在今年水利興修工作中，宣城市廣德縣貫徹落實黨的十九大會議精神，圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，堅持科學(xué)規(guī)劃、建管并重、先急后緩、分步實施，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機制，增加投入，整合資源，廣泛動員全社會力量大興農(nóng)田水利建設(shè)，為保障糧食安全、防洪安全、供水安全和生態(tài)安全提供了有力支撐。

　　一是實施方案“準(zhǔn)”。依托該縣農(nóng)田水利建設(shè)“十三五”規(guī)劃和年度各類支農(nóng)涉水項目資金計劃，制定水利興修實施方案。方案在突出農(nóng)田水利基本建設(shè)特點和水利建設(shè)項目的同時，充分整合各類支農(nóng)涉水項目資金，區(qū)分輕重緩急，合理確定工作目標(biāo)和重點任務(wù)。

　　二是組織保障“強”�？h鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）全面落實了以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的農(nóng)田水利基本建設(shè)責(zé)任制，健全部門分工協(xié)作制度，形成了政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會支持、受益主體參與的工作格局。該縣水務(wù)局采取旬調(diào)度、月通報制度，查找差距，總結(jié)經(jīng)驗，督促工程進(jìn)展，做到一級抓一級，層層抓落實，上下聯(lián)動，齊抓共管。

　　三是爭取項目“多”。2017年已爭取到位省以上項目資金1.31億元，超前梳理出2018年新建、續(xù)建4類重點水利項目，總投資約3.7億元。還儲備了12類謀劃類重點水利項目，總投資約52.75億元。

　　四是組織發(fā)動“廣”。在項目實施方案編制階段，組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)村群眾座談會，吸納群眾意見作為建設(shè)方案的主要內(nèi)容，通過推行農(nóng)民全過程參與決策、建設(shè)和管理，以及加大以獎代補、先建后補、項目扶持等力度和提供技術(shù)服務(wù)，鼓勵和扶持農(nóng)民、農(nóng)民用水合作組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等真正成為農(nóng)田水利及其他支農(nóng)涉水項目的申報、實施、管護(hù)和受益主體。

　　五是投資渠道“寬”。利用廣德縣水利投資公司平臺，加大融資力度，2017年通過農(nóng)發(fā)行融資2.34億元用于桐汭河綜合整治工程建設(shè)，其中3個標(biāo)段已開工。同時制定和落實各項優(yōu)惠政策措施，撬動社會資本特別是農(nóng)民、農(nóng)民用水合作組織和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等投入冬春農(nóng)田水利建設(shè)。

　　六是管護(hù)機制“新”。對該縣2座中型、16座�、逍�、座小㈡型水庫維修養(yǎng)護(hù)和城市防洪工程等重點工程實行向社會購買服務(wù)的方式，由已成立的13家專業(yè)水利養(yǎng)護(hù)公司承擔(dān)養(yǎng)護(hù)職責(zé)，保障工程長期處于良性運行狀態(tài)；對連片集中并進(jìn)行了土地流轉(zhuǎn)的水利工程，由大戶組建新型合作組織管護(hù)。引導(dǎo)大戶組建水利合作社7家，對農(nóng)業(yè)合作社和種糧大戶給予項目扶持傾斜，合作社今年已投入300余萬元對轄區(qū)內(nèi)水利設(shè)施進(jìn)行改造提升，緩解了財政資金的壓力，實現(xiàn)水利管護(hù)常態(tài)化；對分散的小型水利工程，實行“三位一體”管護(hù)摸式。將村級水管員與道路養(yǎng)護(hù)員、衛(wèi)生保潔員進(jìn)行有效整合，破解農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施“有人建，無人管”難題。

　　七是質(zhì)量督查“嚴(yán)”。從設(shè)計、施工、驗收三個環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，該縣水務(wù)局和縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站針對工程建設(shè)不同階段確定督查重點和內(nèi)容，加大現(xiàn)場督辦、對動態(tài)信息進(jìn)行公示通報，發(fā)現(xiàn)問題限期整改到位，確保興修任務(wù)全面完成。

　　八是任務(wù)完成“快”。目前，該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利施工現(xiàn)場，施工單位正抓住當(dāng)前天氣晴好時機，搶抓施工進(jìn)度，加緊農(nóng)村河溝、水庫塘壩、中小河流治理等項目建設(shè)，截止11月下旬，已完成總工程量的90%。（周滋芬 呂齊洲）