決策效率低是香港房地產(chǎn)公司在內(nèi)地“水土不服”的主因
（記者陽光）2月13號，陜西省青聯(lián)副主席、萬科西安公司總經(jīng)理錢嘉做客中央人民廣播電臺香港之聲《天天財經(jīng)》欄目針對 “新型城鎮(zhèn)化”、“房產(chǎn)稅”、“租售并舉”等新政進行了解讀和分析，并暢談了內(nèi)地房企轉(zhuǎn)型與港資房企在內(nèi)地的發(fā)展態(tài)勢。
推進新型城鎮(zhèn)化，根本落腳點是為人民謀福利、求發(fā)展，如何堅持以人為本成為發(fā)展的關(guān)鍵。錢嘉表示，由于目前很多三、四線城市的人口是凈流出的，“歷史包袱”少，“交易成本”低，“契約精神”高的城市才能吸引更多的年輕人，才會對各行各業(yè)帶來有力的推動，并促進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展。
自房產(chǎn)稅提出以來備受內(nèi)地民眾熱議，在錢嘉看來，未來房產(chǎn)稅的施行不會對行業(yè)大趨勢帶來影響，也是一個趨勢，但是對于多套房的業(yè)主會有一個持有房產(chǎn)的壓力。如今靠投資房產(chǎn)來獲取受益的人以及越來越少，所以不會有“落崖式”下跌。
對于中國內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型，錢嘉表示，缺少高新技術(shù)水平是我國內(nèi)地房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的最大的障礙。無論是轉(zhuǎn)型還是發(fā)展，都離不開人才的“厚度”，讓公司保持吸引年輕人的狀態(tài)，讓他們能夠有機會走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，才是企業(yè)保持活力的根本。
針對近些年香港的房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)地的“水土不服”情況，他認為，最大問題是港企受困于自身的“高度集權(quán)”，這就導(dǎo)致決策效率低、發(fā)展速度慢，從而錯失機會、增加成本。
錢嘉（右）接受記者陽光采訪
編輯：董闖
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