為進一步提升支行運管管理水平，壓實風險事件，今年以來，農(nóng)發(fā)行牟平區(qū)支行定期組織開展學習風險案防分析，增強風險意識，規(guī)范員工操作，避免發(fā)生各類風險事件。

　　高度重視，明確責任主體。緊抓內(nèi)控工作，抓日常，抓管理，落實工作到人，從規(guī)章制度，崗位職責，操作流程及員工行為，明確分工，落實之體責任。

　　加強學習，堅持合規(guī)操作。利用每周例會，學習風險事件，分析形成原因，查找網(wǎng)點不足，交流學習近期特殊業(yè)務，將各項業(yè)務風險點，牢記于心，有效規(guī)避，確保每筆業(yè)務合規(guī)操作，同時加強新業(yè)務，新流程學習，掌握有效防范風險，并以此為戒時刻提醒。

　　加強管理，防控外部風險。利用班前班后不定期檢查，督導網(wǎng)點學習，運行管理納入考核跟網(wǎng)點績效掛鉤加強管理人員責任意識，嚴格帳戶開立，身份開戶，信息變更，掛失等業(yè)務嚴格按章制度執(zhí)行，提升管理水平。（農(nóng)發(fā)行牟平區(qū)支行 李楠）