7月26日，中央廣播電視總臺(tái)技術(shù)局正式成立。中宣部副部長(zhǎng)，中央廣播電視總臺(tái)黨組書(shū)記、臺(tái)長(zhǎng)慎海雄出席成立大會(huì)并講話。中央廣播電視總臺(tái)黨組成員、副臺(tái)長(zhǎng)閻曉明主持會(huì)議并宣讀總臺(tái)黨組《關(guān)于成立中央廣播電視總臺(tái)技術(shù)局的決定》。原三臺(tái)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)姜文波、黃傳芳、錢(qián)岳林、王聯(lián)參加大會(huì)。

　　慎海雄強(qiáng)調(diào)，總臺(tái)技術(shù)局的成立，對(duì)全面整合總臺(tái)技術(shù)力量，強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)，加快融合步伐，推動(dòng)總臺(tái)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，具有重要意義�？偱_(tái)技術(shù)局承擔(dān)著全臺(tái)技術(shù)管理、技術(shù)制作和安全播出重任，全體干部職工要站在黨和國(guó)家工作全局的高度，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)總臺(tái)工作的系列重要指示批示精神，發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì)，努力在服務(wù)總臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展、跨越式發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新作為。

　　第一，從大局高度看技術(shù)，增強(qiáng)做好技術(shù)工作的政治使命感和責(zé)任感。始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)總臺(tái)技術(shù)工作，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。結(jié)合正在開(kāi)展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高系統(tǒng)思維、辯證思維、戰(zhàn)略思維，以自我革命的勇氣認(rèn)真檢視技術(shù)工作中的短板和不足，消除隊(duì)伍建設(shè)和管理、技術(shù)安全保障、技術(shù)支撐等方面的薄弱環(huán)節(jié)和隱患。

　　第二，強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)，全面推進(jìn)新媒體新技術(shù)新平臺(tái)建設(shè)。全方位加快融合發(fā)展步伐，推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新，全面提高引領(lǐng)能力。積極構(gòu)建“5G+4K+AI”全新戰(zhàn)略格局，在新媒體發(fā)展戰(zhàn)略上搶占先機(jī)，打造形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型媒體。建設(shè)自主可控傳播平臺(tái)，不斷提升高品質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)能力，贏得媒體融合發(fā)展的最大增量，最大化鏈接用戶、聚集用戶、服務(wù)用戶、沉淀用戶。

　　第三，聚焦宣傳主線，精心做好重大宣傳活動(dòng)技術(shù)支持和運(yùn)行保障。以慶祝新中國(guó)成立70周年宣傳為重點(diǎn)，提前部署、明確分工、精心組織，不斷細(xì)化技術(shù)方案，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)崗位練兵和實(shí)戰(zhàn)演練。強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)作，積極主動(dòng)與節(jié)目部門(mén)對(duì)接，細(xì)化轉(zhuǎn)播流程，提高直播工作多現(xiàn)場(chǎng)、多系統(tǒng)、多路由的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌和聯(lián)動(dòng)能力。以多空間、多點(diǎn)的技術(shù)報(bào)道方式反映活動(dòng)主題，全面呈現(xiàn)總臺(tái)多樣、鮮活、新銳的融合傳播態(tài)勢(shì)。

　　第四，強(qiáng)化資源整合共享，實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)行、結(jié)構(gòu)性融合。全力打造總臺(tái)高質(zhì)量技術(shù)體系，抓緊制定總臺(tái)中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。堅(jiān)持“臺(tái)網(wǎng)并重、先網(wǎng)后臺(tái)、移動(dòng)優(yōu)先”，著力在信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、管理服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)共享融通。全面梳理各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范，形成總臺(tái)技術(shù)一盤(pán)棋的整體優(yōu)勢(shì)與集群效應(yīng)。進(jìn)一步提升信息化辦公水平，根據(jù)總臺(tái)業(yè)務(wù)布局和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，完善基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)功能，加快推進(jìn)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和黨政機(jī)關(guān)公文安全可靠應(yīng)用建設(shè)，抓好總臺(tái)一卡通、一張網(wǎng)建設(shè)。推動(dòng)“云+網(wǎng)+端”全面融合，實(shí)現(xiàn)技術(shù)平臺(tái)共享、頻道用戶共享、數(shù)據(jù)資源共享、運(yùn)營(yíng)資源共享，切實(shí)發(fā)揮總臺(tái)資源整合優(yōu)勢(shì)。

　　第五，強(qiáng)化技術(shù)保障底線思維，全面筑牢安全播出的根基防線。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制和安全保障工作責(zé)任制，繃緊安全這根弦，筑牢安全播出的“防火墻”“安全網(wǎng)”。健全機(jī)制、完善制度、梳理預(yù)案，全面開(kāi)展安全大檢查，進(jìn)一步排查隱患、堵塞漏洞、解決問(wèn)題，確保絕對(duì)安全。做強(qiáng)后臺(tái)技術(shù)支撐體系，推進(jìn)節(jié)目制播全流程技術(shù)升級(jí)，加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)提示。培養(yǎng)高素質(zhì)實(shí)干型人才隊(duì)伍，確保人員素質(zhì)到位、技術(shù)能力到位、安全播出管理到位、干部隊(duì)伍水平到位。

　　技術(shù)局籌備組召集人徐進(jìn)對(duì)技術(shù)局組建工作方案作了概要說(shuō)明。技術(shù)局下設(shè)綜合部、安全播出管理部、網(wǎng)絡(luò)安全管理部、質(zhì)量管理部、工程管理部、技術(shù)規(guī)劃研究部、技術(shù)聯(lián)絡(luò)部、傳輸覆蓋部、技術(shù)業(yè)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部、通信運(yùn)行部、云數(shù)據(jù)中心運(yùn)行部、新媒體應(yīng)用部、制播應(yīng)用部、業(yè)務(wù)應(yīng)用部、數(shù)據(jù)應(yīng)用部、動(dòng)力管理一部、動(dòng)力管理二部、動(dòng)力管理三部、動(dòng)力管理四部、制作運(yùn)行管理部、錄制一部、錄制二部、錄制三部、錄制四部、錄制五部、錄制六部、錄制七部、制作部、音頻制作一部、音頻制作二部、播送運(yùn)行管理部、播出一部、播出二部、播出三部、播出四部、總控一部、總控二部、總控三部、時(shí)政制作部、新聞制播一部、新聞制播二部、新聞制播三部、新聞制播四部、新聞制播五部、轉(zhuǎn)播一部、轉(zhuǎn)播二部，下設(shè)3個(gè)二級(jí)事業(yè)部：技術(shù)管理中心、技術(shù)制作中心、播出傳送中心�？偱_(tái)總編室、人事局籌備組相關(guān)負(fù)責(zé)人、原三臺(tái)技術(shù)部門(mén)處以上干部及業(yè)務(wù)骨干代表約280人參加成立大會(huì)。