在2015年3月5日十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng) ”行動(dòng)計(jì)劃�？梢钥吹�，“互聯(lián)網(wǎng) ”行動(dòng)計(jì)劃已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，并將成為新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在深刻影響傳統(tǒng)IT市場(chǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，也推動(dòng)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)相結(jié)合，引導(dǎo)和促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。

　　“互聯(lián)網(wǎng) ”也引發(fā)了資本市場(chǎng)的強(qiáng)烈關(guān)注，不過，相比公眾化程度更高的銀行、基金業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的迅猛發(fā)展，私募性質(zhì)色彩更濃烈的信托行業(yè)則顯得冷清許多。

　　業(yè)內(nèi)人士表示“目前國(guó)內(nèi)信托進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)速度落后于其他金融機(jī)構(gòu)，這是由信托行業(yè)的特殊性決定的�！�

　　從2006年起，中國(guó)信托行業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，2012年中國(guó)信托業(yè)資產(chǎn)規(guī)模一舉超過保險(xiǎn)行業(yè)，成為僅次于銀行業(yè)的第二大金融服務(wù)行業(yè)。目前，中國(guó)信托資產(chǎn)管理規(guī)模已經(jīng)突破13萬億元，進(jìn)入“大資管”時(shí)代后，在利率市場(chǎng)化逐漸推開、競(jìng)爭(zhēng)主體多元化和整體業(yè)務(wù)同質(zhì)化的背景下，全方位的創(chuàng)新對(duì)于信托公司開辟藍(lán)海、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型尤為重要。

　　信托與互聯(lián)網(wǎng)接軌將會(huì)是必然趨勢(shì)

　　中泰信托相關(guān)人士表示，互聯(lián)網(wǎng)的影響已滲透到各行業(yè)。首先，互聯(lián)網(wǎng)金融重新搭建了一個(gè)快速、高效、低成本、高信息化的基礎(chǔ)平臺(tái)，這種交易模式正在深刻影響傳統(tǒng)金融。以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)構(gòu)成的金融服務(wù)模式，具備整合信息流的特殊力量，克服了傳統(tǒng)金融體系中的信息不對(duì)稱，從而使交易透明化。其次，隨著移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的普及，互聯(lián)網(wǎng)因素為信托行業(yè)創(chuàng)新提供了更多可能。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，也在改變信托行業(yè)的背景。傳統(tǒng)信托行業(yè)發(fā)展的前提逐漸改變金融創(chuàng)新將是未來信托業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。他說，“信托公司需要用開放和享受創(chuàng)新的心態(tài)去做產(chǎn)品設(shè)計(jì)、資產(chǎn)管理、客戶服務(wù)等等，推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，如何在合法合規(guī)的前提下，把互聯(lián)網(wǎng)和金融因素有機(jī)整合，參與到4G時(shí)代的金融業(yè)務(wù)中去，其探索本身就是一種創(chuàng)新�！�

　　2014年，信托公司紛紛對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信托領(lǐng)域的創(chuàng)新展開了研究和布局，或成立專門的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)或部門以研發(fā)創(chuàng)新型信托產(chǎn)品。外貿(mào)信托等紛紛通過微信平臺(tái)推送熱銷產(chǎn)品或加大宣傳，或開發(fā)客戶端APP，讓客戶可以實(shí)時(shí)了解各類理財(cái)產(chǎn)品信息，信托產(chǎn)品，資管產(chǎn)品，基金產(chǎn)品等，還可以在線預(yù)約認(rèn)購(gòu)理財(cái)產(chǎn)品，查詢交易情況。而“聚信托”這樣的信托行業(yè)周邊機(jī)構(gòu)、專注于讓信托“平民化”的平臺(tái)，更是將三方機(jī)構(gòu)、客戶經(jīng)理、熱銷產(chǎn)品等各種資源進(jìn)行整合，以實(shí)現(xiàn)信托產(chǎn)品銷售和轉(zhuǎn)讓。除了傳統(tǒng)的銷售和轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)外，信托公司也在與其他行業(yè)跨界聯(lián)合，不斷創(chuàng)新。2014年，中信信托曾與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，將“眾籌電影 消費(fèi)信托”形成試水互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品模式。

　　信托產(chǎn)品難以進(jìn)行網(wǎng)上直銷

　　據(jù)悉，我國(guó)信托業(yè)目前的業(yè)務(wù)還是私募性質(zhì)，各種信托產(chǎn)品并不像基金或其他理財(cái)產(chǎn)品那樣標(biāo)準(zhǔn)化，按規(guī)定，信托公司對(duì)產(chǎn)品不得進(jìn)行公開宣傳推廣，同時(shí)信托產(chǎn)品投資門檻大多在100萬以上，這種大額交易需要一個(gè)面對(duì)面接觸的銷售機(jī)制，很難采用目前大眾化互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的線上交易機(jī)制。所以現(xiàn)階段信托公司態(tài)度還相對(duì)保守，互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于信托行業(yè)的影響主要還是在品牌形象宣傳、客戶服務(wù)方面。中泰信托相關(guān)人士表示，盡管如此，信托在制度上具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)和靈活性，全面覆蓋了資本、貨幣和實(shí)業(yè)市場(chǎng)，可以和其他金融子領(lǐng)域充分互通合作，這是其他資管業(yè)務(wù)沒法比擬的。信托公司可以利用互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)模式，打通需求端和產(chǎn)品供應(yīng)端，根據(jù)客戶不同需求，提供更加個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù)，增強(qiáng)客戶粘性。而且，互聯(lián)網(wǎng)為信托公司提供了絕佳的風(fēng)險(xiǎn)控制通道與合作創(chuàng)新平臺(tái)，通過大數(shù)據(jù)的挖掘，為信托公司項(xiàng)目中后期管理、創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)以及機(jī)構(gòu)合作等提供有力支撐，延伸了產(chǎn)品線和服務(wù)領(lǐng)域。他甚至大膽預(yù)測(cè)，下一步金融產(chǎn)品肯定也能通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行受益權(quán)轉(zhuǎn)讓，信托公司要認(rèn)識(shí)到這個(gè)現(xiàn)實(shí)并順應(yīng)客戶需求，在合法合規(guī)的前提下，把互聯(lián)網(wǎng)和金融因素有機(jī)整合，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、資產(chǎn)管理、客戶服務(wù)等等方面去改善，推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　此外，眾多信托行業(yè)人士和研究員還指出，目前信托產(chǎn)品的披露不夠充分，除了收益、期限等，項(xiàng)目本身情況披露得很少，很多人根本看不明白。因此，信托公司要走互聯(lián)網(wǎng)金融道路，首先要提高信息披露的透明化程度，將每一個(gè)項(xiàng)目向客戶充分進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)披露。由于剔除了人為因素，系統(tǒng)提供信息具有一致性，這解決了信托銷售中的信息不對(duì)稱和資源不對(duì)稱問題，這才是互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)所在。

　　信托要實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)”還有很長(zhǎng)的路要走

　　可以說，到目前為止，信托還沒有真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新產(chǎn)品出現(xiàn)。“創(chuàng)新能力是企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者的靈魂，無法想象若沒有創(chuàng)新，信托行業(yè)如何能發(fā)展今天的規(guī)模。創(chuàng)新，哪怕是微創(chuàng)新，都會(huì)為企業(yè)、為客戶、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值�！敝刑┬磐邢嚓P(guān)人士提到，互聯(lián)網(wǎng)金融為信托行業(yè)的創(chuàng)新，無論是業(yè)務(wù)發(fā)展還是公司發(fā)展都提供了更多的可能性。而信托行業(yè)究竟如何才能運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)金融這次機(jī)遇，仍需要行業(yè)整體根據(jù)客戶需求，量身定做需求解決方案，比如教育權(quán)益、醫(yī)療權(quán)益、養(yǎng)老、資產(chǎn)保值增值等。

　　針對(duì)近期頻繁在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)生的金融風(fēng)險(xiǎn)事件，中泰信托相關(guān)人士表示，做互聯(lián)網(wǎng)金融一定要堅(jiān)守自己的底線，思考自身的發(fā)展模式。實(shí)際，金融的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律是以風(fēng)險(xiǎn)控制為前提條件的，而不是單純是以規(guī)模來推動(dòng)發(fā)展的，建議在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境之下，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)能回歸到以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的軌道上來，以為客戶賺一輩子錢為底線，把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。

　　他認(rèn)為，信托業(yè)布局互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，必須找準(zhǔn)突破口，要解決的問題很多，比如如何通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓客戶了解產(chǎn)品條款、充分進(jìn)行信息披露？如何簡(jiǎn)化產(chǎn)品購(gòu)買流程？通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能否更好地獲得一些優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)？如何用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)降低線下渠道成本與銷售成本，如何將這些節(jié)省的費(fèi)用反哺客戶，令產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)？不得不承認(rèn)，要實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng) ”，信托這類監(jiān)管要求較高的金融產(chǎn)品還有一段路要走。