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五糧液放棄幻想走下神壇突圍 步入調(diào)整

2013-12-19 10:48  來源:中國(guó)證券報(bào)  說兩句  分享到:

  央廣網(wǎng)河南分網(wǎng)消息 據(jù)中國(guó)證券報(bào)報(bào)道:“以前基本都是聽聽會(huì)、發(fā)發(fā)獎(jiǎng)、交流交流經(jīng)驗(yàn),完了再喝喝酒、打打牌?山衲旰懿灰粯樱饕切膽B(tài)不一樣了!币晃粎⒓五糧液(行情,問診)“12·18”大會(huì)的經(jīng)銷商對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示。

  心態(tài)不一樣的還有五糧液人。新營(yíng)銷體制尚未完全適應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng),五糧液面臨的環(huán)境不盡如人意,五糧液股份公司董事長(zhǎng)劉中國(guó)在“12·18”大會(huì)上向所有一起堅(jiān)守的經(jīng)銷商表示了歉意與感謝。

  2013年12月18日上午9點(diǎn),五糧液一年一度的經(jīng)銷商大會(huì)召開。然而,年年歲歲會(huì)相似,歲歲年年酒不同。2013年,中國(guó)白酒行業(yè)結(jié)束“黃金十年”,步入深度調(diào)整期,尤其是高端白酒更是遭遇前所未有的挑戰(zhàn):價(jià)格下滑、動(dòng)銷不暢、資本市場(chǎng)表現(xiàn)頹廢、經(jīng)銷商猶豫迷茫。正因?yàn)槿绱,與以往總結(jié)輝煌戰(zhàn)績(jī)、展望美好前景的會(huì)議不同,今年的“12·18”,1200余名參會(huì)者心里均多了一份沉重及擔(dān)憂。

  行業(yè)淪陷 走下神壇

  “今年付出的比往年多得多,但效果卻比往年差得多!蔽寮Z液集團(tuán)董事長(zhǎng)唐橋接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)毫不諱言地表示。

  五糧液低于各方預(yù)期的三季報(bào),較為真實(shí)地反映了其面臨的境況:前三季度,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入191.6億元,同比下降9.3%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)71億元,同比下降8.9%。第三季度,公司營(yíng)業(yè)收入36.5億元,大幅下降40%;凈利潤(rùn)13.1億元,大幅下降52.4%。伴隨業(yè)績(jī)下滑,五糧液股價(jià)亦連創(chuàng)新低,市值不斷縮水,年內(nèi)股價(jià)跌幅高達(dá)40%,昔日的優(yōu)質(zhì)藍(lán)籌顏色盡失。

  “白酒行業(yè)生態(tài)發(fā)生了巨大變化,可以說已經(jīng)整體淪陷,尤其是高端白酒,五糧液也不可能幸免!币晃环治鰩煼Q。自三季報(bào)之后,該名分析師已沒再寫過五糧液的報(bào)告,“三季度回款困難,預(yù)計(jì)四季度也不樂觀!

  事實(shí)上,此輪白酒行業(yè)調(diào)整始于2012年末,直接導(dǎo)火索是“三公”消費(fèi)的限制。但關(guān)于白酒行業(yè)調(diào)整的真正原因,業(yè)界達(dá)成的共識(shí)卻是:這是以往行業(yè)不理性發(fā)展的必然結(jié)果,是內(nèi)因?qū)е铝税拙泣S金十年的結(jié)束。

  唐橋也認(rèn)為,過去的“黃金十年”,白酒頻頻“發(fā)酒瘋”——價(jià)格走高、產(chǎn)能擴(kuò)建、地方政府紛紛推動(dòng)區(qū)域酒企振興、各路資本介入!霸谌ツ晟习肽臧拙菩袠I(yè)的一次領(lǐng)袖峰會(huì)上,我便說過,行業(yè)的發(fā)展不是建立在廣大消費(fèi)者的基礎(chǔ)上,而是建立在畸形的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和消費(fèi)基礎(chǔ)之上,行業(yè)根基不穩(wěn),遲早會(huì)出問題!

  盡管對(duì)白酒陷入調(diào)整早有預(yù)計(jì),但太久處于“賣方市場(chǎng)地位”的名酒廠們?nèi)匀粊聿患胺磻?yīng)。

  去年年末,五糧液還上調(diào)了普五和1618的出廠價(jià)!罢{(diào)上去后,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格非常穩(wěn)定,銷量也穩(wěn)步增長(zhǎng)?珊镁安婚L(zhǎng),盡管今年3月糖酒會(huì)時(shí)公司還加大了對(duì)市場(chǎng)的支持獎(jiǎng)勵(lì)力度,但仍阻擋不了終端市場(chǎng)價(jià)格的下滑勢(shì)頭,至今尚未完全企穩(wěn)!蔽寮Z液股份公司董事長(zhǎng)劉中國(guó)坦言。

  目前五糧液核心產(chǎn)品52度五糧液的出廠價(jià)為729元/瓶,而12月初酒仙網(wǎng)52度五糧液的零售價(jià)卻低至699元/瓶。但是,在“12·18”大會(huì)上,劉中國(guó)否認(rèn)了“五糧液將在近期再推新品,對(duì)老品進(jìn)行降價(jià)”的傳言。

  除了價(jià)格“倒掛”,銷量也同樣成為“名酒”五糧液面臨的難題。“過去我們都是缺貨,每年都要欠經(jīng)銷商酒,現(xiàn)在包括五糧液在內(nèi)的名酒銷售都出現(xiàn)了困難!碧茦蚍Q。

  對(duì)于行業(yè)調(diào)整導(dǎo)致的強(qiáng)勢(shì)地位的扭轉(zhuǎn),五糧液的多位高管體會(huì)非常深刻。今年以來,出差、跑市場(chǎng)、同經(jīng)銷商溝通、同消費(fèi)者溝通,已經(jīng)成為公司高管們每個(gè)月的高頻“必修課”。過去在擔(dān)任五糧液股份公司董事長(zhǎng)之時(shí),唐橋每年也會(huì)花不少時(shí)間到市場(chǎng)上調(diào)查摸底,以制定營(yíng)銷及服務(wù)策略,“現(xiàn)在要去賣酒、去開推介會(huì)、去宣傳,完全不一樣。原來是很多人找我批條子買酒,現(xiàn)在卻是公司上下幾乎都在賣酒,我們提出的理念就是全員營(yíng)銷!

  盡管忙碌了許多,但唐橋自己并未覺得有落差。唐橋認(rèn)為,在行業(yè)調(diào)整中,必須充分認(rèn)識(shí)到白酒已經(jīng)從過去的“賣方市場(chǎng)”徹底變?yōu)榱恕百I方市場(chǎng)”,五糧液必須要從神壇上走下來,從公司到經(jīng)銷商都要徹底改變,一切均需要以市場(chǎng)為核心來思考問題,一切都要服務(wù)于市場(chǎng)。

  刮骨療傷 體制變革

  “白酒行業(yè)這一年來的調(diào)整,完全是提前享受到了市場(chǎng)所帶來的變革,提前踐行了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),這對(duì)于行業(yè)是好事,不是壞事!蔽寮Z液股份公司副總經(jīng)理朱中玉認(rèn)為。

  對(duì)于白酒行業(yè)的調(diào)整,當(dāng)前業(yè)界較為一致的看法是,“擠泡沫”的過程仍在繼續(xù),調(diào)整仍會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間,只有當(dāng)白酒利潤(rùn)回歸到較為合理的水平,調(diào)整才算基本結(jié)束。

  北京盛初咨詢有限公司董事長(zhǎng)王朝成表示,白酒行業(yè)整合創(chuàng)新已無可避免,建議酒企放棄幻想,堅(jiān)決向大眾酒方向轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新商業(yè)模式,在未來兩到三年走出一條大眾化、規(guī);、集約化新效益型發(fā)展之路。

  “放棄幻想”,也是五糧液集團(tuán)董事長(zhǎng)唐橋?qū)θw員工的要求。唐橋說,過去白酒行業(yè)也經(jīng)歷過幾輪波動(dòng)和調(diào)整,上半年公司部分員工還沒有意識(shí)到此輪調(diào)整的嚴(yán)峻性,直到中秋旺季不旺,才開始真正意識(shí)到調(diào)整是顛覆性的、快速的、深度的、周期長(zhǎng)的!伴_會(huì)時(shí),我們多次強(qiáng)調(diào),不要還抱著白酒會(huì)回到過去黃金十年的幻想,該考慮的是如何既做‘名酒’又做‘民酒’!

  但這對(duì)于“當(dāng)老大慣了”的五糧液來說并不容易。朱中玉認(rèn)為,最難的其實(shí)是觀念上的轉(zhuǎn)變!皬木o俏到不緊俏,這是翻天覆地的變化,要轉(zhuǎn)變必須從靈魂里、血液里、骨髓里改變。”

  在互動(dòng)平臺(tái)上,曾有投資者抱怨五糧液轉(zhuǎn)型不力。而唐橋表示,在行業(yè)近一年的調(diào)整過程中,五糧液的變革已經(jīng)從內(nèi)至外在逐步推進(jìn),其中最關(guān)鍵的一步便是全面完善了機(jī)構(gòu)改革,“千方百計(jì)”地讓新的體制機(jī)制能夠適應(yīng)現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展的需要。

  從精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)營(yíng)銷、加強(qiáng)監(jiān)督,到實(shí)行干部換崗、末位淘汰、考核體系創(chuàng)新,盡管聽上去都不是一日之功,但對(duì)于老國(guó)企五糧液而言,其間付出的則是“傷筋動(dòng)骨”的努力!按饲暗牟块T設(shè)置是根據(jù)過去的形勢(shì)設(shè)置出來的,為了適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng),必須實(shí)行機(jī)構(gòu)改革!碧茦蛘J(rèn)為。

  另一方面,五糧液多名高管并未回避在轉(zhuǎn)型過程中存在的問題!稗D(zhuǎn)變還是太慢,效果不好,這是觀念的問題,更是執(zhí)行力的問題!

  唐橋認(rèn)為,機(jī)構(gòu)設(shè)置了,但人員的執(zhí)行力、部門與部門之間的配合,都還存在差距!皥(zhí)行到位將是明年工作的重中之重。今年年底也將列入各項(xiàng)考核,沒有完成任務(wù)的要調(diào)整!

  三季度業(yè)績(jī)的大幅下滑已經(jīng)給五糧液的轉(zhuǎn)型速度敲響了警鐘,在“12·18”大會(huì)上,劉中國(guó)也向經(jīng)銷商表達(dá)出了今年開始的改革遠(yuǎn)未達(dá)到目標(biāo)的觀點(diǎn)。

  對(duì)于轉(zhuǎn)型效果不佳的問題,天津華溢睿智酒類銷售公司董事長(zhǎng)肖宏表達(dá)了自己的看法:“五糧液是一艘巨型航母,盤子比較大,機(jī)構(gòu)也比較大。當(dāng)市場(chǎng)突然出現(xiàn)很多變化的時(shí)候,航母掉頭肯定慢一點(diǎn),需要一個(gè)適應(yīng)期!

  王朝成也稱,市場(chǎng)總是希望一天就能發(fā)生變化,事實(shí)上這是不可能的,至少需要一個(gè)適應(yīng)過程,不要期望很快見到效果。從各一線酒企的轉(zhuǎn)型舉動(dòng)來看,五糧液的方向無疑是正確的,包括向大眾酒轉(zhuǎn)型、推出新品、營(yíng)銷模式的變化等,但效果還需要等待。

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編輯:范曉

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