【編者按】三湘奔流，文脈不息。從沅澧楚風(fēng)的千年古韻，到屈原行吟的家國(guó)情懷；從革命烽火中的熱血擔(dān)當(dāng)，到新時(shí)代創(chuàng)新圖強(qiáng)的奮進(jìn)征程。千年淬煉而成的湖湘文化，沉淀“心憂天下、經(jīng)世致用”的精神底色，是驅(qū)動(dòng)湖南高質(zhì)量發(fā)展的深層精神力量。錨定“三高四新”美好藍(lán)圖，探尋中部崛起的湖南路徑，解碼瀟湘大地的發(fā)展密碼，是時(shí)代賦予的重要課題。

《中流擊水話瀟湘》系列策劃循著文化根脈，深入三湘各地，邀約各界專家學(xué)者、行業(yè)大咖齊聚論道，立足文化、產(chǎn)業(yè)、民生、開(kāi)放等多元維度，深挖湖湘獨(dú)特資源稟賦與發(fā)展優(yōu)勢(shì)，解讀湖湘精神的當(dāng)代價(jià)值，書寫新時(shí)代的瀟湘華章。

2020年深秋，夜露凝在河豚機(jī)電車間的彩鋼瓦上，順著檐角滴落在鐵板上，嗒嗒地響。設(shè)備產(chǎn)線新增訂單明顯減緩，黃興輝背著手站在組裝區(qū)的過(guò)道里，腳邊堆著剛改完的半摞產(chǎn)線圖紙。

這一年，汽車零部件行業(yè)風(fēng)向驟變。賽道里玩家越擠越多，價(jià)格戰(zhàn)越打越兇，即便攥著頭部客戶的訂單，黃興輝也覺(jué)出了寒意——再守著眼前的一畝三分地，企業(yè)遲早要觸到天花板。

從江蘇、重慶闖蕩多年，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)已五載。十來(lái)個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)起步，創(chuàng)業(yè)首年?duì)I業(yè)額僅200萬(wàn)元，本地市場(chǎng)拓荒步履維艱，他沒(méi)皺過(guò)眉。

可這一次不同。站在企業(yè)發(fā)展的十字路口，這位1977年出生的湖南漢子深知：困守舒適區(qū)沒(méi)有出路，必須主動(dòng)破局，跨入新的領(lǐng)域。正因這一跨界，讓這家湖南民營(yíng)企業(yè)在十年間實(shí)現(xiàn)了從200萬(wàn)元到2億元的營(yíng)收躍升。

霸蠻轉(zhuǎn)型

“怕么子？湖南人做事，就是要敢闖！”

公司會(huì)議上，黃興輝一拍桌子，把方向定了：涉足軍用領(lǐng)域！在他看來(lái)，這是條有前景的長(zhǎng)賽道。

可這類的門檻，比想象中高得多。資質(zhì)要求嚴(yán)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，對(duì)接周期長(zhǎng)，光是前期跟本地某企業(yè)的技術(shù)磨合，就耗了一年多。派駐的技術(shù)人員換了兩撥，研發(fā)投入像流水一樣花出去，能不能拿下訂單，誰(shuí)心里都沒(méi)底。

身邊有人勸：“守著汽車的老本夠吃了，何必去遭這個(gè)罪？”黃興輝不認(rèn)這個(gè)理：“躺在舒適區(qū)，永遠(yuǎn)做不大。當(dāng)年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)從零開(kāi)始都不怕，現(xiàn)在有技術(shù)有隊(duì)伍，還怕蹚不出一條路？”

憑著早年積累的一點(diǎn)底子，他調(diào)集核心技術(shù)力量扎進(jìn)項(xiàng)目里，幾十個(gè)工程師連軸轉(zhuǎn)，從防爆設(shè)計(jì)到精密稱量，一項(xiàng)技術(shù)一項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)。

功夫不負(fù)有心人。2021年，企業(yè)拿下一條智能化生產(chǎn)線訂單，足足八百多萬(wàn)元。訂單到手，更要拼速度拼質(zhì)量。團(tuán)隊(duì)吃住都在車間，僅用六個(gè)月就完成整條生產(chǎn)線交付。

他們自主設(shè)計(jì)的全自動(dòng)無(wú)人生產(chǎn)線，不光做到了防爆，防靜電，防撞的全流程安全管控，還實(shí)現(xiàn)了全信息化。其中關(guān)鍵稱量系統(tǒng)通過(guò)技術(shù)優(yōu)化，生產(chǎn)效率提升了50%，精度提升了30%。稱量系統(tǒng)最高精度能達(dá)到毫克級(jí)，生產(chǎn)線交付后，就成了行業(yè)標(biāo)桿示范線。

同行企業(yè)紛紛慕名參觀，訂單接踵而至。短短四五年時(shí)間，這條當(dāng)初硬拼出來(lái)的新賽道，愣是讓企業(yè)跑進(jìn)了發(fā)展的2.0時(shí)代。

黃興輝接受央廣網(wǎng)訪談（央廣網(wǎng)發(fā) 陳佳儀 攝）

吃苦實(shí)干

黃興輝的創(chuàng)業(yè)路，早在外省就起了步。

�？茖W(xué)機(jī)械出身的他，摸了近三十年的機(jī)床和設(shè)備，早年間先后在江蘇、重慶等地創(chuàng)業(yè)，深耕機(jī)械設(shè)計(jì)、自動(dòng)化設(shè)備研發(fā)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)，攢下了扎實(shí)的技術(shù)功底，也闖出了不小的名氣。

可在外漂泊得越久，回鄉(xiāng)的念頭就越強(qiáng)烈�！拔沂呛�南婁底人，一口鄉(xiāng)音改不了，總想回來(lái)做一份長(zhǎng)久的實(shí)業(yè)�！痹邳S興輝眼里，湖南是全國(guó)有名的機(jī)械制造大省，產(chǎn)業(yè)底子厚，人才儲(chǔ)備足，跟自己做的智能制造賽道，天然契合。

2015年，乘著“中國(guó)制造2025”的東風(fēng)，他毅然關(guān)停外地的業(yè)務(wù)，帶著核心團(tuán)隊(duì)回到湖南，創(chuàng)辦了湖南河豚機(jī)電設(shè)備有限公司，把實(shí)業(yè)的種子，種在了家鄉(xiāng)的土壤里。

初創(chuàng)的日子，比預(yù)想的要苦得多。團(tuán)隊(duì)只有十多個(gè)人，廠房是租來(lái)的，本地市場(chǎng)沒(méi)人認(rèn)，客戶對(duì)這家名不見(jiàn)經(jīng)傳的本土企業(yè)，滿是懷疑。第一年做下來(lái)，營(yíng)業(yè)額才兩百萬(wàn)，算下來(lái)還虧了幾十萬(wàn)。

“人家不信我們，我們就用技術(shù)證明給人家看�！秉S興輝沒(méi)有走低價(jià)搶市場(chǎng)的路子，反而把目標(biāo)瞄向了博世、麥格納、大陸電子這些全球頂尖的汽車零部件企業(yè)。他的想法很直白：跟高手過(guò)招，才能倒逼自己長(zhǎng)得更快。

他帶著團(tuán)隊(duì)泡在車間里，從定子涂膠、轉(zhuǎn)子裝配到碳刷焊接、成品檢測(cè)，一道工藝一道工藝磨，一個(gè)參數(shù)一個(gè)參數(shù)調(diào)。一輛汽車上兩百多個(gè)微電機(jī)，對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)工藝千差萬(wàn)別，他們愣是啃下了絕大多數(shù)品類的自動(dòng)化生產(chǎn)線技術(shù)。

十年深耕，種子發(fā)了芽長(zhǎng)成了樹(shù)。從2015年的年?duì)I業(yè)額200萬(wàn)元，到2025年訂單突破2億元，十年增長(zhǎng)超百倍；團(tuán)隊(duì)從十多人壯大到140余人，僅研發(fā)團(tuán)隊(duì)就有70多人，覆蓋機(jī)械結(jié)構(gòu)、軟件算法、MES信息化系統(tǒng)、PLC控制全鏈條自主研發(fā)。

專利展示墻（央廣網(wǎng)發(fā) 陳佳儀 攝）

目前，公司手握二十余項(xiàng)發(fā)明專利、數(shù)十項(xiàng)實(shí)用新型專利與軟件著作權(quán)，成了汽車智能制造裝備領(lǐng)域響當(dāng)當(dāng)?shù)谋就亮α��！澳茉诩亦l(xiāng)的土地上做出這番事業(yè)，靠的就是湖南人吃得苦、霸得蠻的那股勁。”黃興輝常說(shuō)。

扎根本土

“現(xiàn)在我們企業(yè)已經(jīng)扎根瀏陽(yáng)，但技術(shù)不能只鎖在自己的廠房里。”10年時(shí)間，企業(yè)從營(yíng)收200萬(wàn)元躍升至2億元，黃興輝心里總記掛著一件事：瀏陽(yáng)是煙花之鄉(xiāng)，家家戶戶都跟煙花產(chǎn)業(yè)打交道，可傳統(tǒng)煙花生產(chǎn)的安全問(wèn)題、自動(dòng)化程度低的問(wèn)題，一直是行業(yè)的痛點(diǎn)。

自己在類似領(lǐng)域摸爬滾打這么多年，防爆、防靜電、精密稱量、自動(dòng)裝填、工廠數(shù)字化管理這些成熟技術(shù)，剛好能跟煙花產(chǎn)業(yè)的需求對(duì)上。“都是跟火工品打交道，安全是第一位的。企業(yè)現(xiàn)有的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，用到煙花生產(chǎn)上，肯定能幫家鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)�！痹邳S興輝看來(lái)，這不只是一門生意，更是本土企業(yè)的一份責(zé)任。

說(shuō)干就干，他帶著技術(shù)團(tuán)隊(duì)梳理工藝，把有關(guān)火工的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)拆解、平移到煙花生產(chǎn)的裝填、制造、檢測(cè)各個(gè)環(huán)節(jié)。目前已有瀏陽(yáng)本地的花炮集團(tuán)主動(dòng)上門對(duì)接，洽談戰(zhàn)略合作，共同推進(jìn)煙花生產(chǎn)的工藝改造、機(jī)器換人與自動(dòng)化升級(jí)。

不光是煙花產(chǎn)業(yè)，面對(duì)瀏陽(yáng)經(jīng)開(kāi)區(qū)千億級(jí)的制造業(yè)集群，他也想著發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為園區(qū)企業(yè)提供智能制造配套服務(wù)，做本土制造業(yè)升級(jí)的“助推器”。

談及未來(lái)，黃興輝已經(jīng)勾勒出企業(yè)發(fā)展的“3.0時(shí)代”藍(lán)圖。一方面深耕細(xì)分市場(chǎng)，把成熟的智能制造技術(shù)向全國(guó)乃至海外輻射，目前產(chǎn)品已經(jīng)出口馬來(lái)西亞、墨西哥等國(guó)家；另一方面加大標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的研發(fā)投入，繞線機(jī)、涂膠系統(tǒng)、稱量模塊、測(cè)試臺(tái)等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)批量復(fù)制，計(jì)劃未來(lái)三到五年，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品營(yíng)收占比提升至70%，同時(shí)逐步布局自主產(chǎn)品研發(fā)。

有人問(wèn)黃興輝，回湖南創(chuàng)業(yè)這么多年，最深的感觸是什么？他望著窗外流淌的瀏陽(yáng)河水，笑著說(shuō)：“家鄉(xiāng)的土地，從來(lái)不會(huì)辜負(fù)實(shí)干的人。”

顧問(wèn)：黃雄

監(jiān)制：楊艷

策劃：李秉鈞

采制：張興莎 黃珂嵐