央廣網(wǎng)長(zhǎng)沙7月28日消息（記者 張興莎 通訊員 王璀）當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代，社區(qū)交付后的生活運(yùn)營(yíng)正成為城市治理的新課題。

8月1日至2日，華潤(rùn)置地“潤(rùn)BA”中西部賽區(qū)業(yè)主籃球賽將在長(zhǎng)沙開賽，來自陜西、湖北、四川、重慶、湖南五省市的8支業(yè)主球隊(duì)將角逐大區(qū)冠軍。

從數(shù)據(jù)來看，這場(chǎng)業(yè)主賽事的熱度正在持續(xù)攀升。2025年全國(guó)共有183支隊(duì)伍參賽，2026年參賽規(guī)模已擴(kuò)充至343支，覆蓋全國(guó)59座城市。一家房企為何持續(xù)投入資源打造業(yè)主籃球賽事？答案藏在“社區(qū)”這一城市治理基礎(chǔ)單元的實(shí)踐之中。

2025年“潤(rùn)BA”全國(guó)業(yè)主籃球聯(lián)賽總決賽吸引2.45萬業(yè)主參與，全網(wǎng)話題曝光量超4600萬（央廣網(wǎng)發(fā) 華潤(rùn)置地供圖）

以社群為紐帶 打通城市治理“最后一公里”

現(xiàn)代都市生活中，“鄰里相見不相識(shí)”是普遍存在的社交困境。如何打破鋼筋水泥的物理隔閡，激活社區(qū)生活溫度，既是物業(yè)服務(wù)的運(yùn)營(yíng)命題，也是城市治理“最后一公里”的民生課題。

其實(shí)，華潤(rùn)置地的探索路徑清晰可循。先搭建“潤(rùn)比鄰”社群品牌體系，再孵化“潤(rùn)BA”等特色社群IP。截至目前，“潤(rùn)比鄰”已在全國(guó)孵化超2300個(gè)社群，匯聚2900余位社群主理人，發(fā)展社群成員超14萬人，累計(jì)開展各類活動(dòng)4.6萬場(chǎng)。

在湖南，籃球運(yùn)動(dòng)已滲透至華潤(rùn)置地旗下13個(gè)小區(qū)，組建起16支業(yè)主籃球隊(duì)（央廣網(wǎng)發(fā) 華潤(rùn)置地供圖）

在湖南，籃球運(yùn)動(dòng)已滲透至華潤(rùn)置地旗下13個(gè)小區(qū)，組建起16支業(yè)主籃球隊(duì)，年累計(jì)參與賽事人次過萬，其中12支隊(duì)伍報(bào)名參加了本屆“潤(rùn)BA”長(zhǎng)沙城市賽。

“以前鄰居在電梯里遇見頂多點(diǎn)頭示意，現(xiàn)在成了隊(duì)友，私下也經(jīng)常約著吃飯、帶孩子出游�！币晃粎⑴c“潤(rùn)BA”湖南站賽事的業(yè)主球員表示。

一場(chǎng)球場(chǎng)改造 見證社區(qū)共建的“三向奔赴”

一場(chǎng)小小的社區(qū)籃球賽到底能改變什么？長(zhǎng)沙凱旋門小區(qū)的籃球場(chǎng)改造故事，是社區(qū)共建模式的生動(dòng)縮影。

為了備戰(zhàn)“潤(rùn)BA”賽事、滿足日常打球需求，小區(qū)籃球社群的業(yè)主提出，希望將原有的半場(chǎng)籃球場(chǎng)改造為全場(chǎng)。物業(yè)團(tuán)隊(duì)獲悉需求后，計(jì)劃動(dòng)用小區(qū)公共收益推進(jìn)改造。按照相關(guān)規(guī)定，改造方案需征得三分之二以上業(yè)主同意方可實(shí)施。

得知這一流程后，球員業(yè)主們主動(dòng)參與進(jìn)來，利用下班時(shí)間帶著規(guī)劃方案挨家挨戶上門溝通、征集意見。最終改造方案高票通過，新球場(chǎng)順利落成，業(yè)主們還自發(fā)舉辦了球場(chǎng)落成儀式。

2025年底，長(zhǎng)沙凱旋門小區(qū)新籃球場(chǎng)正式啟用。業(yè)主與物業(yè)攜手舉辦落成儀式（央廣網(wǎng)發(fā) 華潤(rùn)置地供圖）

這是一場(chǎng)物業(yè)、業(yè)主、房企的“三向奔赴”：物業(yè)以公共收益回應(yīng)社群實(shí)際需求，業(yè)主以志愿行動(dòng)凝聚鄰里共識(shí)，房企以專業(yè)能力支持共建落地。

“潤(rùn)BA”的持續(xù)走俏也印證了：只要搭建起合適的平臺(tái)，業(yè)主就能自發(fā)創(chuàng)造出豐富的社區(qū)活力。

從開發(fā)到運(yùn)營(yíng) 探索“好社區(qū)”建設(shè)新路徑

陜西、湖北、四川、重慶決賽落幕，8支優(yōu)勝隊(duì)集結(jié)長(zhǎng)沙，備戰(zhàn)中西部大區(qū)賽（央廣網(wǎng)發(fā) 華潤(rùn)置地供圖）

2025年，“好房子”首次寫入《政府工作報(bào)告》，明確提出“安全、舒適、綠色、智慧”的核心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。而房屋交付只是生活的起點(diǎn)，社區(qū)能否提供持續(xù)的情感連接與社交活力，已成為衡量居住品質(zhì)的重要維度。

從這個(gè)意義上說，“潤(rùn)BA”的價(jià)值早已超越一場(chǎng)體育賽事本身。它探索的是房地產(chǎn)行業(yè)從“開發(fā)思維”向“運(yùn)營(yíng)思維”轉(zhuǎn)型的新賽道：通過運(yùn)營(yíng)優(yōu)質(zhì)社群內(nèi)容激活社區(qū)生命力，構(gòu)建有活力、有溫度、有歸屬感，鄰里能夠自發(fā)產(chǎn)生連接的生活共同體。

隨著中西部大區(qū)賽在長(zhǎng)沙擂響戰(zhàn)鼓，這場(chǎng)業(yè)主專屬的籃球盛宴正走向更廣闊的舞臺(tái)。賽事背后，是以體育為紐帶重建鄰里關(guān)系、以社群為載體運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)效服務(wù)的“好社區(qū)”建設(shè)實(shí)踐，這一探索也為行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可借鑒的思路。

未來，在“好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)”的“四好”體系建設(shè)中，高質(zhì)量社區(qū)運(yùn)營(yíng)正從“加分項(xiàng)”變?yōu)樾袠I(yè)發(fā)展的“必答題”。