自2004年，影視制作向民間資本開(kāi)放以來(lái)，傳統(tǒng)電視劇產(chǎn)業(yè)跌跌撞撞走過(guò)十二年，政策層面，先后經(jīng)歷禁止中插廣告、涉案劇退出黃金檔、黃金檔古裝劇配額受限、“一劇兩星”等對(duì)于產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)近乎“嚴(yán)酷”的政策限令；市場(chǎng)層面，產(chǎn)業(yè)則面臨演員價(jià)格天價(jià)、購(gòu)劇成本高企、類(lèi)型題材扎堆、收視率造假等嚴(yán)重的問(wèn)題。

　　不過(guò)，諸多影響到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題并不影響整體生態(tài)系統(tǒng)的公平性，因?yàn)榇蠹叶忌硖幤渲校�共同積極面對(duì)也好，共同飲鴆止渴也罷，都處在同一賽道上。

　　但自從網(wǎng)劇這個(gè)“外來(lái)物種”殺進(jìn)來(lái)之后，打破了原來(lái)沉寂的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)平衡�！巴鈦�(lái)物種”有自己的生態(tài)體系，它正在悄悄變革著傳統(tǒng)電視劇已經(jīng)形成的生態(tài)體系，并試圖重組一種更新的生態(tài)鏈。并且這個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)自我進(jìn)化速度很快，“資本”的膨脹劑一針注入，網(wǎng)劇首先在部數(shù)這個(gè)指標(biāo)上反超傳統(tǒng)電視劇。

　　官方數(shù)據(jù)顯示，截至2016年11月底，全國(guó)備案上線(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)劇已達(dá)4430部16938集；而前11個(gè)月國(guó)產(chǎn)電視劇的備案數(shù)量為1137部。不過(guò)一部電視劇集數(shù)（平均單部已達(dá)40集）要比網(wǎng)劇要長(zhǎng)，因此在集數(shù)這個(gè)指標(biāo)上，網(wǎng)劇還沒(méi)有追上電視劇，但在部數(shù)這個(gè)指標(biāo)上，網(wǎng)劇已是電視劇的三倍，而部數(shù)正說(shuō)明網(wǎng)劇的市場(chǎng)活躍度高于傳統(tǒng)電視劇。

　　播放量上，藝恩智庫(kù)顯示，截至12月18日，網(wǎng)絡(luò)劇累計(jì)上線(xiàn)755部，播放量排名TOP10流量達(dá)到378億，較2015年同期播放量TOP10增長(zhǎng)超250億。其中播放量在20億以上的網(wǎng)絡(luò)劇有5部，愛(ài)奇藝的《老九門(mén)》總點(diǎn)擊量達(dá)到113億，成為首部超過(guò)百億播放量的網(wǎng)劇，113億的點(diǎn)擊量比2015年的網(wǎng)劇劇王《盜墓筆記》足足多了80多億播放量�！独暇砰T(mén)》同時(shí)還進(jìn)入2016電視劇網(wǎng)絡(luò)播放量TOP10榜單。

　　我們例舉2016年發(fā)生在網(wǎng)劇產(chǎn)業(yè)鏈條上的五大鮮明特征，輔以比較傳統(tǒng)電視劇產(chǎn)業(yè)鏈特征，來(lái)分析網(wǎng)劇這個(gè)物種在2016年的表現(xiàn)，以及它是如何慢慢影響臺(tái)劇固有生態(tài)系統(tǒng)并達(dá)成自我進(jìn)化的。

　　兩大維度TOP榜單顯示 頭部網(wǎng)劇與電視劇的題材完全分野

　　媒介即信息是加拿大學(xué)者麥克盧漢的著名觀點(diǎn)，他認(rèn)為，每一種媒體的到來(lái)本身帶給人們的價(jià)值體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)媒介傳遞的內(nèi)容本身。這種觀點(diǎn)必然帶有“技術(shù)決定論”的痕跡，但是誰(shuí)都不能否認(rèn)，直播、VR游戲、AR等等新的形態(tài)的出現(xiàn)其實(shí)就是技術(shù)本身所爆發(fā)出來(lái)的能量表現(xiàn)而已。網(wǎng)劇亦如此，雖然脫胎于傳統(tǒng)電視劇，身上難免還有臺(tái)劇的諸多烙印，但作為一種誕生在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的藝術(shù)形式，其發(fā)展方向勢(shì)必是與臺(tái)劇走向分野的。這種分野狀況在2016年其實(shí)已經(jīng)表現(xiàn)得非常明顯。

　　根據(jù)藝恩發(fā)布的《2015-2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)自制劇市場(chǎng)白皮書(shū)》顯示， 2016年播放量TOP25的網(wǎng)劇題材基本分化為懸疑燒腦劇、青春愛(ài)情劇、玄幻劇、喜劇四種類(lèi)型。而網(wǎng)劇連續(xù)兩年的播放量劇王《盜墓筆記》和《老九門(mén)》都是懸疑劇。2016年電視劇平均收視率TOP10則被歷史傳奇、職場(chǎng)愛(ài)情、青春諜戰(zhàn)、都市倫理等四大類(lèi)型填充。

　　豆瓣評(píng)分TOP10是兩者分野的另外一個(gè)佐證。2016年網(wǎng)劇豆瓣評(píng)分TOP10中，包含了校園愛(ài)情、懸疑、都市、喜劇、古裝等關(guān)鍵詞。2016年電視劇豆瓣評(píng)分TOP10中，關(guān)鍵詞則是家庭倫理、戰(zhàn)爭(zhēng)、都市愛(ài)情、刑偵、近代歷史等。

　　可以看出，2016年，無(wú)論是在收視/播放的數(shù)據(jù)維度還是口碑評(píng)分維度上，網(wǎng)劇和臺(tái)劇的題材方向都截然不同。網(wǎng)劇的類(lèi)型呈現(xiàn)出更加年輕化、更加垂直細(xì)分和類(lèi)型化的特征，可以說(shuō)是傳統(tǒng)電視劇題材基礎(chǔ)上的進(jìn)化。

　　從社交發(fā)酵來(lái)看，網(wǎng)劇更容易成為爆款，且點(diǎn)擊量高低與爆款劇目一致。比如2016年，《老九門(mén)》、《余罪》、《太子妃升職記》、《最好的我們》等劇不僅是年度點(diǎn)擊量前四，而且被公認(rèn)為是今年的網(wǎng)劇爆款。反觀電視劇的收視率和所謂的爆款并不一致，今年唯一一部產(chǎn)生社會(huì)話(huà)題關(guān)注的《歡樂(lè)頌》CSM52城收視率并未能進(jìn)入年度收視率TOP10榜單。

　　綜合以上，《首席娛樂(lè)官》認(rèn)為：網(wǎng)劇與臺(tái)劇題材走向迥異的原因表面上是因?yàn)閮烧叩氖鼙娪心挲g之分，深層次的原因其實(shí)是社會(huì)文化變遷的映射。中國(guó)社會(huì)正在整體從“家庭文化”過(guò)渡到“社群文化”，特定類(lèi)型的劇集能夠在網(wǎng)絡(luò)社群時(shí)代通過(guò)圈子擴(kuò)散而精準(zhǔn)到達(dá)有著統(tǒng)一價(jià)值觀的用戶(hù)那里，進(jìn)而引爆熱潮。

　　未來(lái)的網(wǎng)劇必然會(huì)在題材上進(jìn)行更多元化的嘗試，會(huì)出現(xiàn)很多題材的“處女秀”。那么應(yīng)該如何去揣摩角色、踏準(zhǔn)垂直族群的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)需求就成為了需要去摸索、去嘗試、去開(kāi)墾的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，如何利用互聯(lián)網(wǎng)的諸多技術(shù)實(shí)現(xiàn)與觀劇用戶(hù)之間更多的互動(dòng)和心靈溝通，也應(yīng)該是網(wǎng)劇產(chǎn)業(yè)思考的問(wèn)題。

　　“開(kāi)放共榮”是網(wǎng)劇的生態(tài)邏輯 2016年不斷有制作方獲得高額共享成果

　　傳統(tǒng)電視劇面向民間開(kāi)放的十幾年里，其產(chǎn)業(yè)鏈之間已形成了一種固態(tài)且穩(wěn)定的關(guān)系，那就是商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，這種關(guān)系類(lèi)似于食物鏈，是一種層層傳導(dǎo)的線(xiàn)性關(guān)系。大部分臺(tái)劇都是影視制作機(jī)構(gòu)生產(chǎn)出來(lái)之后，再發(fā)行給電視臺(tái)，如果劇沒(méi)有被電視臺(tái)相中，成為壓箱底的庫(kù)存劇，所有損失均歸屬于制作公司自己承擔(dān)。以“一劇兩星”開(kāi)局之年2015年為例，當(dāng)年國(guó)產(chǎn)電視劇年產(chǎn)1.6萬(wàn)集，播出僅9000集，剩下未播出的產(chǎn)能如何釋放是個(gè)很大的問(wèn)題。這一過(guò)程中資源其實(shí)是在彼此消耗，而不是更加優(yōu)化和整合。這種潛在的商業(yè)邏輯層層倒逼，使電視劇制作方往往過(guò)分追求明星效應(yīng)、迎合市場(chǎng)需求。收視率保底的業(yè)內(nèi)成規(guī)導(dǎo)致制作方只能去買(mǎi)收視率，進(jìn)而攪亂市場(chǎng)秩序，近日由《美人私房菜》停播而再次將這一問(wèn)題推到風(fēng)口浪尖的，這個(gè)問(wèn)題確實(shí)是個(gè)頑疾，不是一時(shí)半會(huì)能治愈的。

　　網(wǎng)劇也有數(shù)據(jù)注水、粗制濫造、類(lèi)型題材扎堆等行業(yè)弊病，尤其是數(shù)據(jù)注水方面的問(wèn)題。根據(jù)骨朵第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，少數(shù)網(wǎng)劇和平臺(tái)在半夜凌晨四點(diǎn)達(dá)到觀看峰值直接在侵蝕產(chǎn)業(yè)的良性健康發(fā)展。但從本質(zhì)上來(lái)看，網(wǎng)劇的市場(chǎng)邏輯更為健康和可持續(xù)，與臺(tái)劇制播分離的市場(chǎng)化邏輯不同，它從一開(kāi)始便是一種制播合一關(guān)系。這種關(guān)系中，平臺(tái)方不再是被動(dòng)的內(nèi)容接盤(pán)俠，而是主動(dòng)的內(nèi)容參與者，它試圖將各條產(chǎn)業(yè)鏈靈活凝聚在一起，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，更多探討的是一種共贏關(guān)系和未來(lái)的可能性。

　　如愛(ài)奇藝去年開(kāi)創(chuàng)了投資單集500萬(wàn)制作《盜墓筆記》先河之后，今年，愛(ài)奇藝、騰訊視頻、樂(lè)視等網(wǎng)劇較為出色的平臺(tái)既擔(dān)當(dāng)平臺(tái)方，又擔(dān)當(dāng)投資方已經(jīng)成為常態(tài)。這些平臺(tái)還制定了面向所有網(wǎng)劇制作方的開(kāi)放規(guī)則，以走在前列的愛(ài)奇藝為例，在兩年前首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)大電影分賬模式之后，愛(ài)奇藝又在今年的世界大會(huì)上宣布了針對(duì)網(wǎng)劇的準(zhǔn)入、分賬規(guī)則。根據(jù)質(zhì)量、故事、是否符合愛(ài)奇藝的內(nèi)容價(jià)值觀等因素，將網(wǎng)絡(luò)劇分為A、B、C、D四級(jí)并對(duì)應(yīng)不同的價(jià)位，同時(shí)采取或獨(dú)家、或全網(wǎng)播出的策略。

　　愛(ài)奇藝的網(wǎng)劇付費(fèi)分賬模式

　　樂(lè)視視頻也在今年上海電視節(jié)期間宣布將不再購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，而是把內(nèi)容生態(tài)開(kāi)放給全產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)“保底+分成”的新型合作模式，規(guī)模達(dá)40億；開(kāi)發(fā)30億規(guī)模的金融產(chǎn)品，扶持內(nèi)容制作方。

　　“只有將市場(chǎng)做得良性化，才有可能吸引更多的合作伙伴�！睈�(ài)奇藝自制劇開(kāi)發(fā)中心總經(jīng)理戴瑩表示，首先是建立一個(gè)很公平的合作機(jī)制，其次讓所有項(xiàng)目跟愛(ài)奇藝平臺(tái)合作后，能夠在推廣、品質(zhì)上得到很好的提高和保證，建立良好的機(jī)制，與合作伙伴一起去搭建很好的平臺(tái)。

　　以平臺(tái)方為首構(gòu)建的這套全新的商業(yè)模式，根本的邏輯在于與上游產(chǎn)業(yè)鏈共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)成果。這種開(kāi)放共享的生態(tài)理念的確也打開(kāi)了視頻網(wǎng)站、制作方、電視臺(tái)多方共贏的局面。華策影視今年的中報(bào)顯示，全網(wǎng)劇營(yíng)收（10.3億）已經(jīng)占到了中期整個(gè)營(yíng)收的67%；受益于《老九門(mén)》等熱播網(wǎng)劇，慈文影視2016年前三季度營(yíng)業(yè)收入 8.53 億元，同比增長(zhǎng) 1.9 倍，凈利潤(rùn) 1.46 億，同比增長(zhǎng) 2.15 倍，在慈文合作的視頻網(wǎng)站中應(yīng)收賬款來(lái)源的前五家公司為：愛(ài)奇藝、樂(lè)視網(wǎng)、東方娛樂(lè)、重慶廣電及合一集團(tuán)，其中愛(ài)奇藝占比超14%。慈文傳媒董事長(zhǎng)馬中駿表示，2016年，網(wǎng)絡(luò)劇迎來(lái)盈利時(shí)代，精品網(wǎng)絡(luò)劇最高的制作成本將超過(guò)10萬(wàn)元每分鐘，單集售價(jià)將超過(guò)500萬(wàn)元，盈利能力將明顯超越傳統(tǒng)電視劇。

　　《老九門(mén)》出品方之一——慈文傳媒董事長(zhǎng)馬中駿

　　8800萬(wàn)的成果和650億的誘惑 前向收費(fèi)模式規(guī)�；�向前

　　薄利多銷(xiāo)、以量產(chǎn)為根本，是商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思路，目前為止，很多產(chǎn)業(yè)所面臨的困境與從業(yè)人員仍帶有這種思維烙印有關(guān)。網(wǎng)劇的商業(yè)邏輯則完全不同，經(jīng)歷了版權(quán)大戰(zhàn)、自制火拼的各家視頻網(wǎng)站，這兩年將目光對(duì)準(zhǔn)了正在崛起的會(huì)員付費(fèi)，并加速形成授權(quán)、植入廣告、終端付費(fèi)、衍生品等多元化的商業(yè)變現(xiàn)模式。而不論是IP劇盛行，還是會(huì)員付費(fèi)模式成規(guī)模，亦或一窩蜂開(kāi)發(fā)全I(xiàn)P產(chǎn)業(yè)鏈，其實(shí)都是現(xiàn)代社群經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)形式。

　　從愛(ài)奇藝《盜墓筆記》開(kāi)創(chuàng)的“VIP會(huì)員搶先看”模式開(kāi)始，網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)開(kāi)始真正進(jìn)入視頻付費(fèi)時(shí)代。僅今年上半年，憑借《余罪》、《最好的我們》、《太陽(yáng)的后裔》等頭部?jī)?nèi)容的拉動(dòng)，愛(ài)奇藝在6月份的時(shí)候已宣布有效VIP會(huì)員數(shù)突破2000萬(wàn)，愛(ài)奇藝會(huì)員在一年時(shí)間里，規(guī)模實(shí)現(xiàn)四倍增長(zhǎng)。同時(shí)，樂(lè)視網(wǎng)、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆等視頻網(wǎng)站也相繼實(shí)現(xiàn)會(huì)員數(shù)量突破。據(jù)藝恩研究保守估算，2016年付費(fèi)用戶(hù)規(guī)�？蛇_(dá)到8800萬(wàn)左右，付費(fèi)收入規(guī)模有望達(dá)到100億，2017年預(yù)計(jì)用戶(hù)規(guī)模能增長(zhǎng)至1.2-1.4億，付費(fèi)收入規(guī)模有望達(dá)到145.8億。

　　中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)調(diào)查結(jié)果顯示，在過(guò)去半年內(nèi)，35.5%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)有過(guò)付費(fèi)看視頻的經(jīng)歷，在去年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了18.5個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了近幾年內(nèi)最為快速的增長(zhǎng)。

　　《2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》

　　“會(huì)員規(guī)模能證明優(yōu)質(zhì)、差異化的視頻會(huì)員服務(wù)已經(jīng)成為中國(guó)網(wǎng)民的剛性需求，市場(chǎng)全面爆發(fā)�！� 發(fā)明會(huì)員付費(fèi)模式并對(duì)此模式有深刻理解，龔宇剖析。

　　愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇

　　可以說(shuō)，如今的視頻平臺(tái)已經(jīng)逐步形成原生廣告+視頻付費(fèi)+電視分銷(xiāo)+IP產(chǎn)業(yè)鏈拓展新的盈利模式。如果說(shuō)，VIP會(huì)員是愛(ài)奇藝去年貢獻(xiàn)給行業(yè)的創(chuàng)新之舉，今年，愛(ài)奇藝在創(chuàng)新商業(yè)模式上則做火了“原創(chuàng)帖”這一對(duì)于網(wǎng)劇來(lái)說(shuō)全新的廣告形式。繼《老九門(mén)》之后，騰訊視頻跟隨其后，近期上線(xiàn)的《鬼吹燈之精絕古城》也植入了大量“原創(chuàng)帖”。與其它視頻網(wǎng)站相比，愛(ài)奇藝也更加強(qiáng)調(diào)大IP運(yùn)作和全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)，龔宇還為之賦予了一個(gè)“大蘋(píng)果樹(shù)”模型。

　　事實(shí)上，自從去年試水《花千骨》影游聯(lián)動(dòng)大獲成功之后，愛(ài)奇藝在2016年，更多且更敏銳地將新技術(shù)應(yīng)用到網(wǎng)生產(chǎn)品的價(jià)值開(kāi)發(fā)當(dāng)中，影漫游聯(lián)動(dòng)今年已經(jīng)成為愛(ài)奇藝網(wǎng)劇開(kāi)發(fā)的常規(guī)動(dòng)作，如《老九門(mén)》開(kāi)發(fā)了網(wǎng)絡(luò)大電影番外篇、手游，《畫(huà)江湖之不良人》開(kāi)發(fā)了手游，《靈魂擺渡》制作了VR劇、擬開(kāi)發(fā)院線(xiàn)電影，《無(wú)間道》更有VR游戲、手游、VR劇中劇等多種產(chǎn)品。龔宇認(rèn)為，“這一定是未來(lái)中國(guó)大娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的方向。”他預(yù)計(jì),今年前向收入會(huì)快速上升,廣告收入未來(lái)將會(huì)調(diào)整為三分之一,付費(fèi)會(huì)員等收入占到三分之二。

　　一項(xiàng)行業(yè)預(yù)估顯示，到2018年，網(wǎng)絡(luò)劇從版權(quán)、電影、游戲三方面變現(xiàn)的市場(chǎng)空間可達(dá)650億元�？梢灶A(yù)見(jiàn)，2017年的網(wǎng)劇市場(chǎng)還會(huì)開(kāi)拓新的商業(yè)可能，加速形成多品類(lèi)元素授權(quán)、植入廣告、終端觀眾付費(fèi)、衍生品以及泛娛樂(lè)業(yè)態(tài)下長(zhǎng)尾衍生變現(xiàn)的多元變現(xiàn)模式，網(wǎng)劇的商業(yè)價(jià)值將以更多、更深層、更新穎的變現(xiàn)模式釋放。

　　《老九門(mén)》中的原生廣告

　　從“臺(tái)為網(wǎng)輸血”，到“網(wǎng)為臺(tái)造血” 排播權(quán)力反轉(zhuǎn)透視網(wǎng)劇全新生態(tài)正在改變傳統(tǒng)電視劇生態(tài)

　　臺(tái)與網(wǎng)之間的關(guān)系從二者共生之日起就相互博弈，兩大生態(tài)系統(tǒng)一直保持臺(tái)強(qiáng)網(wǎng)弱的關(guān)系。隨著視頻用戶(hù)的終端遷移，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)坐大之后發(fā)力自制，兩者之間的關(guān)系出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)，最大的表現(xiàn)是——

　　2016年，新媒體采購(gòu)價(jià)格已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)媒體。據(jù)了解，一線(xiàn)衛(wèi)視2016年購(gòu)劇資金規(guī)�；�本維持在20億元上下。湖南衛(wèi)視一年的購(gòu)劇資金超過(guò)20億元，江蘇衛(wèi)視2016年投入15億元用于購(gòu)劇，浙江衛(wèi)視的購(gòu)劇預(yù)算也達(dá)到20億元，東方衛(wèi)視影視劇中心雖未公開(kāi)具體費(fèi)用，但對(duì)外公布采購(gòu)經(jīng)費(fèi)較前年增加了35%。

　　反觀視頻網(wǎng)站這邊，愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷三家公司在2016年的版權(quán)內(nèi)容投入預(yù)計(jì)就能達(dá)到100億元。標(biāo)志性的事件是，今年3月，《如懿傳》的衛(wèi)視首播權(quán)被東方衛(wèi)視與江蘇衛(wèi)視分別以單集300萬(wàn)元的價(jià)格拿下的消息，但《如懿傳》最大的收入來(lái)源并不是衛(wèi)視，而是視頻網(wǎng)站，騰訊視頻以單集超過(guò)900萬(wàn)元的價(jià)格拿到了該劇的獨(dú)家視頻版權(quán)。今年行將年尾，與《如懿傳》一樣的天價(jià)購(gòu)劇早已不稀奇。

　　天價(jià)版權(quán)頻現(xiàn)是一種自發(fā)而無(wú)意識(shí)的市場(chǎng)行為，但衛(wèi)視這端由于沒(méi)有完全市場(chǎng)化，加之盈利模式單一，其購(gòu)劇天花板已若隱若現(xiàn)。而國(guó)內(nèi)知名的視頻網(wǎng)站背后都有BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的支持，無(wú)論是直接進(jìn)行版權(quán)購(gòu)買(mǎi)還是對(duì)大量?jī)?yōu)質(zhì)IP進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)改編制作，相比電視臺(tái)有更加雄厚的資本實(shí)力。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，愛(ài)奇藝2016年自制內(nèi)容超60部，播放量占全網(wǎng)第一，較2015年同比增長(zhǎng)200%，其中自制劇增長(zhǎng)468.5%。龔宇表示：2017年將投入100億，推出包括版權(quán)、自制、垂直等多領(lǐng)域的192個(gè)頂級(jí)頭部?jī)?nèi)容。優(yōu)酷也發(fā)布了2017三大內(nèi)容戰(zhàn)略，騰訊宣布2017年自制內(nèi)容的投入將是2016年的8倍。

　　基于以上，如慈文傳媒、正午陽(yáng)光等頭部制作公司更將主要精力分配給網(wǎng)劇，并深度捆綁視頻網(wǎng)站與電視臺(tái)達(dá)成合作。以前，從制作方的角度來(lái)看，都是先發(fā)行電視臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)再配套發(fā)行，現(xiàn)在視頻網(wǎng)站或者花比電視臺(tái)更高的價(jià)格或者以投資方的身份買(mǎi)第一排播模式話(huà)語(yǔ)權(quán)，將內(nèi)容反輸電視臺(tái)，為其造血。多樣化的“網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)”不僅是播出方式的改變，更是電視劇行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)的輪換，標(biāo)志著視頻網(wǎng)站的話(huà)語(yǔ)權(quán)、議價(jià)能力的顯著提升，排播模式自主之后，網(wǎng)劇才有可能在進(jìn)一步創(chuàng)新排播模式、銷(xiāo)售、宣推、產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)等方面實(shí)現(xiàn)全面的自主化，意義的確重大。

　　2015年底，東陽(yáng)正午陽(yáng)光成功將網(wǎng)劇《他來(lái)了，請(qǐng)閉眼》反輸東方衛(wèi)視，開(kāi)啟了網(wǎng)劇反輸衛(wèi)視先河。2016年，類(lèi)似視頻網(wǎng)站和頭部制作機(jī)構(gòu)聯(lián)合的大動(dòng)作已不是個(gè)案，而演變成為一種行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。

　　今年暑期，愛(ài)奇藝聯(lián)合慈文傳媒、南派投資、東方衛(wèi)視一起合力創(chuàng)新排播模式，不僅使《老九門(mén)》成為首部流量破百億的網(wǎng)絡(luò)自制劇，成功帶動(dòng)愛(ài)奇藝付費(fèi)會(huì)員的爆發(fā)式增長(zhǎng)，而且使得該劇在東方衛(wèi)視周播劇場(chǎng)播出期間，拿到了衛(wèi)視同時(shí)段第一的成績(jī)。緊接著，其他視頻網(wǎng)站跟隨，出現(xiàn)了《九州天空城》、《如果蝸牛有愛(ài)情》、《遇見(jiàn)王瀝川》等先網(wǎng)后臺(tái)的網(wǎng)劇，這些網(wǎng)劇不僅在網(wǎng)絡(luò)上點(diǎn)擊量很高，衛(wèi)視端的收視率也可圈可點(diǎn)。

　　網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)標(biāo)桿作品《老九門(mén)》

　　首席娛樂(lè)官認(rèn)為，今年是網(wǎng)劇生態(tài)與電視劇生態(tài)完美融合的一年，一系列網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)播出的成果顯示，視頻平臺(tái)和電視臺(tái)并非勢(shì)同水火。在未來(lái)的3-5年，“網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)”或?qū)⒊蔀轭^部?jī)?nèi)容播出的重要模式，電視臺(tái)與網(wǎng)站，將會(huì)在資源共享、多屏互動(dòng)、互換宣傳等方面達(dá)成深度合作，“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”儼然已成為與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)突出重圍的重要手段。

　　網(wǎng)劇政策接近明朗 臺(tái)劇有更多政策限令緊箍咒

　　2016年是廣電總局調(diào)控出手頻繁的一年，針對(duì)電視劇也出臺(tái)了很多新規(guī)�！皣�(yán)禁收視對(duì)賭協(xié)議”、“申報(bào)電視劇拍攝制作備案時(shí)須對(duì)思想內(nèi)涵作出概括說(shuō)明”、多次發(fā)文重申“堅(jiān)決遏制電視劇'天價(jià)'片酬和明星炫富問(wèn)題"，更有多位業(yè)內(nèi)人士呼吁“恢復(fù)電視劇中插廣告”，但是一直沒(méi)有下文……密集出臺(tái)的政策規(guī)范和求而不得的利好需求為傳統(tǒng)電視劇上緊發(fā)條，力圖通過(guò)政府力量對(duì)傳播主流價(jià)值進(jìn)行正確引導(dǎo)。

　　影視制片人張志遠(yuǎn)認(rèn)為：“因?yàn)殡娨晞∶媾R雙面夾擊。外部被互聯(lián)網(wǎng)沖擊，內(nèi)部又受各種限制折騰個(gè)半死：一劇兩星政策、各種審查限制已經(jīng)把電視劇限制在婆媳劇、諜戰(zhàn)抗日雷劇里面�！�

　　另一方面，理性地看，目前網(wǎng)劇市場(chǎng)也是存在一定問(wèn)題的，一是播放量虛高使得市場(chǎng)泡沫化，二是擁躉眾多的題材類(lèi)型極易觸碰紅線(xiàn)。從去年至今年，視頻網(wǎng)站就已經(jīng)悄然下架和整改了一批熱門(mén)劇集，其中包括穿越題材的《太子妃升職記》、罪案刑偵題材《暗黑者》、《心理罪》和靈異題材《探靈檔案》、《無(wú)心法師》等。當(dāng)時(shí)這些劇集的整改或下架理由為“題材內(nèi)容血腥暴力、色情粗俗與封建迷信等”。可以說(shuō)，當(dāng)時(shí)網(wǎng)劇的題材和內(nèi)容尺度并不十分明朗。

　　今年2月以來(lái)，總局主管領(lǐng)導(dǎo)多次表明要進(jìn)一步加強(qiáng)管理網(wǎng)劇，發(fā)出“線(xiàn)上線(xiàn)下統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”、“電視臺(tái)不能播的互聯(lián)網(wǎng)也不能播”的信號(hào)，而12月20日，廣電總局發(fā)文，曾經(jīng)野蠻生長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)內(nèi)容，終于迎來(lái)了備案登記制。

　　事實(shí)上，今年以來(lái)，已有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也開(kāi)始主動(dòng)落實(shí)平臺(tái)責(zé)任，并且摸到了政策脈門(mén)。愛(ài)奇藝出品的《最好的我們》就被認(rèn)為是“近年來(lái)少有的不墮胎、不狗血、非常真實(shí)的青春劇”，該劇最近還得到了國(guó)家新聞出版廣電總局局長(zhǎng)聶辰席的口頭表?yè)P(yáng)以及中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)年度網(wǎng)劇大獎(jiǎng)。說(shuō)明隨著視頻平臺(tái)影響力的提升，平臺(tái)作為媒體的社會(huì)責(zé)任意識(shí)正在增強(qiáng)。

　　事實(shí)上，愛(ài)奇藝是商業(yè)視頻網(wǎng)站第一家明確提出全平臺(tái)內(nèi)容品牌價(jià)值主張的公司。龔宇在今年5月份的世界大會(huì)上向外界公布了其“青春、陽(yáng)光、正能量”的內(nèi)容品牌定位。而在上文已公布的分賬模式中，可以看到愛(ài)奇藝在選擇合作伙伴時(shí)，同樣將正能量納入了參考指標(biāo)。

　　可以說(shuō)，網(wǎng)劇最大的風(fēng)險(xiǎn)——政策正在逐漸明晰，有良好的原創(chuàng)能力、孵化能力的責(zé)任平臺(tái)和制作公司，在新的政策下依然能找到自己的方向。隨著網(wǎng)劇在投資規(guī)模到審查模式不斷向傳統(tǒng)電視劇的靠攏，未來(lái)在版權(quán)交易方面甚至更加完善，其眾多的優(yōu)點(diǎn)已經(jīng)足以引起傳統(tǒng)電視劇投資方的警覺(jué)，甚至有可能倒逼電視劇在題材類(lèi)型與播出模式方面進(jìn)行改革。