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人民日?qǐng)?bào):劇場,何以成為市民的“第二個(gè)家”

2017-11-10 07:24:00來源:人民日?qǐng)?bào)

  1997年,大提琴演奏家馬友友到西安演出,觀眾零零散散,“票賣得特別不好,就音樂學(xué)院的專業(yè)老師、學(xué)生買了兩排票。當(dāng)時(shí)真的挺失望的。”西安音樂廳總經(jīng)理曹彥回憶。而到了2012年,同樣在西安音樂廳,馬友友的演出則是另一番場面,“票賣爆了不說,音樂廳過道里都是人,我們的團(tuán)員都只能坐過道”。

  帶來改變的,固然有經(jīng)濟(jì)水平提升后,人們對(duì)高雅藝術(shù)產(chǎn)生了更大需求的因素,但高雅藝術(shù)市場的繁榮與否,城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平真的是唯一的決定因素嗎?

  專家指出,關(guān)鍵還在于有沒有大量品質(zhì)優(yōu)良的藝術(shù)產(chǎn)品涌現(xiàn)。比如俄羅斯,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平并不特別高,但他們把芭蕾做到了極致,俄羅斯人民的藝術(shù)修養(yǎng)和藝術(shù)自覺就隨之提升了。相反,我國南方一些地區(qū)經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá),但高雅藝術(shù)的市場并不好,為什么?當(dāng)?shù)厝鄙偎囆g(shù)精品,雖然劇場建得豪華,但沒有具有創(chuàng)作活力的駐廳院團(tuán),自然無法培養(yǎng)起忠實(shí)的觀眾。

  黨的十九大報(bào)告指出,滿足人民過上美好生活的新期待,必須提供豐富的精神食糧。不管處于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)還是欠發(fā)達(dá)地區(qū),穩(wěn)扎穩(wěn)打培養(yǎng)院團(tuán)、做出精品才是劇場的立身之本。而且,對(duì)于任何一個(gè)地區(qū)來說,僅依賴引進(jìn)劇目都難以支撐其藝術(shù)市場的長遠(yuǎn)發(fā)展,劇場和相關(guān)院團(tuán)必須具有強(qiáng)大的創(chuàng)作能力,才能為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┰丛床粩嗟乃囆g(shù)滋養(yǎng)。比如中央芭蕾舞團(tuán)和天橋劇場、北京人藝和首都劇場等都具有強(qiáng)大的創(chuàng)作能力。

  重視原創(chuàng)能力,并不等于“閉門造車”,要想劇目水準(zhǔn)提高,必須在深入生活、扎根人民的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與具有豐富藝術(shù)創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)的大師對(duì)話,保證思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良。

  “黨的十九大報(bào)告指出,提升文藝原創(chuàng)力,推動(dòng)文藝創(chuàng)新。不知道國際水準(zhǔn)發(fā)展到了什么程度,就容易自吹自擂、自我感覺良好。只有在全國甚至全世界找準(zhǔn)定位,才能越來越好!辈軓┱f,“因此我們始終堅(jiān)持做一個(gè)‘自制型’劇院,將西安國際音樂節(jié)堅(jiān)持了16年、國際戲劇節(jié)舉辦了7屆。這也為當(dāng)?shù)赜^眾創(chuàng)造了看到更多世界優(yōu)秀演出的機(jī)會(huì)!

  在我國許多地區(qū),大師請(qǐng)來了不少,但常常是國際大師來一趟就走了,留下了精彩演出不假,對(duì)當(dāng)?shù)卦簣F(tuán)水平的提高卻并沒有太多貢獻(xiàn)。出現(xiàn)問題的原因之一,還在于院團(tuán)本身缺乏積極請(qǐng)教和學(xué)習(xí)的態(tài)度,從而錯(cuò)失了良機(jī)。

  “我們始終在團(tuán)里強(qiáng)調(diào)建立一種學(xué)習(xí)奮進(jìn)的氛圍,并建立了嚴(yán)格的激勵(lì)和懲戒制度,平時(shí)樂手們都自覺學(xué)習(xí)提高,但凡來了大師,他們更是抓緊時(shí)間搶著學(xué)習(xí),對(duì)自己不斷提出更高要求。”西安音樂廳駐廳樂團(tuán)西安交響樂團(tuán)團(tuán)長秦智峰說。

  不以規(guī)矩不能成方圓。遲到一分鐘罰款50元,排練時(shí)看一次手機(jī)罰款500元……這已經(jīng)成為西安交響樂團(tuán)不成文的制度。秦智峰說:“一個(gè)人看一下手機(jī),這看起來只是很微小的變化,但微小的變化積累多了,就會(huì)對(duì)整個(gè)演奏造成大的影響,必須防微杜漸!

  如何在演出熱熱鬧鬧的同時(shí),培養(yǎng)愿意買票看劇的忠實(shí)粉絲和觀眾,是國內(nèi)各大劇院都面臨的問題。實(shí)際上,經(jīng)常到學(xué)校做音樂普及工作,是院團(tuán)的責(zé)任所在,也是“吸粉”的一招。以國家大劇院為例,其每年為小學(xué)提供近600課時(shí)的藝術(shù)課程,此外,天橋劇場和中國兒童藝術(shù)劇院等劇院十余年來堅(jiān)持開展民族藝術(shù)進(jìn)校園,都是在這方面下足了功夫。

  采訪中,樂手們表示在進(jìn)校園的過程中,要盡力為每個(gè)孩子打開音樂的大門。在單一的演奏、表演之外,不少院團(tuán)增加了趣味知識(shí)問答、導(dǎo)賞和互動(dòng),從而降低音樂門檻,讓每個(gè)孩子都能感受到音樂的魅力。

  黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)完善公共文化服務(wù)體系,深入實(shí)施文化惠民工程,豐富群眾性文化活動(dòng)。公共文化服務(wù)的提質(zhì)增效,能為群眾享有更高水平的文化盛宴、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),這也是劇場作為公共文化設(shè)施的應(yīng)有之義。西安市民劉佩龍笑稱西安音樂廳是自己的“第二個(gè)家”,作為“骨灰級(jí)粉絲”,他幾乎場場不落地看了音樂廳的每場演出,“以前掏幾百上千元買門票會(huì)很心疼,現(xiàn)在政府推出了‘文化惠民卡’,政府補(bǔ)貼市民買票,我們也就有更多的機(jī)會(huì)走進(jìn)音樂殿堂了。”

編輯: 曉凡
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人民日?qǐng)?bào):劇場,何以成為市民的“第二個(gè)家”,1997年,大提琴演奏家馬友友到西安演出,觀眾零零散散,“票賣得特別不好,就音樂學(xué)院的專業(yè)老師、學(xué)生買了兩排票。當(dāng)?shù)厝鄙偎囆g(shù)精品,雖然劇場建得豪華,但沒有具有創(chuàng)作活力的駐廳院團(tuán),自然無法培養(yǎng)起忠實(shí)的觀眾。

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