廣播劇制作人是廣播劇界的新生事物，它的出現(xiàn)是廣播劇事業(yè)發(fā)展的必然趨勢。廣播劇制作人源于影視劇制片人制度，當(dāng)今主要影視劇創(chuàng)作均采用制片人制。即便是實力很強(qiáng)的制作公司，也是采取制作人獨(dú)當(dāng)一面的做法。而廣播劇制作人的出現(xiàn)則是廣播劇制作隊伍日漸減少的產(chǎn)物。廣播劇作為廣播所特有的文藝形式，曾輝煌一時。各地電臺都曾設(shè)有規(guī)模不等的廣播劇制作部門，我們福建人民廣播電臺也曾設(shè)有廣播劇組。八十年代末，九十年代初，隨著電視的興起，廣播聽眾大為減少，廣播劇的生存越來越困難，各地電臺紛紛撤掉廣播劇隊伍。1996年，廣播劇進(jìn)入中宣部“五個一工程”評獎后，給廣播劇注入一個強(qiáng)心劑，各地又開始制作廣播劇，但隊伍已很難恢復(fù)。有的單位負(fù)責(zé)人想的很實在，也頗有道理：廣播劇制作成本很高，收聽和廣告也很難達(dá)到預(yù)期效果，僅僅為了評獎，何必再建立隊伍。而且，即便是建立了隊伍，養(yǎng)了人，也很難保證其藝術(shù)質(zhì)量。為了完成任務(wù)，不至于因廣播劇的落選而影響“五個一工程”的評選，在這種大趨勢下，廣播劇制作人便悄悄出現(xiàn)了。 

　　廣播劇制作人以甲方——廣播電臺的代表身份出現(xiàn)，它以社會的文藝創(chuàng)作力量為自己的選擇依靠對象，制作人從廣播劇題材的策劃開始到廣播劇的生產(chǎn)完畢，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)作的全過程，并保證節(jié)目的質(zhì)量。制作人能量大小；取決于電臺授權(quán)的大小；節(jié)目質(zhì)量的好壞，則與制作人的藝術(shù)水平和責(zé)任心有很大的關(guān)系。授權(quán)大，水平高，責(zé)任心強(qiáng)，則容易出成績。近幾年來，福建電臺之所以能出一點成績，無外乎這三點。作為制作人，大家的看法和做法基本相似，也叫作英雄所見略同，這里我不再重復(fù)。下面我談?wù)剛�人作為制作人，在工作中的一點體會。 

　　一、要善于從不同角度來思考問題，論證本子。 

　　高坦同志在會前把我封為領(lǐng)導(dǎo)型制作人。其實，在廣播劇創(chuàng)作中，最不需要的就是領(lǐng)導(dǎo)。我們的陳坦汶副董事長說，他就是一個大編輯。在廣播劇創(chuàng)作中，領(lǐng)導(dǎo)最好是少講話。在劇組中，特別是在節(jié)目制作過程中，我一般不多說話。有大導(dǎo)演胡培奮在導(dǎo)戲，有最佳的音樂師焦虎林，最好的音響師邢建華，最好的錄音師王敏、權(quán)勝，你能說什么？領(lǐng)導(dǎo)是把握大方向的，是干大事的，老板不能干經(jīng)理的活，經(jīng)理不能干員工的活。老板干經(jīng)理的活，老板活得太累了，老板再干員工的活，老板就不是人了。廣播劇領(lǐng)導(dǎo)的作用應(yīng)發(fā)揮在戲的創(chuàng)作之前，而不是在戲的過程中，那是編輯的事。我覺得領(lǐng)導(dǎo)型的制作人，如果真有這種說法，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是要從不同的高度，不同的視角，不同的思維中審視你的題材，發(fā)現(xiàn)你的亮點，發(fā)現(xiàn)你的不同點，給聽眾，給評委一種新鮮的感受。找出不同點，這是領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)該抓的事。不同的人，不同的視角的，不同的思維，產(chǎn)生了不同的結(jié)果。我們的領(lǐng)導(dǎo)，其實最應(yīng)該做的工作就是要用不同的視角挖掘新的亮點。這幾年，我能抓出一些好本子來，也得益于這種思維方式。有的人說題材不好發(fā)現(xiàn)，其實題材一大堆，關(guān)鍵是在現(xiàn)有的題材中，你能否挖出新意來。 

　　我們集團(tuán)創(chuàng)作的廣播劇《歌唱祖國》在第十一屆“五個一工程”評獎中獲得好成績。這個劇能獲得好成績，我想也是制作人制度的成功，回顧創(chuàng)作過程，制作人確實起到把握全局的作用。 

　　2009年是建國六十周年的大喜日子，第十一屆“五個一工程”獎也在此年開評，如何創(chuàng)作一部優(yōu)秀的廣播劇向建國六十周年獻(xiàn)禮，這在2007年，第十屆“五個一工程”頒獎晚會的第二天就在我的腦海中構(gòu)思了。必須做一個大題材，必須有一個在全國有影響的題材，必須有廣播特色的題材，必須是與音樂有關(guān)的題材，這樣做出的廣播劇才有突破性和豐富性，這是導(dǎo)演胡培奮老師和我在創(chuàng)作上最初的想法。 

　　2007年10月15日，《歌唱祖國》的詞曲作者王莘去世了，我一下子意識到，這是一個不可多得的好題材。歌曲《歌唱祖國》是影響幾代中國人的祖國頌歌，被譽(yù)為“第二國歌”。每當(dāng)重要的場合，人們都會歌唱它，幾代中央領(lǐng)導(dǎo)人都親自指揮或領(lǐng)唱過這首歌，它符合我初選題材的條件。于是，我請示了領(lǐng)導(dǎo)，在陳坦汶副董事長的支持下，把這個題材列入重點創(chuàng)作劇目。立即組織主創(chuàng)人員到天津王莘的家深入采訪、體驗生活。王莘的老伴王惠芬老人及其家人給了我們一行人極大的支持和幫助，把王莘老人寶貴的資料都提供給我們。我約請了上海著名的廣播劇作家瞿新華老師再次執(zhí)筆，創(chuàng)作此劇。瞿新華老師是一位浪漫的作家，筆下的人物富有激情，在第十屆“五個一工程”評獎中，他為福建臺創(chuàng)作的廣播劇《秋日里的野芒花》獲得極好的評價，評委、中國傳媒大學(xué)教授關(guān)玲老師說：這部廣播劇像詩一樣，原來廣播劇還可以這樣寫。 

　　在以后的一年時間里，瞿老師一共寫出了四稿，我也覺得很好。但第一次專家論證會卻被提了不少意見。重點在于結(jié)構(gòu)較散，尤其是開頭，覺得不盡合理。王莘老人在他去世前半個月，也就是2007年的10月1日，為完成一生最后的愿望，再次來到北京天安門廣場參加升國旗儀式。那天早上2點多，王莘老人就要老伴用輪椅把他推到天安門廣場，沿著廣場一圈一圈地轉(zhuǎn)，回想往事，心潮澎湃。這是歷史的真實場景，也富有詩意，這個場景曾深深地打動了我們。瞿老師的第一稿至第四稿均以此開頭。但專家們都不同意這個開頭，認(rèn)為這雖然是真實的事，王莘老人重病在身，已半身不遂多年，早上2點起來，天氣太冷了，未免太殘酷了。胡導(dǎo)也提出，如果長時間在輪椅上回顧往事，情節(jié)單調(diào)，音響不好表現(xiàn)，因此陷入一個僵局。我也覺得，劇本缺少沖擊力，《歌唱祖國》的歌曲不好再現(xiàn)，在結(jié)構(gòu)上，廣播的特點也不突出，尤其是開頭不吸引人。我勸瞿老師暫時放一下，等奧運(yùn)會時再作打算。我總覺得在奧運(yùn)會上，《歌唱祖國》可能會有表現(xiàn)的機(jī)會。8月8日，在北京鳥巢，在世界億萬觀眾矚目下，當(dāng)驚為天人的美少女林妙可初試啼聲的時候，我淚流滿面，我知道，最佳點已經(jīng)有了。而同時，瞿老師和胡導(dǎo)也在激動人心的場景中找到了爆發(fā)點，我們同時通了電話，敲定了用林妙可與王莘心靈對白的方式來貫穿主線的方案。這個點一定下，其它問題就迎刃而解了。一個月之后，瞿新華老師再次來到福州修改劇本，四天后的晚上九點鐘，瞿老師拿出了第五稿，形成了最終本的框架。當(dāng)晚，我驚喜萬分，與瞿老師對酒當(dāng)歌，共同慶賀劇本的誕生。后來，瞿老師又根據(jù)專家們的意見改了三稿，并將原來的五集壓縮成三集，瞿老師說這是他創(chuàng)作最艱苦的一個本子。應(yīng)該說，這部戲是完全意義上的制作人與作者、導(dǎo)演的完美合作。 

　　二、深挖一口井，做你擅長做的事，這是我的創(chuàng)作理念。 

　　我知道我的本事有限，一些題材不是我所擅長的，我就不做�；仡欉@幾年我們集團(tuán)所做的幾個劇目，都是以情感戲為主，我這個人比較愛用情。情足了，戲也好聽了。所以我在選材時，較多地考慮情感因素，這叫作深挖一口井。深挖一口井，說起來容易，其實做起來需要一股勁。 

　　其實，一個題材，一個優(yōu)秀題材離我們并不太遠(yuǎn)，你跟它有心靈碰撞，它離你就很近。不是你喜歡的題材，不是你熟悉的東西，你就很難感知到它，擦肩而過，可遇而不可得之。同時，有些題材，你已經(jīng)扣到它的大門了，只需輕輕推開就可以了，這就要你深挖一口井，再邁進(jìn)一步，一個大金礦就在你的面前。廣播劇《生命的交響》，寫冼星海的，當(dāng)時我已經(jīng)感到無路可走了。而作者葉娜布琪執(zhí)意要走下去，結(jié)果，打開了一條通途，本子大放異彩，獲得了很好的成績。今天，很多同仁可能也會碰到我這種問題，覺得拿到一個很好的題材，卻無從下手，沒關(guān)系，憋一憋，或許就有一個陽關(guān)大道。 

　　三、善待每一位廣播劇參與人員。 

　　廣播劇是一個整體的藝術(shù)，需要方方面面的參與和支持，這是制作人要十分注意的問題。無論在精神上，還是在物質(zhì)上，都應(yīng)該給每一個創(chuàng)作者予以鼓勵。讓人家覺得藝術(shù)創(chuàng)作是一個很愉快的事業(yè)。 

　　四、注重每一個細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)。這也是制作人特別要注意的問題。 

　　制作人責(zé)任重大，壓力重大，我們不諱言，現(xiàn)在廣播劇創(chuàng)作還未進(jìn)入市場，廣播劇創(chuàng)作很大程度是為了評獎，或者說是為了“五個一”評獎而作。領(lǐng)導(dǎo)有壓力，因為拿不到而影響省的組織獎，那么領(lǐng)導(dǎo)的日子就難過了，大會批評，小會諷刺，我都經(jīng)歷過這種狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)批評我同樣毫不留情。要獲獎，成為一個高壓線。而且領(lǐng)導(dǎo)越大方地給你錢的時候，你越擔(dān)心，生怕有閃失。如果以平常心看這個問題，其實廣播劇能出好題材，好本子的。但現(xiàn)實問題逼迫我們的時候，我認(rèn)為作為一個成功的制作人，特別要注重每一個細(xì)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)。細(xì)節(jié)不能出現(xiàn)差錯，細(xì)節(jié)差錯有可能導(dǎo)致全軍覆沒。在第六屆“五個一工程”廣播劇評獎中，我們集團(tuán)的作品《秋天的聘書》，制作人沒有好好把關(guān)，導(dǎo)演省錢，選用了太多的大家熟悉的業(yè)余愛好者，被評委全盤否定，結(jié)果，細(xì)節(jié)打敗了全局，自己吃下了苦果。我要說的是，現(xiàn)在有這樣的制作人，把本子扔給導(dǎo)演后，就不管了，這樣的做法太危險了。