央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)6月9日消息（記者馬文靜）互聯(lián)網(wǎng)金融的快速崛起，使傳統(tǒng)銀行面臨著前所未有的壓力。后知后覺的傳統(tǒng)銀行開始紛紛轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域分得一杯羹。工商銀行、招商銀行等一大批傳統(tǒng)銀行加速開展互聯(lián)網(wǎng)金融布局，究竟傳統(tǒng)銀行向互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型是否有未來？為何傳統(tǒng)銀行的“轉(zhuǎn)身”困難重重？

 “我不看好傳統(tǒng)銀行向互聯(lián)網(wǎng)金融的轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型是銀行自砍手腳，很難成功”， 金斧子CEO張開興在接受央廣網(wǎng)記者采訪時(shí)表示。他指出，就如電子商務(wù)大戰(zhàn)時(shí)，部分傳統(tǒng)商業(yè)也曾嘗試轉(zhuǎn)型卻屢屢失敗，京東、天貓等電商平臺(tái)快速崛起，一發(fā)不可收�，F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)格局就如當(dāng)年的電商大戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)就是“天貓”、“京東”。

在張開興看來，傳統(tǒng)銀行“轉(zhuǎn)身”難主要難在機(jī)制�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融公司是從零做起的，不會(huì)像國(guó)有銀行那樣受到一些既得利益的限制。張開興認(rèn)為，客戶在銀行買理財(cái)，年化利率最多只有4、5個(gè)點(diǎn)，“但是如果要銀行把既得利益吐出來給網(wǎng)友7、8個(gè)點(diǎn)，是非常不現(xiàn)實(shí)的，無異于自砍手腳，所以我并不看好傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型”。

“但傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)在于與我們這類互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)合作”，張開興進(jìn)一步說。傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融公司合作的主要好處在于可以降低線上成本�！般y行運(yùn)用理財(cái)超市類互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)對(duì)特定理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷，比銀行單獨(dú)做營(yíng)銷成本低。”而針對(duì)“傳統(tǒng)銀行會(huì)選擇誰(shuí)進(jìn)行合作”的問題，張開興則表示：“不同于阿里巴巴這類平臺(tái)型控股公司和陸金所等平臺(tái)全牌照公司，像金斧子這類獨(dú)立的金融平臺(tái)包容性更強(qiáng)，是持牌機(jī)構(gòu)最好的合作伙伴。目前已有多家城商銀行、小貸公司等與金斧子緊密洽談合作。”