)，并且把巨曉林安排到關(guān)鍵崗位，充分發(fā)揮他的聰明才智。
責(zé)編：曾靈華 來源：中國廣播網(wǎng)
小巨人，我們?yōu)槟泸湴?
-----巨曉林成長為農(nóng)民工楷模啟示錄
從6月3日開始，中央新聞單位集中宣傳報道了中國中鐵電氣化局集團農(nóng)民工巨曉林同志的先進事跡，在全國引起強烈反響。巨曉林從全國億萬農(nóng)民工中脫穎而出，有其必然性。
其一，時勢造英雄。改革開放以來，我國經(jīng)濟社會發(fā)生了翻天覆地的深刻變化，城鎮(zhèn)化、工業(yè)化給農(nóng)民工創(chuàng)造了進城務(wù)工的機會，越來越多的農(nóng)民工走出大山、走出鄉(xiāng)村，開始了追夢之旅，他們把汗水灑在一個又一個建筑工地，他們把情感系在一個又一個廠礦車間，他們從事著最艱苦的勞動，他們?yōu)楣埠蛧鴦?chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富。黨中央、國務(wù)院高度重視農(nóng)民工工作，對解決農(nóng)民工問題做出了一系列的指示和決定。由于市場經(jīng)濟的沖擊，一些地區(qū)和企業(yè)過分強調(diào)發(fā)展速度和經(jīng)濟效益，而忽視了社會公平，農(nóng)民工沒有得到應(yīng)有的尊重，他們成為一個龐大的弱勢群體，侵害農(nóng)民工權(quán)益的現(xiàn)象時有發(fā)生。個別企業(yè)甚至出現(xiàn)了農(nóng)民工接連跳樓的人間慘劇。如此嚴峻的形勢，呼喚有更多巨曉林式的農(nóng)民工，自強不息、拼搏進取，愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流。巨曉林成為全國億萬農(nóng)民工的楷模，這是必然的。
其二，沃土育英才。中國中鐵電氣化局集團黨委認真貫徹落實黨的十六屆六中全會《決定》和黨的十七大精神，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀主題教育實踐活動，相繼制定下發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建和諧企業(yè)若干重大問題的決定》、《關(guān)于促進職工全面發(fā)展的決定》，印發(fā)了《關(guān)于加強農(nóng)民工工作的指導(dǎo)意見》，提出了培養(yǎng)“主人型、敬業(yè)型、文明型、知識型、創(chuàng)新型”職工的目標要求。長期以來，電氣化局始終堅持對農(nóng)民工一視同仁，實行“五同五人”管理，即同學(xué)習(xí)，提高人；同勞動，激勵人；同管理，尊重人；同生活，關(guān)心人；同待遇，體貼人。價值觀是實現(xiàn)農(nóng)民工與企業(yè)共同發(fā)展。
目前，全局52816名農(nóng)民工中，有86名擔(dān)任了作業(yè)隊長，782名擔(dān)任了工班長。同時，還層層選舉推薦農(nóng)民工代表參加本單位乃至集團公司、中國中鐵總公司的職代會、表彰會、座談會等，全局選舉農(nóng)民工代表552名，請他們與職工代表一起共商企業(yè)改革發(fā)展大計。
2007年，集團新簽合同額、營業(yè)額首次突破“雙百億”，企業(yè)改革發(fā)展站在了新的歷史起點上。為進一步增強廣大干部職工的榮譽感、責(zé)任感、使命感，集團公司制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強先進典型宣傳工作的決定》，集團公司黨委先后4次召開專題會議研究，確定巨曉林等9名同志和一個集體為集團公司“十大先進典型”。
中國中鐵電氣化局集團董事長、黨委書記王其增、總經(jīng)理劉志遠要求全公司關(guān)心農(nóng)民工、愛護農(nóng)民工、尊重農(nóng)民工，把農(nóng)民工當(dāng)成工人階級的親兄弟。集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理張建喜，集團公司工會主席、副總經(jīng)理蔣玉林親自組織、安排對巨曉林典型事跡的宣傳工作。
一公司董事長、黨委書記劉月森、總經(jīng)理丁晉春、工會主席李華等領(lǐng)導(dǎo)多次看望慰問巨曉林，給巨曉林配備了電腦、購買了工具書，聘任他為“工人導(dǎo)師”，安排公司接觸網(wǎng)專家?guī)椭笇?dǎo)，并且把巨曉林安排到關(guān)鍵崗位，充分發(fā)揮他的聰明才智。