內(nèi)蒙古烏海市以“聽民意、看實情、保公正”為主題，將年中督導工作作為推動黨風廉政建設責任制考核評價改革的重要舉措之一，立足“精簡、務實、科學”，創(chuàng)新工作內(nèi)容，轉(zhuǎn)變工作方法，增強督導實效。

　　一是“捆綁式”督導，減輕被督導單位備檢負擔。將年中督導與懲防體系建設、廉潔自律、效能建設、信訪工作、廉政教育、基層紀檢組織和干部隊伍建設等6方面17項內(nèi)容的調(diào)研，以及治理領導干部收送禮金、三重一大制度落實等2項專項檢查捆綁進行，最大程度地將各種督導檢查進行“搭車”整合，有效解決了督查組、調(diào)研組的“擾民”問題，減輕了被督導單位重復備檢、迎檢的工作負擔。

　　二是“精簡化”環(huán)節(jié)，確保被督導單位正常工作。各單位的工作進展情況依據(jù)黨風廉政建設工作季度臺賬制度來大體掌握，轉(zhuǎn)變以往占用被督導單位工作大量時間的開大會、聽匯報等傳統(tǒng)形式，僅設置查看資料、個別談話、意見反饋三個環(huán)節(jié)開展年中督導。談話對象談話完畢即可正常工作，時間占用不超過20分鐘，不影響、不干擾被督導單位的日常運作。

　　三是“問答式”談話，了解被督導單位真實情況。為避免個別談話環(huán)節(jié)出現(xiàn)談話時間、談話內(nèi)容無法掌控問題，針對各區(qū)和市直部門提前設置了2套不同試卷，分別包括黨務公開、黨風廉政建設責任制等五方面45個具體問題，并依此與區(qū)直部門主要負責人、市直部門環(huán)節(jié)干部進行面對面交談，“一對一”交流了解基層呼聲，掌握被督導單位工作開展的具體情況。同時，督查組還將市紀委“一體兩翼”的反腐倡廉策略向136名談話對象做了宣講。

　　四是“科學化”賦分，確保督導內(nèi)容量化準確。采用“排序打分法”對督導內(nèi)容權重進行量化，依據(jù)督導內(nèi)容重要程度，從高到低排列各內(nèi)容，再依據(jù)數(shù)學計算公式計算得出各督導內(nèi)容所占權重，進而計算出各內(nèi)容應賦分值，最大程度保證督導內(nèi)容量化賦分的科學公正。（內(nèi)蒙古烏海市紀委）