央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)北京8月15日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，作為雷士照明的創(chuàng)始人，吳長江曾經(jīng)兩次被趕出董事會(huì)，但最終憑借經(jīng)銷商兄弟們的力挺，絕地重生殺回董事會(huì)。8月11號(hào)，吳長江與大股東發(fā)生激烈矛盾，面臨再度出局的危險(xiǎn)。這一次，他還能反敗為勝嗎？

　　經(jīng)銷商的說法可能會(huì)令吳長江失望。兩天前，雷士照明新任CEO、同時(shí)也是公司大股東王冬雷，出席了雷士照明經(jīng)銷商會(huì)議，并與近八成的省級(jí)經(jīng)銷商共同簽署了“聯(lián)合聲明”。這份聲明大意是支持王冬雷對(duì)雷士的領(lǐng)導(dǎo)。不過，與省級(jí)大經(jīng)銷商的表態(tài)相比，天下公司今天也向包括鄭州、哈爾濱等地的中小經(jīng)銷商的態(tài)度則較為謹(jǐn)慎，觀望情緒居多。

　　被采訪者1：（上面內(nèi)斗）和我們下面沒有什么關(guān)系

　　記者：你們有沒有站隊(duì)一說？

　　被采訪者1：什么站隊(duì)不站隊(duì)啊，不說那個(gè)。

　　對(duì)于自己曾經(jīng)的親密戰(zhàn)友——省級(jí)大經(jīng)銷商的紛紛倒戈，吳長江似乎并不在意，在一份公開聲明中，他表示：經(jīng)銷商的這些聲明都是形式，關(guān)鍵要看運(yùn)營商內(nèi)心怎么想的，有運(yùn)營商向我透露，王冬雷方面是以‘胡蘿卜加大棒’的方式來脅迫，不簽字支持就取消運(yùn)營資格；

　　不過，王冬雷也側(cè)面對(duì)此進(jìn)行了否認(rèn)。他說，自己擔(dān)任董事長期間，根本不管運(yùn)營，給吳長江留足了面子。經(jīng)銷商要倒戈，這與公司無關(guān)。

　　王冬雷：吳長江指責(zé)我，說我作為董事長，可能過多插手內(nèi)部事務(wù)。恰恰相反，我現(xiàn)在深刻的后悔，我對(duì)內(nèi)部事務(wù)的關(guān)注太少了，太相信他了。我可以告訴大家，我從未參加，也從未召開過任何一個(gè)高管會(huì)議，我一直在后臺(tái)全力支持吳長江的工作，給他“里子”，也給他面子，給他“里子”幫他掙了六個(gè)億，給他面子，讓他坐在前臺(tái)，當(dāng)雷士的老大。

　　目前，吳長江直接和間接持有雷士照明6.86%的股權(quán)，而德豪潤達(dá)的持股比例為20.24%，為雷士照明第一大股東。一旦臨時(shí)股東會(huì)通過了罷免吳長江董事席位，吳長江將失去在雷士照明的一切職務(wù)，僅保留股東身份。

　　雷士照明去年財(cái)報(bào)顯示，去年公司共實(shí)現(xiàn)營收37.74億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤2.45億元，同比均出現(xiàn)了不小的增長。天下公司在采訪中發(fā)現(xiàn)，這一靚麗的業(yè)績也讓各地經(jīng)銷商在2012年“內(nèi)斗”事件后，頗為欣慰。

　　記者：最近一段時(shí)間咱們這邊賣的怎么樣��？銷量？

　　被采訪者1：挺好，銷量挺好。

　　被采訪者2：去年整個(gè)LED產(chǎn)品雷士在國內(nèi)都是一流的，今年也行啊。

　　不過，據(jù)媒體報(bào)道，受“內(nèi)斗”影響，雷士照明的核心優(yōu)勢渠道環(huán)節(jié)已經(jīng)有一些隱患。不少運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人表示，由于惠州、萬州工廠目前都處于“半癱瘓”狀態(tài)，眼下不敢大量接單。

　　雷士照明董事長王冬雷由此發(fā)出感嘆，應(yīng)該早點(diǎn)結(jié)束這場內(nèi)斗，恢復(fù)經(jīng)銷商的信心。此前，王冬雷也抱怨，自己的人進(jìn)入雷士照明之后，遭到吳長江團(tuán)隊(duì)的排擠，根本無法開展工作。

　　王冬雷：我不明白，我真的是不明白，我們上市公司作為對(duì)自己資產(chǎn)合法的擁有者，卻對(duì)自己上市公司的財(cái)產(chǎn)被別人控制而無能為力，這樣讓我們董事會(huì)如何去維護(hù)公眾股東的利益，如何去維護(hù)投資者的利益，我看不懂。

　　新任董事長王冬雷能否讓雷士重回巔峰？業(yè)內(nèi)人士高工LED產(chǎn)業(yè)研究有限公司總裁張小飛持樂觀態(tài)度。畢竟，一來雷士現(xiàn)在勢頭正好；二來，德豪潤達(dá)可借助雷士的渠道優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)展自己的LED產(chǎn)業(yè)，同時(shí)反哺雷士。

　　張小飛：德豪有個(gè)目標(biāo)是希望從上游一直做到下游，而且德豪已經(jīng)在燈具上面投入相當(dāng)?shù)牧α�，但是在過去的二年，在市場上并沒有看到德豪的產(chǎn)品大規(guī)模推出，一方面由于渠道原因，所以從德豪來看與雷士的這種合作，對(duì)德豪來說是非常有利的。

　　經(jīng)濟(jì)之聲特約觀察員李新表示，對(duì)于第三次經(jīng)歷內(nèi)斗的雷士照明而言，客觀上雷士目前的財(cái)報(bào)收入數(shù)據(jù)市場非常好，這和它產(chǎn)生內(nèi)斗并不矛盾，因?yàn)橥�往邏輯關(guān)系就是這樣，當(dāng)市場一片大好，收入利潤和未來空間都被看好的時(shí)候，爭奪話語權(quán)對(duì)于里面的操控才會(huì)變得激烈，因?yàn)檫@有利可圖。