央廣網(wǎng)北京7月28日消息（記者唐明 實(shí)習(xí)記者李爾昱）據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，如果有人問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)界誰(shuí)最有錢(qián)？谷歌和阿里巴巴無(wú)疑是土豪中的土豪。至于有多少錢(qián)，從他們大手大腳花錢(qián)的樣子可見(jiàn)一斑。

　　公開(kāi)信息顯示，上半年谷歌公司花了260億人民幣去買(mǎi)公司，是去年同期的3倍還多。而這個(gè)數(shù)字在去年還只有不到80億。

　　而中國(guó)土豪阿里巴巴有過(guò)之而無(wú)不及。今年上半年，阿里狂砸300億元買(mǎi)下12家公司，彰顯不差錢(qián)的本色。

　　互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家劉興亮認(rèn)為兩家公司之所以敢如此下血本，根本原因還是兜里有錢(qián)。

　　劉興亮：首先他們手里都有大量的現(xiàn)金，就是說(shuō)有錢(qián)去收購(gòu)，這兩家公司都已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)地步，都在自己的主業(yè)里已經(jīng)做得非常棒，占了很高的市場(chǎng)份額，但是他們還是想在自己的主業(yè)里獲得一個(gè)二次增長(zhǎng)。

　　兩家公司到底買(mǎi)些什么？幾百億到底花在了哪？

　　對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)這半年幾乎每個(gè)月都有大手筆。1月，阿里聯(lián)手云鋒基金以1.7億美元收購(gòu)中信集團(tuán)旗下中信21世紀(jì)公司54.3%股份；2月，11億美元全資收購(gòu)高德地圖；3月，62億港元收購(gòu)影視制作公司文化中國(guó)60%股份；2.15億美元投資美移動(dòng)聊天和通話(huà)應(yīng)用TA N G O；4月，馬云個(gè)人控股的浙江融信以32.99億元人民幣現(xiàn)金控股金融軟件開(kāi)發(fā)商恒生電子；65億元人民幣收購(gòu)數(shù)字電視公司華數(shù)傳媒20%股權(quán)；5月，2.49億美元投資新加坡郵政，占股10.35%；6月，12億元人民幣入股恒大足球50%股權(quán)；將U C優(yōu)視全資融入阿里巴巴集團(tuán)。

　　互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家劉興亮認(rèn)為，阿里收購(gòu)盛宴的背后隱藏著的是一張恐懼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改朝換代的臉。

　　劉興亮：所以我們?cè)谙騪c互聯(lián)網(wǎng)，就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)，整個(gè)網(wǎng)民的使用習(xí)慣都在發(fā)生轉(zhuǎn)移，所以這些巨頭們也要做出一些相應(yīng)的變化。

　　與阿里不同，谷歌把錢(qián)都砸在了一家名叫NEST的公司身上，200億買(mǎi)下這家智能家居概念的公司。劉興亮認(rèn)為，花這么多錢(qián)在這家公司身上還是挺值的。

　　兩家公司買(mǎi)來(lái)這些公司來(lái)做什么？他們的算盤(pán)又是怎么打的。從被收購(gòu)公司的領(lǐng)域來(lái)看，谷歌正在改變?nèi)藗儼压雀柚划?dāng)做是搜索公司的老印象。除了對(duì)智能家居的重金購(gòu)買(mǎi)，谷歌還把目光擴(kuò)展到移動(dòng)、電信以及無(wú)人駕駛領(lǐng)域。其中在無(wú)人機(jī)和衛(wèi)星通訊領(lǐng)域的投資給人們講了一個(gè)無(wú)限美好的生意經(jīng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家劉興亮認(rèn)為，谷歌的收購(gòu)顯然是按部就班。

　　劉興亮：谷歌已經(jīng)發(fā)展的比較成熟了，而且他已經(jīng)提前開(kāi)始布他想布的局了，比如像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一塊，他05年就把安卓收購(gòu)過(guò)來(lái)了，再比如像智能領(lǐng)域，他也早就開(kāi)始布局，雖然他是按部就班，胸有成竹。

　　與谷歌的按部就班，胸有成竹不同的是，阿里的投資卻是遍地開(kāi)花，大小通吃。不僅在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域拓展了搜索、位置信息等等，而且還不斷涉足文化、娛樂(lè)影視、甚至包括足球領(lǐng)域。

　　盡管馬云讓阿里巴巴徹底“去電商化”了，但劉興亮認(rèn)為這其中更多的是臨時(shí)抱佛腳。

　　劉興亮：阿里在上市前，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，他顯得比較著急一點(diǎn)，谷歌主要收購(gòu)的是一家公司，其它的公司占的都是小頭，但阿里卻不太一樣，他涉及的領(lǐng)域很廣，包括像文化、足球等一些方面，所以給人感覺(jué)有點(diǎn)亂，從這個(gè)方面來(lái)看阿里的收購(gòu)讓人有一些摸不著頭腦的地方。

　　不過(guò)對(duì)于阿里的投資還有另一個(gè)視角。從時(shí)間維度來(lái)看，2013年之前，阿里投資主要以防御性投資為主，2014年以來(lái)阿里投資主要面向未來(lái)。實(shí)際上，對(duì)新浪微博、陌陌、Tango、高德地圖、UC等的投資，在于拖住對(duì)手，或者說(shuō)至少讓資本市場(chǎng)看起來(lái)阿里補(bǔ)齊了社交軟件的短板。而在物流、醫(yī)療、金融等領(lǐng)域的投資則可被視為面向未來(lái)投資，短期內(nèi)需要大量投入。

　　而未來(lái)阿里能否用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)能力，把這些看起來(lái)散落在角落的公司整合起來(lái)，還需要市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。