央廣網河南分網2月27日消息 “今天是26號，二七萬達已經10天零發(fā)案了，月底這幾天要爭取繼續(xù)保持�！�2月26日晚8時許，鄭州市公安局嵩山路分局社區(qū)民警禹國俊夜班剛到單位就對中隊長馮會強這樣說，說完他帶上輔警又來到了自去年12月1日后從沒有間斷過巡邏的二七萬達廣場。望著老禹遠去的背影，馮隊長眼睛有些濕潤的說：“除了大年初二禹老師父親去世當天回老家料理喪事的3天外，他每天都堅持在萬達巡邏，有禹老師在警情就少得多”。

　　據中隊長馮會強介紹，二七萬達廣場是二七區(qū)主要的商業(yè)中心，占地165畝，建筑面積62萬平方米，入駐各類商戶幾百家，包括萬達百貨、萬達影院、華潤萬家、國美電器等十大主力店及星巴克、哈根達斯、肯德基、必勝客、麥當勞等五大國際時尚餐飲品牌及數百家國際、國內潮流品牌店。據統(tǒng)計，該廣場平均每日人流量5萬人次，逢節(jié)假日超過10萬人次。如此大型的廣場也是案件高發(fā)區(qū)域，每月侵財類警情約150起左右，其中盜竊案件多發(fā)，手機被盜約占60%，電動自行車被盜約占20%。通過禹老師近100天的巡邏工作，萬達廣場被盜案件由原來的平均每天6起，現(xiàn)在每月減少了77%，零發(fā)案天數也一直在增加。

　　民警禹國俊聽到了該轄區(qū)群眾反映二七萬達廣場治安問題突出、侵財類警情高發(fā)，同時，也引起了該分局黨委的重視，通過深入調研摸底，展開的一系列專項整治行動。

　　萬達社區(qū)民警禹國俊肩上就扛起了治理萬達亂點的重擔。說起禹國俊，他可是群眾和同事公認的社區(qū)民情“活字典”。自1986年從鄭州警校畢業(yè)后，一直工作在公安一線，47歲那年，他從派出所副所長的崗位上退下來，就投身到社區(qū)民警的行列，開展群眾工作、掌握社情民意、管理實有人口、組織安全防范、維護治安秩序、應急救助服務，天天扎根社區(qū)，禹國俊每天的軌跡就是家、社區(qū)、派出所“三點一線”，天天如此，月月照舊。 挨家挨戶進行外來流動人口信息登記和錄入，社區(qū)每一條街道都留下了他忙碌的身影。社區(qū)的大街小巷、樓道門戶，哪個小區(qū)、門牌號幾號、住多少戶、多少人、多少熱心人、多少重點人……他都了然于心；群眾的家庭情況、人員結構他都能細細道來。在他看來，社區(qū)認知度不僅是社區(qū)民警的“軟指標”，更是一項“鐵任務”。他常說：“只有把自己融入其中，視社區(qū)為自己的家并傾注心血，了解這個‘家’里的每一個成員、了解這個‘家’的每一個細節(jié)，才能真正把它服務好，管理好。” 可是，社區(qū)民警不比辦案民警處事需要果敢和雷厲風行的作風,在社區(qū)里“婆婆媽媽”的事情,需要更多的是耐心、細心、誠心、愛心。他用心堅守了8年，今年已經53歲的他，雖患有嚴重的糖尿病高血壓，但面對繁瑣辛苦的工作，仍兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦喊累。禹國俊身體多次不適，一直咬牙堅持，從沒有向組織提任何要求。

　　“坐在辦公室里是解決不了案件高發(fā)問題的�！庇韲�俊說要靠“走”去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。走訪中他發(fā)現(xiàn)相對于超大的人流量，商場60名安保力量顯得非常薄弱，且技防設施也未實現(xiàn)全覆蓋，加上客流量較大、案件高發(fā)的幾家名品店均沒有配備專職保安，人防、物防、技防工作均不同程度存在短板，是造成案件高發(fā)的主要因素。在短短十幾天，禹國俊就將“管片兒”內大小商家全部走訪登記了一遍，掌握了第一手案件資料�！吧虡I(yè)區(qū)不像居民區(qū)，周末、節(jié)假日是商家最忙、人流量最大，也是最容易發(fā)生糾紛的時候，所以，我‘下片兒’時間得隨著商家走�！庇韲�俊說。于是，他針對二七萬達廣場及周邊盜竊案件頻發(fā)問題，他制定了精準防范措施，首先聯(lián)合長江路辦事處召集商戶代表就警情高發(fā)現(xiàn)狀進行座談，要求優(yōu)衣庫、熱風、C&A、名創(chuàng)優(yōu)品、ZARA、大玩家等6家面積大、客流多、發(fā)案高的名品店安排專職保安，開展日常店內巡邏防范，震懾違法犯罪。隨后，在2017年12月29日上午，分局組織對二七萬達侵財類警情高發(fā)的6家名品店進行再次實地督導中發(fā)現(xiàn)，之前要求整改的治安隱患，熱風、優(yōu)衣庫和萬達極地網咖等3家單位沒有整改，他分別按照《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》視情節(jié)給予2萬元、2萬元、1萬元行政處罰，并進行跟蹤督導促進隱患整改。

　　對這些丟手機的案件較多的地方，指導商家做好防范宣傳，讓他們寫個針對性的提示，減少手機、錢包等財產丟失。商業(yè)中心人員流動性大，侵財類案件高發(fā)，針對這一特點，結合實際情況，禹國俊決定深入發(fā)動群眾，提高群眾的法制意識和治安防范能力，加強與商場安保聯(lián)系，幫助他們組建義務巡邏隊堅持帶頭巡邏防范。除了組織社會巡邏力量，禹國俊還廣泛吸收了社區(qū)志愿者、樓道長、小區(qū)保安等作為“信息員”、“義務巡邏員”，以最大程度的加強轄區(qū)社會面的管控能力。進一步講明“我為人人、人人為我”的群防群治理念，動員商戶、居民廣泛參與，最大限度組建義務巡邏隊；同時，積極組織推廣商戶、門店“十戶聯(lián)防”，探索人防互助模式。12月25日，召開萬達時尚金街集中約談暨十戶聯(lián)防工作推進會，強力推進此項工作。目前，二七萬達廣場已組建義務巡邏隊6支，巡邏隊員40人，組織“十戶聯(lián)防”18組，參與聯(lián)防聯(lián)動商戶180戶。專門安保力量由原來的60人增加到100人，在商場出入口及重點部位由保安進行定點巡邏。

　　禹國俊如此創(chuàng)造性地開展工作，堅持帶隊巡邏，大大降低了案件發(fā)案數量，確保了轄區(qū)的安全，贏得社區(qū)群眾的廣泛贊譽。僅2017年以來，禹國俊通過信息員提供的線索，勸回各類逃犯3名，調解民事糾紛20余起，治安處罰50人次，刑事拘留10人次。

　　“加班加點，幾天不回家是常事兒，好在家里人很支持我”禹國俊總是說。作為一名基層社區(qū)民警，禹國俊身上沒有驚心動魄的傳奇經歷，也沒有慷慨激昂的豪言壯語，但他懷著親民愛民的滿腔熱血，將自己的大半生默默奉獻給了他所熱愛的公安事業(yè)，靠“走”走近了轄區(qū)群眾，走出了一條轄區(qū)群眾的平安之路。（通訊員 李東亞）