| 中廣網(wǎng)北京10月31日消息 一幕城鄉(xiāng)一體化的生動活劇正在壽光大地上演，風(fēng)生水起，引人矚目。
在這幕大劇中，閃耀著一個關(guān)鍵詞，那就是統(tǒng)籌。壽光市委書記劉中會說：“壽光這些年走的就是一條以工業(yè)化致富農(nóng)民、以城鎮(zhèn)化帶動農(nóng)村、以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)的路子，致力于構(gòu)建新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機制。”
30 年改革創(chuàng)新不停步，今日之壽光，工業(yè)化、 城鎮(zhèn)化、 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化統(tǒng)籌發(fā)展，互動共榮，已經(jīng)融合為一種極富生命力的工農(nóng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動科學(xué)發(fā)展模式。這種模式爆發(fā)了無比的活力。
80%與1/4：流向三農(nóng)的工業(yè)血液
壽光蔬菜，名動天下。在人們的印象里，站在壽光前臺的是聞名天下的農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)成了壽光的代名詞。
其實，菜棚背后是工廠，支撐壽光縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的真正后盾是強大的工業(yè)集群。去年壽光實現(xiàn)財政總收入 33.1億元，地方財政收入17億元，其中工業(yè)對壽光財政的貢獻率達 80% 以上，為反哺農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)村提供了財力支撐。
穿行于壽光工業(yè)集群之中，感受到的是新型工業(yè)化的強勁脈搏。晨鳴紙業(yè)集團， 20 年前還是一家瀕臨倒閉的小造紙廠， 20 年閃轉(zhuǎn)騰挪，沿著小企業(yè)—大企業(yè)—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地的成長軌跡，膨脹成了一處 10 平方公里的“紙業(yè)城”。
像晨鳴一樣，從黃土地上生發(fā)的壽光工業(yè)，幾經(jīng)提升，如今已經(jīng)脫胎換骨，實現(xiàn)了“華麗轉(zhuǎn)身”。目前，壽光崛起了造紙包裝、海洋化工、機械制造、 紡織服裝、 食品飲料、 新型建材等六大產(chǎn)業(yè)集群，培育起了晨鳴紙業(yè)、巨能電力、聯(lián)盟化工、墨龍機械、魯麗板材、富康制藥、新龍電化等一批利稅過億元的骨干企業(yè)。設(shè)立了4處博士后科研工作站，擁有中國名牌產(chǎn)品3個，中國馳名商標(biāo)2 只，上市公司5家，上市股票7支。全市共有限額以上企業(yè) 500 家， 2007年累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 666 億元，實現(xiàn)利稅 66.5億元，實現(xiàn)利潤 43.8億元。其中有10個鎮(zhèn)街道工業(yè)總產(chǎn)值超過 10 億元，6個鎮(zhèn)街道財政收入突破3000萬元。
工業(yè)為財政造血，財政為農(nóng)業(yè)輸血。工業(yè)強市，做大了財政蛋糕。8年前，壽光工業(yè)就開始反哺農(nóng)業(yè)，此后一直血脈暢通，流量逐年增大。去年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村支出占壽光財政支出的比重達到 23%，近四分之一，比8年前提高了 10.5個百分點。
有心的壽光農(nóng)民算了一筆賬，現(xiàn)在種地不用交這稅那費了，種糧食、買農(nóng)資、購良種、添置農(nóng)機甚至買家電，市里還都給補貼，而且看病能報銷、孩子上學(xué)免費，十幾項惠農(nóng)政策合計起來，平均一個農(nóng)戶每年能拿到1000多元的財政補貼呢。
壽光市市長孫明亮說：“去年壽光財政惠農(nóng)資金達到 4.6 億元，是 2000 年的 8倍還多。今后財政支農(nóng)力度還要加碼，要讓百萬農(nóng)民共享改革發(fā)展成果�！�
65%與1.5產(chǎn)業(yè)：以工促農(nóng)的“直接引擎”
農(nóng)業(yè)發(fā)達的壽光也曾有過自己的尷尬：外銷農(nóng)產(chǎn)品中，經(jīng)過加工的“增值品”曾經(jīng)少得可憐。 20年前，走遍壽光，竟找不出幾家像樣的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。
如今這條“短板”已經(jīng)補齊。在壽光土地上，已經(jīng)雨后春筍般冒出了400 多家涉農(nóng)加工企業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工率如今達到了65% 。因為這些涉農(nóng)工業(yè)既能強市、又能富民，既能增加稅收、又能擴大就業(yè)，既是工業(yè)、又是農(nóng)業(yè)，介乎兩者之間，故壽光農(nóng)民形象地稱之為“１.５產(chǎn)業(yè)”。如果說工業(yè)強市是為三農(nóng)輸血，那么這類涉農(nóng)工業(yè)則是為三農(nóng)強體，是以工促農(nóng)的“直接引擎”。
省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)——壽光天成食品有限公司就是這樣的“引擎式”企業(yè)。該企業(yè)集蔬菜種植、肉禽養(yǎng)殖、食品加工、市場營銷于一體，產(chǎn)品暢銷日本、歐盟等國家和地區(qū)，年加工能力 25萬噸，聯(lián)結(jié) 4400 多家種養(yǎng)農(nóng)戶，直接帶動農(nóng)民增收 1 .4億元。
不僅像天成食品這類由農(nóng)業(yè)養(yǎng)育的加工企業(yè)迅速長大，甚至像壽光巨能電力集團這樣過去的純工業(yè)企業(yè)，也開始涉足農(nóng)業(yè)。他們投資的金玉米項目，開發(fā)淀粉系列深加工產(chǎn)品，搞得十分紅火。投資２億元的２萬噸賴氨酸和投資３０００萬元的３萬噸變性淀粉項目，年消化105萬噸玉米，惠及百萬農(nóng)戶。
有些壽光人也許沒有看過《誰動了我的奶酪》，但他們還是憑著直覺，紛紛盯住了自己的下一塊“奶酪”。目前“ 菜王”王樂義已不僅種菜賣菜，還注冊了德農(nóng)三元綠色公司，搞起蔬菜深加工，經(jīng)營起了農(nóng)資連鎖超市。如今，羊口圣海漁業(yè)、田柳秀峰公司、道口金正食品、臺頭春蕾乳業(yè)、洛城農(nóng)發(fā)集團、壽光高科技示范園等大批“ 1.5產(chǎn)業(yè)” 的涉農(nóng)企業(yè)，已成為財政增收、農(nóng)民致富的“ 龍頭”。
16.8%與10萬遷徙：農(nóng)民轉(zhuǎn)移的吸納平臺
壽光有個科技學(xué)院，火得厲害，在校生2萬多人，每年有8000多農(nóng)民的孩子來這里學(xué)習(xí)。3年后，他們迅速融入壽光新興的工業(yè)集群，告別父輩“面朝黃土背朝天”的命運，成為技術(shù)工人。
20 年前，壽光市上口鎮(zhèn)的一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)離開了小鎮(zhèn)，把總部設(shè)在了壽光城東的工業(yè)園，現(xiàn)在這家小廠已經(jīng)變成了擁有上市股票的特大企業(yè)。它就是在石油機械行業(yè)赫赫有名的墨龍集團。
青年農(nóng)民崔建磊的人生軌跡就這樣在城鄉(xiāng)一體化中改變。 20 年前，崔建磊剛出生時，村莊周圍還是一片玉米地，后來變成了蔬菜大棚，再后來變成了工業(yè)園。家里的房子也從低矮的平房，變成了瓦房，現(xiàn)在則是一棟別墅式樓房。他高中畢業(yè)后直接進入科技學(xué)院，在電工專業(yè)學(xué)習(xí)3年后，被輸送到當(dāng)?shù)氐哪埣瘓F當(dāng)了工人，每月能領(lǐng)到工資1000多元。
如崔建磊，在壽光新型工業(yè)化進程中改變身份的農(nóng)民，每年以萬人計。壽光工業(yè)集群的急劇膨脹，造就了一個寬闊的就業(yè)平臺。 每年大小幾百個工業(yè)項目在壽光落地，催生了1萬多個就業(yè)崗位，就像一個巨大的磁場，把近萬名經(jīng)過培訓(xùn)掌握了各種技術(shù)的農(nóng)民一下子吸納進來。
一個 3口農(nóng)民之家，如果有一人外出當(dāng)工人，年收入9000 元，人均即可增收 3000元。田柳鎮(zhèn)黨委書記王安文分析道：“這看似一筆很簡單的賬，但賬面背后的意義卻不簡單。因為農(nóng)民收入水平低和增收緩慢的一個重要制約因素，就是大家都擁擠在有限的土地上，要富裕農(nóng)民，先疏散農(nóng)民。”
近年來，壽光 10萬農(nóng)民大遷徙，“洗腳出田”，經(jīng)過培訓(xùn)，在當(dāng)?shù)氐墓S就業(yè)，變成了工人。工業(yè)化的洪流攜帶著他們往前走，他們也在蛻變中盡情釋放自己的“潛能”，一齊助推著工業(yè)化的進程。
透過變化看優(yōu)化。 30 年前，壽光一二三產(chǎn)業(yè)的比例是 55： 30：15，目前三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已調(diào)整為 14： 53： 33，一個很有意味的對比是：雖然壽光農(nóng)業(yè)產(chǎn)值數(shù)十倍增長，但農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟總量中的比重卻在逐年下降；雖然第一產(chǎn)業(yè)比重在降低，但農(nóng)民人均純收入?yún)s以年均16.8% 的速度在增長，去年達到了6619元的高點。壽光這幾個經(jīng)濟指標(biāo)的一增一降，標(biāo)志著以非農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主體的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)已然樹立。 這種變化，是優(yōu)化，是方向。
以城鎮(zhèn)化帶動農(nóng)村
30 年前，因窮著稱的壽光死死拖住濰坊的后腿。
15年前，后來居上的壽光撤縣設(shè)市，對“ 城”的認知日漸清晰，積攢了強勁的帶動輻射力。
而今的壽光，底氣十足的“城”開始拉住“鄉(xiāng)”的手，以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動的大幕已徐徐開啟，展現(xiàn)在我們面前的是一個活力迸發(fā)的新壽光：城鄉(xiāng)差別在縮小，城鄉(xiāng)界限在模糊，市民農(nóng)民同臺共舞！
50．5%：城鄉(xiāng)一體規(guī)劃的“參數(shù)”
走馬壽光，傳統(tǒng)意義上的村正在消失。聯(lián)體式、別墅式、公寓式樓房在大棚邊上拔地而起，四通八達的道路上穿梭著各地車輛，綠樹環(huán)繞的村莊如花園般迷人。而 30 年前，在周邊縣市眼里，這些村落曾經(jīng)是討飯的多、光棍多的地方。甭說農(nóng)村，當(dāng)年整個壽光縣城只有一座3層高的樓。
如今的村遠遠超過了過去的城，而如今的城則比30年前大了整整13倍。
透過規(guī)劃看變化。 15年前撤縣設(shè)市時的規(guī)劃，突出的是城，是要憋著勁兒把縣城變成縣級“市”。而新一輪的規(guī)劃則明確把市域內(nèi)每寸土地都納入規(guī)劃范圍，徹底推倒城是城、 鄉(xiāng)是鄉(xiāng)的隔墻，更進一步的，是要把鄉(xiāng)也變成“城”。
規(guī)劃不是“點劃”。去年壽光的城鎮(zhèn)化率達到 50.5% ，高于全省 3.75個百分點，高于全國5.6 個百分點。按照城鎮(zhèn)化發(fā)展的一般規(guī)律，當(dāng)一個地區(qū)達到30% 左右時，城鎮(zhèn)化進程將進入快速發(fā)展期。 50．5% ，成為壽光城鄉(xiāng)一體規(guī)劃的“參數(shù)”。
規(guī)劃“節(jié)約”，是最大的浪費；規(guī)劃科學(xué)，是最大的節(jié)約。為此，去年他們不惜一把掏出1000 萬作高端規(guī)劃。記者在壽光展覽館展示廳看到，僅委托專家設(shè)計的單戶聯(lián)體公寓樓的樓房樣式和施工圖就有 18套方案之多，這還是為改造小小的城中村而設(shè)計的，遑論其他？主城區(qū)—中心鎮(zhèn)—農(nóng)村新社區(qū)—新村莊梯次分明的鎮(zhèn)村體系規(guī)劃，值得下本錢。
藍圖既定，美景可期。記者在被規(guī)劃為生態(tài)旅游區(qū)的洛城街道洛西村采訪時，看到7棟公寓樓迎風(fēng)矗立。這里的村民即將告別平房入住，每戶兩套，一套是 130平米的安置房，一套是 120多平米可出租的生活保障房。村支書劉文喜說，他們村被規(guī)劃入城區(qū)，土地升值，舊村宅基地占地 350 畝，150畝蓋樓房，可置換出200畝地來搞三產(chǎn)；而被規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū)的文家村的村民，自己剛住上樓房，卻應(yīng)付不過來要租房、買房的人。
穩(wěn)步前行的城鎮(zhèn)化建設(shè)已帶動 5個街道、200多個村、 20多萬農(nóng)民搖身成市民。
44.12k㎡：推動城鎮(zhèn)化的鎮(zhèn)域“主場”
城鎮(zhèn)化，是從鄉(xiāng)到城不斷轉(zhuǎn)化的漸進過程。它跟城市化不同的是，城鎮(zhèn)化更加強調(diào)，在鄉(xiāng)與城轉(zhuǎn)化過程中，“鎮(zhèn)”作為一個重要的節(jié)點所發(fā)揮的作用。
壽光的實踐生動地說明，城鎮(zhèn)化重在“鎮(zhèn)”的帶動，因為村離鎮(zhèn)更近些，城鎮(zhèn)化“鎮(zhèn)域”是“主場”，或可謂“鎮(zhèn)” 動才有“村”動，但關(guān)鍵的是鎮(zhèn)必須強，鎮(zhèn)強，帶動力才強。為做強中心鎮(zhèn)，壽光出資500萬元設(shè)立小城鎮(zhèn)建設(shè)專項扶持基金，制定了一系列優(yōu)惠政策。
在壽光，一個國家級重點鎮(zhèn)，4個省級重點鎮(zhèn)，2 個濰坊市重點鎮(zhèn)，占盡風(fēng)頭。在鎮(zhèn)區(qū)面積已達44.12 平方公里（k㎡）的土地上，20.39萬人參與的鎮(zhèn)域經(jīng)濟正異軍突起。
壽光市把城鎮(zhèn)化與農(nóng)村工業(yè)化緊密結(jié)合，合理確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，鎮(zhèn)域經(jīng)濟不斷壯大。上口鎮(zhèn)依托石油化工、窗簾加工、紙箱制造業(yè)形成企業(yè)組團，目前，民營企業(yè)達到201家，個體工商戶1900多個。臺頭鎮(zhèn)目前是全國最大的建筑防水材料生產(chǎn)基地，現(xiàn)有大小建筑防水材料生產(chǎn)企業(yè) 160 余家，年產(chǎn)值 30 多億元。侯鎮(zhèn)、田柳則走出產(chǎn)業(yè)帶村、產(chǎn)業(yè)興村的路子。
以農(nóng)業(yè)龍頭為依托，發(fā)展相關(guān)商貿(mào)流通業(yè)，更是鎮(zhèn)域經(jīng)濟強筋健骨的好途徑。稻田鎮(zhèn)加大蔬菜批發(fā)市場，帶動了絲網(wǎng)批發(fā)、餐飲服務(wù)及客貨運輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全鎮(zhèn)物流企業(yè)達到 36家。孫集、圣城、化龍、紀(jì)臺等鎮(zhèn)以“樂義蔬菜”品牌和化龍胡蘿卜、文家韭菜、稻田香瓜三大國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)為龍頭，建起特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，加工組團。營里鎮(zhèn)依托畜牧養(yǎng)殖、加工業(yè)，帶出專業(yè)村30多個。
推進城鎮(zhèn)化，必須建造一個好的、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的體系，使它能有活力地運轉(zhuǎn)，提高資源利用率，羊口鎮(zhèn)的做法就很典型。它緊緊圍繞“建設(shè)濱海新城市，打造壽光次中心”的目標(biāo)，培植壯大了默銳化學(xué)、魯清防水等骨干企業(yè)，規(guī)劃建設(shè)了水產(chǎn)批發(fā)市場，開發(fā)了濱海原生態(tài)旅游，全方位積聚了產(chǎn)業(yè)和人口，促進了鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模擴大膨脹，如今建城區(qū)面積達到 5.6 平方公里，人口2.5萬，城鎮(zhèn)化率達到 75% 。
2.08：城鄉(xiāng)收入比值縮小賴“投入”
公共財政向農(nóng)村傾斜，基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸，城市文明向農(nóng)村輻射，社會保障向農(nóng)村覆蓋。這一切，都需要向著農(nóng)村方向的大投入。
壽光自去年底開展城鄉(xiāng)手拉手“百村扶強”活動，市直、各街道住村幫扶，不僅投資物力財力，還投入幫民富的智力精力，截至目前，用于配套建設(shè)的資金逾 2000 萬元，幫扶物資折款455.55萬元，聯(lián)系貸款4022萬元，提供致富信息3000多條。
城鄉(xiāng)拉手的紐帶是什么？路！貫通壽光村與村、村與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)與市之間的寬敞平坦的路，將城鎮(zhèn)神經(jīng)末梢上的農(nóng)民與世界和現(xiàn)代文明成功對接。路通則城與鄉(xiāng)通。壽光在路上舍得投入，僅近5年來就累計投入8億元建設(shè)改造公路，使得公路密度達到每一百平方公里有156公里。
而看不見的信息“高速公路”，更是讓農(nóng)民眼界大開。壽光市信息產(chǎn)業(yè)局局長郭篤平給我們介紹了“萬戶農(nóng)民上網(wǎng)工程”，政府今年拿出 500萬元補貼農(nóng)民上網(wǎng)，每個上網(wǎng)農(nóng)戶補貼1000 元，目前，農(nóng)民寬帶用戶已猛增到4萬戶。好多農(nóng)民菜剛種上，就通過網(wǎng)上交易而賣出。據(jù)了解，去年壽光網(wǎng)上蔬菜交易額達 220 億元。讓農(nóng)民受益的還有“農(nóng)家書屋”，市財政每年拿出100萬元，對建設(shè)達標(biāo)的“農(nóng)家書屋”給予資金補助。
現(xiàn)在壽光農(nóng)村的環(huán)保意識大大增強。這個意識的培養(yǎng)，也賴于投入，市里投入300多萬元為農(nóng)村購置垃圾清運車、設(shè)置垃圾箱等環(huán)保器材，“器具在眼前，不干不好看，習(xí)慣于是慢慢養(yǎng)成�！钡咎锺R寨村支部書記馬士龍說，他們村的保潔員是兩個 60多歲的老人，每人每年是 3000元的工資。
在城鎮(zhèn)化建設(shè)中，為實現(xiàn)“五化”（綠化、硬化、 凈化、 亮化、 美化）、 “ 五通” （通柏油路、通電話、通自來水、通有線電視、通互聯(lián)網(wǎng)）、兩改（改廁、改灶）、一有（有必要的文體場所和文體設(shè)施）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，先后投入建設(shè)資金 15億元，在 153個村啟動樓房村建設(shè)、 600多個村實施村莊環(huán)境整治。
促進城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，是城鎮(zhèn)化帶動農(nóng)村的重要任務(wù)。壽光堅持把每年新增的社會事業(yè)經(jīng)費主要用于農(nóng)村，并運用市場機制多渠道籌集資金，近3年累計投資26億元。
統(tǒng)籌出城鄉(xiāng)一體。在好多地方城鄉(xiāng)收入有差距拉大的趨勢，而壽光市去年城鄉(xiāng)居民收入比值僅為2.08，大大低于全省及全國水平。
以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)
30 年前，壽光的農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值只有2億元，農(nóng)民人均純收入只有 74元，以貧窮落后、四處討飯遠近聞名；而今，壽光的農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值突飛猛進到 48億元，農(nóng)民人均純收入達到6619元，以生活富足、幸福安康令人艷羨。
在壽光，土地還是這片土地，農(nóng)民卻不是那個農(nóng)民，農(nóng)業(yè)也不是那個農(nóng)業(yè)了。
“動車”農(nóng)業(yè)：人人都是“發(fā)動機”
壽光農(nóng)業(yè)很像今天的動車組，人人都是“發(fā)動機”，風(fēng)馳電掣。
王樂義，這位壽光大棚蔬菜發(fā)展的領(lǐng)跑者，無疑是壽光農(nóng)業(yè)這列“動車組”的“火車頭”。1989年，王樂義引進冬暖式蔬菜大棚種植技術(shù)后，克服種種困難和猜疑迅速推廣，因為他知道只有推廣才能形成產(chǎn)業(yè)，才能發(fā)展，才能立于不敗之地。星星之火，可以燎原，如今的壽光已經(jīng)發(fā)展到40萬個蔬菜大棚。
移形幻影，似有魔法。十幾年過去，一個王樂義“分身”數(shù)十萬個“王樂義”，壽光“農(nóng)業(yè)列車” 的每個車輪都成為驅(qū)動輪，變身“ 動車組”。為了給每個農(nóng)民安裝“驅(qū)動裝置”，壽光投資3000 萬元建設(shè)了國際農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)中心，開展了“ 50 萬農(nóng)民科技大輪訓(xùn)”；村村建起了遠程教育接收點，隨時都可以查看大棚種植技術(shù)、了解市場行情；先后舉辦無公害蔬菜技術(shù)培訓(xùn)班 4000 多期，培訓(xùn)農(nóng)村基層干部 60 多萬人次，壽光 95% 以上的農(nóng)民都掌握了2至3門農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)… … 在壽光，科技進步對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻率達到70% 。
稻田鎮(zhèn)馬寨村就是壽光這列“動車組”上的一節(jié)小小“車廂”。因為手中有絕活，馬寨村村民種植的黃瓜不僅美：條直、刺密；而且嫩：采摘時的黃瓜花還能艷若初開。 搶者眾，價自高，馬寨部分農(nóng)戶的年收入達到 17 萬元。勞動，他們每天清晨從村頭的勞務(wù)市場雇工，自己就是農(nóng)業(yè)小老板；生活，該村戶均機動車兩部以上，一半村民住進了228平方米的樓房，四成家庭購置了電腦，與城里人沒有兩樣。
“托管”農(nóng)業(yè)：壽光處處有“莊園”
兩年前，上口鎮(zhèn)賈王南邵村的王長山很苦惱：他“玩”著一輛大車跑長途運輸，一年收入10 多萬元，家里的 3畝地成為他的“累贅”，忙活一年剩不下幾個錢卻捆住了自己的雙腿。王長山說，賈王南邵村有140 多輛車跑運輸，和他情形相同的占到三分之二。
兩年前，壽光隆愷有機蔬菜有限公司董事長崔友春也很苦惱：在工業(yè)上發(fā)了財?shù)乃胪顿Y農(nóng)業(yè)發(fā)展有機蔬菜，但是沒有土地。通過考察污染源、水量、水質(zhì)等指標(biāo)，他確認上口鎮(zhèn)賈王南邵村及其周邊的 1000 畝土地滿足生產(chǎn)有機蔬菜的各項要求，可是這塊土地涉及5個村302戶村民，挨家挨戶談判至少需要一年，成本高、時間長。
出乎崔友春意料的是雙方一拍即合，很快以土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的形式簽了 15年合同。 王長山形象地稱這種方式是“托管”，土地就像自己的孩子，自己沒有時間照顧，“ 托管”給別人幫著照顧15年。
賈王南邵村黨支部書記賈松義告訴記者，隆愷公司投入6000 萬元，在這 1000畝土地上組建了隆愷綠色莊園，建起了189個高標(biāo)準(zhǔn)大棚。經(jīng)商的村民放心地出去當(dāng)老板了，不能外出務(wù)工的剩余勞動力則在莊園里當(dāng)上了農(nóng)業(yè)工人，人均年工資超過1萬元�，F(xiàn)在，村里最后200畝地的主人整天跟在他屁股后面，讓他幫忙“托管”出去。
和王長山不同，稻田鎮(zhèn)西劉營村的劉全義種了十幾年蔬菜大棚，大棚就是他的命根子。近幾年，他也遇到了苦惱：種菜時買啥啥貴，賣菜時賣啥啥便宜，一年血汗被兩頭蠶食，尤其是隨著市場準(zhǔn)入的門檻越來越高，一家一戶的經(jīng)營越來越難，直到他把自己的大棚“托管”給壽光燎原果菜生產(chǎn)合作社。
“‘托管’的感覺真好�！眲⑷x笑得非常開心。他說，“托管”后的一切事情都交給合作社了，自己就像個機器人，一切按程序做，工作簡單、輕松了，每個大棚的收入?yún)s比原來多出四五千元。
不僅僅是隆愷莊園和燎原，還有世紀(jì)三元、洛城農(nóng)發(fā)、 東方圣園、 七彩莊園等，壽光的 130多家專業(yè)合作組織、 380 多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的500多處農(nóng)業(yè)園區(qū)，把八成以上的菜農(nóng)、 65萬畝土地納入到了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系中來。在壽光，一不小心你就闖進了人家的“莊園”。
產(chǎn)權(quán)農(nóng)業(yè)：壽光遍地長名牌
4月20 日，壽光蔬菜研究院召開新聞發(fā)布會宣布，4個具有自主知識產(chǎn)權(quán)的甜瓜品種通過專家鑒定，并開始大面積推廣。
4月21日，農(nóng)業(yè)部在壽光舉行“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品授牌儀式”，壽光市世紀(jì)三元現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“樂義”牌黃瓜獲得“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品”稱號。
兩件事情不是偶然的。中國農(nóng)業(yè)落后于世界發(fā)達國家的一個重要原因，就在于品牌的核心競爭力不足，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的農(nóng)產(chǎn)品太少。漫步在壽光84萬畝蔬菜當(dāng)中，有誰知道琳瑯滿目的1300 多個蔬菜品種，竟有三分之二來自國外公司，有的種子高達一塊錢一粒，比黃金還貴！壽光菜農(nóng)每年拿出3億多元為外國人“養(yǎng)孩子”！
為了徹底改變這一現(xiàn)狀，國內(nèi)農(nóng)業(yè)的排頭兵壽光義不容辭地扛起了這桿大旗，于 2000 年成立了山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心，又于 2006年與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)共同成立了蔬菜研究院。除了已經(jīng)公布的 4個甜瓜品種，還有近百個蔬菜新品種也進入了研發(fā)和試種階段，從今年開始每年都會有3到5個北方設(shè)施蔬菜主栽品種面向市場進行鑒定推廣。與“洋種子”相比，這些國產(chǎn)良種在產(chǎn)量、 抗性等各個方面都表現(xiàn)得更優(yōu)異，價格卻只有“洋種子”的一半。
壽光從一開始就精心呵護著“壽光蔬菜”這個來之不易的農(nóng)業(yè)品牌，先是投資 1000 多萬元建立了壽光市農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心，近年來又投資200 萬元在14處鎮(zhèn)、街道建立了速測室，投資 20 多萬元購置了農(nóng)產(chǎn)品安全流動檢測車，實現(xiàn)了固定檢測與流動檢測、定樣檢測與抽樣檢測的有機結(jié)合。 企業(yè)、 超市和專業(yè)合作社上氣相、液相色譜儀等先進設(shè)備的，有獎！農(nóng)資經(jīng)銷店非法經(jīng)營假冒偽劣及高毒、劇毒農(nóng)藥的，重罰！壽光用重拳為品牌成長凈化出了一片天空。
目前，壽光市經(jīng)農(nóng)業(yè)部認可的無公害、綠色、有機蔬菜已經(jīng)達到 65萬畝，其中有機蔬菜突破5000 畝，國家認證的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品 322 個，先后注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)200 余個。這些在壽光遍地生長的名牌產(chǎn)品，比普通產(chǎn)品的價格平均高出30% 依然供不應(yīng)求。
國慶期間，壽光舉辦的“科學(xué)發(fā)展成就展”成了萬人爭睹的一個景點。展覽結(jié)束處，參觀者都會不由自主地在一座“笑臉墻”前駐足。 102張笑臉代表著 102萬壽光人，有農(nóng)民、市民、工人、學(xué)生、公務(wù)員、外來人員，面孔不一，但是和諧燦爛的笑容，都渾然一體地綻放。他們都那么開心地注視著你，似乎在跟你說：這就是壽光！一個本地人自豪、外地人向往的地方！ | 
