【導(dǎo)讀】阿里巴巴一開門，余額寶里面的寶藏就把天弘吃成了一個全國第二的大胖子基金公司，關(guān)鍵是地主家的胖少爺就一定比別人家的子弟力氣大？基金公司能完全靠體量存活嗎？天弘真的天不怕地不怕了？

　　央廣網(wǎng)財經(jīng)北京1月4日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，2013年資產(chǎn)管理規(guī)模最大的華夏基金，基金規(guī)模是2308億元。排名第二的不是嘉實、易方達(dá)、南方等傳統(tǒng)基金公司，而是天弘基金。去年一年，天弘基金的管理規(guī)模是1944億，比第三名嘉實基金的多了150億左右。

　　天弘基金排名第二，絕對是一個窮小子逆襲高帥富的絕佳案例。一年前，天弘基金排名僅50位。不僅規(guī)模小，盈利能力也有問題。2012年基金四季報顯示，基金市場一共70家基金公司，有69家在四季度盈利，唯一一家虧損的就是天弘基金，當(dāng)時一個季度虧了1.6億。

　　地球人都知道，天弘基金的崛起離不開阿里巴巴。 2013年4月份，天弘基金與阿里巴巴旗下的支付寶推出"余額寶-增利寶"的產(chǎn)品，短短半年，規(guī)模增長超過千億。截止到目前，"余額寶-增利寶"管理著1853億元，在天弘基金一共1944億元的規(guī)模中，占據(jù)了九成以上。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，按照"余額寶"的增長速度，憑借阿里強大的資源優(yōu)勢，天弘有望很快成為業(yè)內(nèi)第一大基金公司。

　　而當(dāng)新貴雄起時，傳統(tǒng)的貴族正在衰落。大型基金公司陣營出現(xiàn)分化，博時基金、易方達(dá)基金等巨頭規(guī)模大幅縮水，排名大幅下滑。一位老牌基金的從業(yè)者在微信的朋友圈中這樣寫道："雖然早有心理準(zhǔn)備，仍不免心酸。"

　　"基金是'管'出來的，不是'賣'出來的。"不知道天弘基金自己是否認(rèn)可這句話。

　　天弘基金副總經(jīng)理周曉明接受采訪時表示，以前行業(yè)往往都是比較偏向于投資導(dǎo)向，其實隱含的意思就是基金公司實際上是賣一個卓越的投資管理能力，這個投資管理能夠來源與民的團隊流程、研究、經(jīng)驗等等，總的來說是沒錯，但是他認(rèn)為不能孤立的看待這個問題，或者說營銷創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和投資的創(chuàng)新其實是結(jié)合在一起的。從基金公司來說，市場團隊如果說認(rèn)為只有業(yè)績好的產(chǎn)品才能賣出去，那市場團隊的價值在哪里？如果投研團隊認(rèn)為業(yè)績對規(guī)模的影響并不那么明顯，那投研團隊的價值又在哪里？兩個都是不可分的，以前有過一些，包括說的管出來的還是賣出來的爭論，都不是建立在對基金公司業(yè)務(wù)非常整體的深入理解的角度來看了。

　　關(guān)于天弘基金的成功經(jīng)歷真能否復(fù)制的問題，周曉明回答道，偶然發(fā)生了就變成必然了，應(yīng)該說基金公司和互聯(lián)網(wǎng)平臺、電商平臺合作的前景還是非常廣闊。這里面只要基于對客戶真實需求的把握，充分的去借鑒互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)平臺的一些技術(shù)、生態(tài)、客戶等等這樣一些資源的話，行業(yè)還有機會能夠做出很多不同的模式來，余額寶模式可能只是基金公司與電商合作的一種模式，不是全部也不會是最后一個。

　　天弘基金副總經(jīng)理周曉明坦言，作為過去的一個小公司，天弘尤其是固定收益方面，投資管理能力是很強的，這樣一個能力又和產(chǎn)品的模式結(jié)合起來，它自然就發(fā)揮出來一些作用，客戶分散的行為就更契合貨幣基金的特點，所以大家的行為是可預(yù)期的，甚至是可預(yù)測的，這樣就給流動性管理帶來很大的便利，再加上固定收益的投資管理能力結(jié)合起來，就會使得這個產(chǎn)品在投資管理上也會有一些優(yōu)勢或者說亮點。這個是一個統(tǒng)一的整體，所以說現(xiàn)在增利寶基金是管出來的還是賣出來的，不要糾結(jié)于這個概念。