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全民創(chuàng)業(yè) 當(dāng)前位置>>全民創(chuàng)業(yè)
“倒?fàn)敗比壳?/td>
   “不倒包就沒有綏芬河的繁榮”。人們都不否認(rèn)這樣一個事實:上個世紀(jì)九十年代初期沿邊擴大開放至今,是口岸發(fā)展的最快時期。這為跨國“倒?fàn)敗比后w的形成提供了機遇。俄羅斯的三座城市,記錄了這支隊伍生成、發(fā)展、壯大的軌跡。

 

  初征格羅捷闊沃  

  與綏芬河相距21公里的俄羅斯小城格羅捷闊沃,被綏芬河人稱為“格城”。改革開放的春風(fēng)吹醒了中國邊民,也給對面的俄方小城帶來了機會。1991年初,倒包漸成氣候,“倒?fàn)敗眰冎灰獙⒂鸾q服、運動服等打成大包,隨客運列車發(fā)出,40多分鐘后,格城車站就有人接應(yīng),不出站臺貨物就被搶購一空,一兩萬元掙到了手。當(dāng)時,發(fā)往格城的列車成了“倒?fàn)敗睂A校袝r一人貨包占去一節(jié)車廂。為保證旅客正常乘車,鐵路方面限定了每張車票帶包數(shù)量。聰明的“倒?fàn)敗庇治虺鰧Σ撸噘I車票照樣多發(fā)貨包。鐵路部門嚴(yán)格執(zhí)行每人攜帶物品不準(zhǔn)超過35公斤的規(guī)定(每超過一公斤罰款100元),這就形成了鐵路過貨、公路走人的格局,一直延續(xù)至今。

  往格城倒包的人,多數(shù)掙了大錢,年贏利三五十萬的不在少數(shù),最多的有達到上百萬元的。人們這樣概括這一階段的跨國倒包:“中俄邊貿(mào)處于幼稚時期,跨國‘倒?fàn)敗プC會,靠商品大進大出賺取高額利潤!

  鏖戰(zhàn)烏蘇里斯克

  隨著中國商品在俄羅斯遠東地區(qū)的普及, “倒?fàn)敗眰冞x定的第二個主攻方向是烏蘇里斯克。這里處于格城到海參崴之間,在西伯利亞大鐵路線上,運輸很方便。

  先前在格城市場,中國“倒?fàn)敗背帧八娜沼巍、“七日游”一次性護照,也可以把當(dāng)次發(fā)出的貨賣完。而到烏蘇里斯克,由于途中時間多了,加上日本、韓國商品沖擊,逼迫中國“倒?fàn)敗痹谏唐焚|(zhì)優(yōu)價廉上下工夫。這樣,一大批從廣州、福建、江浙一帶廠家直接發(fā)出的服裝、家電、日用品經(jīng)過綏芬河口岸,流向烏蘇里斯克,再轉(zhuǎn)賣到俄羅斯遠東地區(qū)的家庭。1995年5月,一次性旅游護照最長期限延至30天,為“倒?fàn)敗眰兲峁┝烁渥愕木惩馔A魰r間,更有利于他們參與“國際商戰(zhàn)”。

  從1995年9月開始,烏蘇里斯克中國市場由一處增至兩處。其中市郊一處晚上營業(yè),以批發(fā)為主;市中心一處白天營業(yè),以零售為主。有的“倒?fàn)敗睘榧涌焓圬涍M度,就“日夜兼程”,“批零兼營”,晝夜征戰(zhàn)長達18個小時左右。

  進發(fā)車?yán)飦嗁e斯克

  來自莫斯科方面的俄商在烏蘇里斯克中國市場上頻繁出入,為中國“倒?fàn)敗睅砹硕砹_斯腹地的經(jīng)貿(mào)信息,于是,一大批中國“倒?fàn)敗弊叱鲞h東,向車?yán)飦嗁e斯克挺進。

  車?yán)飦嗁e斯克位于歐亞分界處,是西伯利亞大鐵路起點。以海參崴為終點的這條鐵路,全長7416公里。轉(zhuǎn)戰(zhàn)車?yán)飦嗁e斯克的“倒?fàn)敗保喟胗羞^在烏蘇里斯克“練攤”的經(jīng)歷。從競爭特點看,在烏蘇里斯克是呼號喊叫中的拼命廝殺,而在車?yán)飦嗁e斯克則是平心靜氣中的激烈爭奪。憑著莽撞和拼消耗,可以在烏蘇里斯克市場上立足,而在車?yán)飦嗁e斯克則是另一番景象:中國“倒?fàn)敗彪S俄羅斯當(dāng)?shù)芈毠ぷ飨r間“上下班”。表面上看,買賣做得很清閑。實際上則更需要巨額投資、對路商品和營銷技巧。單就每日進入經(jīng)營場地的4萬盧布(當(dāng)時約合70元人民幣)而言,就足以使小打小鬧者望而卻步。

  當(dāng)年的車?yán)飦嗁e斯克,集中了中國“倒?fàn)敗?000多人,市場上每天運進40多噸中國商品,30%來自綏芬河。其它向這里發(fā)貨的地點還有北京、沈陽和新疆各口岸。

  說來也怪,小小的綏芬河,為什么會有如此眾多的人員和商品去占領(lǐng)車?yán)飦嗁e斯克市場?記得當(dāng)時回國發(fā)貨的張敬東回答了這個問題;“綏芬河口岸吞吐量大,既能過貨又能過人,出國倒包都覺得從這里出境比較方便!彼谀抢锝(jīng)營兩年多就積蓄20多萬元,他說,這樣的效益,能在“倒?fàn)敗敝姓贾邢碌人健?/p>

  經(jīng)過5年的打拼,郭華稢現(xiàn)在是公司的副總經(jīng)理,他從事的是國際物流工作,但沒有人再叫他“倒?fàn)敗绷恕?記者 徐剛 攝

  外面一件大衣,里面是10多件的外套、襯衫,然后里三層外三層的日用品,人整個“腫”了起來……這是1993年的春節(jié)晚會上,郭冬臨的經(jīng)典“倒?fàn)敗毙蜗蟆?/p>

  進入遼寧久久國際貨運代理有限公司,寬敞明亮的辦公區(qū)域內(nèi)坐著十幾個員工,他們的手“奔波”在鍵盤上。在一個座位上,記者找到了西裝革履的郭華劼,你無法把他和記憶中的郭冬臨畫上等號。

  郭華劼生于1977年,今年31歲,透著一種超出實際年齡的成熟和穩(wěn)重!拔疫@30年,就是改革開放的30年?梢哉f我趕上了好時代。倒?fàn)斨皇翘囟v史時期的產(chǎn)物,我們現(xiàn)在從事的叫國際物流。 ”他開著玩笑。

  扛著大包出國賣也算“倒?fàn)敗?/p>

  1984年的中國流傳著這樣一句順口溜“十億人民九億倒,還有一億在尋找”——價格雙軌制下,“倒?fàn)敗闭Q生,成了中國改革開放歷史上一個特殊的時代性群體!拔腋赣H就是從事國際貨運的,但他不是那種所謂的倒?fàn),但他曾?jīng)當(dāng)了13年的遠洋運輸船的船長,見了太多倒?fàn)斄耍?”因為父親工作的關(guān)系,童年時期的郭華劼家里家外,總是能接觸到很多“倒?fàn)敗薄?0年代中期,一方面中國的改革開放已經(jīng)取得一定成績,市場開始豐富,另一方面,中俄關(guān)系的解凍,俄羅斯生活物資的匱乏,讓中俄之間的貿(mào)易,異常發(fā)達!伴_始是他們來,用工業(yè)品換生活品,后來是我們出去。那時候的‘倒?fàn)敗褪窃趪鴥?nèi)買東西然后到國外賣,賺的是其中的差價,他的行為實際上包括國際貿(mào)易與國際物流兩個層面。每天都有大量扛著大包小裹的人在排隊過海關(guān)。

  九十年代后“倒?fàn)敗敝饾u消失

  “當(dāng)時,從遠東地區(qū)到西伯利亞,從莫斯科到圣彼得堡,到處都有中國商人在擺攤兒賣貨。 ”郭華劼說,父輩的倒?fàn)攤儯芏嘧プ×诉@個機會,成了“倒?fàn)敗辟Q(mào)易的最初受益者,但他們某種程度上,也的確促進了兩國商品的流通。

  然而這一切都隨著中國的全面改革開放而成為歷史。 1991年以后,中國的外貿(mào)公司競爭激烈,而部分“倒?fàn)敗便@法律空子的行為,也讓這個名字不再是一個純粹的名詞,反倒成了略含貶義的特殊詞匯。錢也不好賺了,郭華劼說,聽父輩們講,到1993年以后,僅綏芬河2300多家外貿(mào)公司黃了2000家,其興其亡仿佛都是一夜之間的事!暗?fàn)敗卑殡S市場經(jīng)濟進入正軌,風(fēng)光不再。

  “新倒?fàn)敗备傻氖菄H物流

  2000年,學(xué)習(xí)國際貿(mào)易的郭華劼畢業(yè)進入一家從事國際物流的國企。“環(huán)境的改變、法律法規(guī)的健全。原來那種形式的國際貿(mào)易、國際物流不可能再有生存空間。這就需要轉(zhuǎn)變,變成單純的物流,為上游企業(yè)服務(wù)。 ”

  工作一段時間后,郭華劼出國到了澳大利亞學(xué)習(xí)專業(yè)的國際物流。“當(dāng)時,選擇回國還是留在澳大利亞,我很傷腦筋。 ”在國外,工作比較穩(wěn)定,而在國內(nèi),創(chuàng)業(yè)的機會較多。在權(quán)衡下,他回國加入現(xiàn)在的公司。經(jīng)過5年的打拼,他現(xiàn)在是公司的副總經(jīng)理!拔覀儸F(xiàn)在的工作是負責(zé)在中外雙方傳遞貨物,是橋梁和紐帶。上游企業(yè)與外方談好之后,委托我們,把報關(guān)單據(jù)發(fā)給我們,我們會在第一時間預(yù)定交通工具,然后我們上報海關(guān),讓物品送到對方手中。把貨物安全迅速地送到是我們現(xiàn)在的工作重點,就是搶時間,確保貨物準(zhǔn)時到達。 ”郭華劼說。

  不會再有人叫郭華劼他們?yōu)椤暗範(fàn)敗,也不會再有人為從國外帶回來的一盒糖果雀躍不已。這,就是改革開放的變化。

來源:綜合    責(zé)編:夏恩博      
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