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　　原標題：“創(chuàng)業(yè)者一定要有家國情懷”

　　俞敏洪、馮侖在蘭論道暢談轉(zhuǎn)型期民營企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展

　　央廣網(wǎng)蘭州10月29日消息 10月28日下午，應(yīng)蘭州銀行邀請，中國商界領(lǐng)袖俞敏洪、馮侖以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”為主題，就當前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期企業(yè)的發(fā)展之策蒞蘭開講，旨在通過分享業(yè)界精英的認知與成功經(jīng)驗，凝聚發(fā)展共識，弘揚創(chuàng)新精神，為年輕人和創(chuàng)業(yè)者提供幫助指導和智力支持。當天，來自省內(nèi)制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)流通等眾多企業(yè)家代表及社會各界人士、大學生等600余人參加了活動。

　　活動中，新東方教育科技集團有限公司董事長兼首席執(zhí)行官俞敏洪與萬通集團主席、萬通控股董事長馮侖分別進行了熱情洋溢的精彩演講，并在現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)與大家分享了他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心得體會，詳細解答了企業(yè)家代表及創(chuàng)業(yè)者們所遇到的各種問題。同時，蘭州銀行主要領(lǐng)導還就轉(zhuǎn)型時期的信貸政策和如何支持中小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展回答了與會者的提問。

　　俞敏洪現(xiàn)場做了題為“創(chuàng)業(yè)者一定要有家國情懷”的主旨演講。他說，創(chuàng)業(yè)要摒棄抱怨，努力自強自信，只要是你想創(chuàng)業(yè)，只要你做企業(yè)，就不會是一次成功一次享受，只要走

　　上了這條路，就會一直處在創(chuàng)業(yè)的道路上。一個企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中不會一次成功一次享受，創(chuàng)業(yè)的道路上充滿了孤獨，很受委屈，創(chuàng)業(yè)者要學會享受孤獨，并且還要喜歡熱鬧，看準自己想干的事情，即使忍受屈辱也要干成事情。人生中的失敗與痛苦并不一定是壞事，所有的大事都是由小事做起來的，做企業(yè)要把握兩點，一個是理想，一個是底線，即使失敗了，大不了一無所有從頭再來。

　　他認為，做企業(yè)不要以小事而不為，任何事情都不會是一蹴而就的，不少創(chuàng)業(yè)者不注重過程，只關(guān)心結(jié)果，一創(chuàng)業(yè)就想馬上成功，這是不可取的。所有的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都是對自己的認可，要有自己的理想，在做任何事情的時候都要堅持正道，團隊合作非常重要。我們都希望自己的生命能夠跟自己的家庭自己的國家，這個民族這個時代的發(fā)展緊密結(jié)合，希望所有創(chuàng)業(yè)者在這喧囂的世界上，永遠都能夠保有家國情懷。

　　馮侖在“轉(zhuǎn)型就是改變自己”的主旨演講中指出，轉(zhuǎn)型的前提是外部環(huán)境發(fā)生了變化，轉(zhuǎn)型就是改變自己，而創(chuàng)新的活力是最強的。創(chuàng)新有三種，一種是微轉(zhuǎn)型，只是服務(wù)方式上的轉(zhuǎn)變，只要細化市場，原來的團隊就可以做到，第二種是小轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去還是在一個行業(yè)內(nèi)，這個可能就需要改變團隊了，第三種是大轉(zhuǎn)型，徹底跳出原來的行業(yè)，從事新的行業(yè)，改變的不僅僅是團隊，可能還有其他。

　　在稍后舉行的提問互動環(huán)節(jié)中，傳說企業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺的負責人提問到：作為一名初創(chuàng)業(yè)者，對于創(chuàng)業(yè)平臺的發(fā)展還沒有太清晰的認識，希望兩位老師能為甘肅創(chuàng)業(yè)平臺如何發(fā)展提出建議，并避免發(fā)展的單一化？俞敏洪在回答時建議說：“創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)平臺的發(fā)展，離不開政府的支持，在北京中關(guān)村的新東方每天每平米的租金是12元，但對創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的政策補貼每平米每天卻只有3、4元的租金，而小微創(chuàng)業(yè)平臺則更低。因此，建議創(chuàng)業(yè)平臺應(yīng)加大與政府部門的合作，獲得更多政府部門的支持，并將扶持性政策研究透徹。同時，初創(chuàng)企業(yè)項目不要太追求高大上，要選擇符合當?shù)�、資源等因素優(yōu)勢的項目。”馮侖建議，“創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資金不足、實力尚小的情況下，可以將好的項目放入網(wǎng)上平臺，通過公平競爭，尋求投資合作方�！贝送�，馮侖承諾將會為蘭州企業(yè)初創(chuàng)平臺與中關(guān)村創(chuàng)業(yè)平臺搭建聯(lián)系平臺，加強雙方溝通，使其能夠獲得更直接的聯(lián)系和資源共享。

　　本土百貨業(yè)巨頭國芳集團有關(guān)負責人提問說：“作為甘肅本地的傳統(tǒng)零售企業(yè)，近年來在網(wǎng)絡(luò)的沖擊下面臨很大的困局。在當前這個形勢下，傳統(tǒng)零售業(yè)如何面對互聯(lián)網(wǎng)的‘不公平’競爭，未來互聯(lián)網(wǎng)銷售是否也會被國家納入稅收范圍。”對此，俞敏洪認為，目前，未對網(wǎng)購稅收一方面是不想傷害互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，另外也首先與稅收系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)銷售的互通。在未來一個恰當?shù)臅r候，政府部門一定會將網(wǎng)絡(luò)銷售納入稅收范圍，但國家在考慮稅收的同時，一定會在不影響互聯(lián)網(wǎng)的前提下。即便如此，傳統(tǒng)零售業(yè)受限于房租、人員工作的因素，售價還是會高于網(wǎng)購。因此，企業(yè)應(yīng)該考慮如何轉(zhuǎn)型。例如，在大部分社區(qū)內(nèi)，日常購物的群體主要以大爺、大媽為主，而這部分人群恰恰不太愿意或不會使用網(wǎng)購。同時，一部分特定的商品在網(wǎng)絡(luò)上銷售還是有一定局限，這些商品正是傳統(tǒng)零售業(yè)未來的發(fā)展方向和機遇。 (記者 李昕)