談到中國(guó)的大型民營(yíng)企業(yè)，你看，互聯(lián)網(wǎng)界的三巨頭，百度、阿里和騰訊；零售業(yè)的京東和蘇寧；電子設(shè)備制造方面的聯(lián)想和華為；地產(chǎn)界的萬(wàn)達(dá)、恒大與萬(wàn)科�？梢哉f(shuō)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)正逐漸成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。
但是同時(shí)，也別忘了有一些民營(yíng)企業(yè)，尤其是一些中小型民營(yíng)企業(yè)的問(wèn)題和困難就擺在眼前。
說(shuō)個(gè)最簡(jiǎn)單的，"為什么中國(guó)人那么鐘愛(ài)日本的馬桶蓋？"這個(gè)問(wèn)題我們?cè)?供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革"那一期的《小齊說(shuō)兩會(huì)》中也解釋過(guò)，原因是因?yàn)樵圩约荷a(chǎn)的質(zhì)量沒(méi)人家好，功能沒(méi)人家多唄。
↑ 中國(guó)人在日本搶購(gòu)馬桶蓋 ↑
但是更可怕的問(wèn)題來(lái)了。畢竟能夠去日本直接搶購(gòu)的人是少數(shù)，大多數(shù)的消費(fèi)者會(huì)選擇上網(wǎng)購(gòu)買。
那么多數(shù)人可能經(jīng)歷了這樣一個(gè)過(guò)程：首先，利用百度搜索一下國(guó)外各家牌子，接著，登陸京東、阿里等購(gòu)物平臺(tái)，進(jìn)入“全球購(gòu)”進(jìn)行選購(gòu)；選購(gòu)?fù)戤叄弥Ц秾毣蛘呶⑿鸥犊�；最后，商品直接快遞送到你家門口。
這一購(gòu)買過(guò)程順利流暢，方便快捷，國(guó)內(nèi)知名民企的服務(wù)咱都享受了一遍，但是！我們最終購(gòu)買的商品還是來(lái)自日本的馬桶蓋。
這說(shuō)明了什么？說(shuō)明了我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)在供給側(cè)出現(xiàn)了問(wèn)題。大多數(shù)的制造業(yè)型民企國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱。從小小一個(gè)馬桶蓋到國(guó)家對(duì)于特種鋼材的需求。
首先，資本方面，民企融資難，尤其是中小企業(yè)融資難。大企業(yè)大多數(shù)能以基準(zhǔn)利率貸款，但能貸到基準(zhǔn)利率的中小型企業(yè)只有20%左右，貸款利率的高低跟行業(yè)有關(guān)。
一些民營(yíng)企業(yè)的貸款的利率比國(guó)有企業(yè)最起碼上浮10%到30%。這樣高的利率，很多企業(yè)就難以承受了。
其次，勞動(dòng)力方面。人力資源成本較高，很多民企無(wú)力支付員工的福利保障待遇�，F(xiàn)在企業(yè)“五險(xiǎn)一金”合計(jì)最低繳納比例約為43.5%。
也就是說(shuō)，如果你是工薪族，你每月到手的工資（含稅）6000元，那么你的雇主，要掏出10000元甚至12000元的真金白銀。
不僅如此，民企現(xiàn)在的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)也很重。從物流成本，土地成本，人工成本等方面對(duì)比，中國(guó)制造業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸消失。
一個(gè)企業(yè)的成本居高不下，產(chǎn)品的附加值又提不上去，“兩頭堵”的局面讓企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小，沒(méi)有效益，民營(yíng)企業(yè)自然沒(méi)了沒(méi)有積極性，照此以往，惡性循環(huán)，虧本了就干脆關(guān)門歇業(yè)。
減少企業(yè)稅費(fèi)只是第一步，后面我們還需要通過(guò)功能性的產(chǎn)業(yè)政策加以引導(dǎo)。企業(yè)再大還是企業(yè)，政府再小也是政府。
只有配套的改革措施并切實(shí)落地，企業(yè)才能在成本上松一口氣，騰出手來(lái)通過(guò)自身創(chuàng)新能力做出產(chǎn)品來(lái)，從供給側(cè)創(chuàng)造滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，引領(lǐng)消費(fèi)潮流。
也許到那個(gè)時(shí)候，海那邊的消費(fèi)者就會(huì)在他們的購(gòu)物平臺(tái)上搶購(gòu)中國(guó)制造的馬桶蓋兒了吧。
記者：齊靖文
編輯：左文佳
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明：中國(guó)高速公路交通廣播
讓郁金香再開(kāi)放——走近抑郁癥
