央廣網(wǎng)博鰲4月11日消息（記者沈靜文）正在出席博鰲亞洲論壇2018年年會(huì)的中糧集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)趙雙連今天（11日）在接受記者采訪時(shí)表示，作為國(guó)企改革的重要試驗(yàn)田，中糧集團(tuán)的改革只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)，2018年將以打造世界一流大糧商為目標(biāo)，深化探索國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)“2.0模式”。

　　據(jù)介紹，在中糧的2.0版本改革方案中，將把國(guó)資委授權(quán)經(jīng)營(yíng)的資本進(jìn)一步市場(chǎng)化，建立“投、融、整”資本運(yùn)作體系，推動(dòng)國(guó)有資本合理有效流動(dòng)，讓投資公司資本管理、配置和投資運(yùn)營(yíng)功能真正落地，結(jié)合國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制改革，把傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式升級(jí)為國(guó)有資本投資公司專業(yè)化商業(yè)模式。

　　實(shí)業(yè)是中央企業(yè)、也是國(guó)有企業(yè)的安身立命之本，圍繞主業(yè)發(fā)展實(shí)業(yè)，使主業(yè)的貢獻(xiàn)率、實(shí)業(yè)的實(shí)力進(jìn)一步提高和增強(qiáng)。趙雙連表示，把中央大政方針的重要舉措一項(xiàng)一項(xiàng)在原有基礎(chǔ)上更加落實(shí)到位，見到實(shí)效，就是要在聚焦糧油糖棉核心主業(yè)的基礎(chǔ)上，持續(xù)擴(kuò)大農(nóng)糧版塊的規(guī)模，“把中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中”。中糧做大糧油板塊規(guī)模的目標(biāo)是到2020年，玉米經(jīng)營(yíng)量3000萬(wàn)噸、大豆2000萬(wàn)噸、水稻1000萬(wàn)噸、小麥1000萬(wàn)噸、食糖500萬(wàn)噸，國(guó)外一手糧源掌控能力5000萬(wàn)噸。

　　2018年中糧計(jì)劃完善全球倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施布局，加快國(guó)內(nèi)外一體化整合，通過(guò)股份制改革，以資本為紐帶拉動(dòng)發(fā)展，形成具有世界一流競(jìng)爭(zhēng)力的主業(yè)團(tuán)隊(duì)，最終目標(biāo)是整體上市，打造世界最大的農(nóng)糧企業(yè)。

　　作為重要微觀主體，中糧將混改作為組織形態(tài)、經(jīng)營(yíng)體制的重要突破口。中糧集團(tuán)按照黨的十九大精神和2018年兩會(huì)精神的要求，堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，推進(jìn)員工持股試點(diǎn)，成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)。在專業(yè)化公司層面，除承擔(dān)保障國(guó)家糧食安全任務(wù)的核心主業(yè)外，食品、地產(chǎn)、金融等其他業(yè)務(wù)不強(qiáng)求絕對(duì)控股。在混改中，中糧堅(jiān)持“2+3>1”模式，即中糧以外的第二大股東和第三大股東股份之和超過(guò)第一大股東中糧集團(tuán)，防止“一股獨(dú)大”和“假混改”。

　　2018年中糧集團(tuán)旗下十八個(gè)專業(yè)化公司將全部完成股權(quán)多元化，積極推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人社會(huì)聘用改革，落實(shí)市場(chǎng)化考核、完善市場(chǎng)化薪酬分配、市場(chǎng)化激勵(lì)約束機(jī)制，全面推進(jìn)契約化管理，為改革試點(diǎn)提供人才和制度保障。

　　趙雙連表示，中糧將堅(jiān)持改革開放、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，秉持自我革新的勇氣，以逢山開路，遇水架橋的精神，向頑瘴痼疾開刀，突破利益固化藩籬，將改革進(jìn)行到底，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)“深水區(qū)”改革攻堅(jiān)提供經(jīng)得起實(shí)踐考驗(yàn)的“中糧方案”。