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昌九生化董事長(zhǎng):止虧保殼是公司工作重心

2013-12-20 10:20  來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)  說(shuō)兩句  分享到:

  12月19日,昌九生化董事長(zhǎng)姚偉彪接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)表示,現(xiàn)在止虧保殼是公司工作的重心。

  全力關(guān)注投資者利益

  在媒體說(shuō)明會(huì)后,姚偉彪首次與昌九股民進(jìn)行了面對(duì)面的溝通。姚偉彪表示,這次見(jiàn)面的效果很好,與投資者初步建立起相互信任的基礎(chǔ)。

  “我們大家要對(duì)話,要冷靜、理性地看待目前的情況,前提是互相信任。大家的利益是一致的,而我也是來(lái)做事的,不是為了謀取個(gè)人不正當(dāng)利益!币ケ氡硎。

  中國(guó)證券報(bào)記者獲得一份昌九股民的停牌訴求信,信中寫(xiě)道:“鑒于昌九生化股票自11月4日以來(lái),在二級(jí)市場(chǎng)連續(xù)7個(gè)跌停,大批昌九散戶融資盤(pán)已經(jīng)爆倉(cāng)和即將爆倉(cāng)。為了切實(shí)保護(hù)中小投資的合法權(quán)益,我們集體向貴公司請(qǐng)求,昌九生化長(zhǎng)期停牌,直至重組方案出臺(tái)!

  對(duì)此姚偉彪表示,公司會(huì)把投資者的訴求及時(shí)向相關(guān)部門反映。“昌九生化未來(lái)的發(fā)展,事關(guān)所有投資人的利益,公司及其實(shí)際控制人非常重視,并盡力防止退市、促進(jìn)發(fā)展和保護(hù)投資人利益。公司一定全力關(guān)注全體投資者的利益,把公司發(fā)展好、經(jīng)營(yíng)好。”

  對(duì)股民要求公司建立正式的溝通渠道,姚偉彪表示,公司會(huì)積極響應(yīng)股民的要求,及時(shí)與廣大投資者進(jìn)行交流。

  對(duì)于復(fù)牌就意味著“爆倉(cāng)”,而不復(fù)牌公司就沒(méi)法進(jìn)行后期資本運(yùn)作的問(wèn)題,姚偉彪表示,目前公司還沒(méi)有明確解決這個(gè)局面的方案,但是贛州國(guó)資委、贛州工投和公司將積極努力研究令雙方都滿意的方案,但目前還只是探索,希望社會(huì)各方給公司更多的時(shí)間和良好的輿論環(huán)境來(lái)思考解決這個(gè)問(wèn)題。

  止虧保殼是工作重心

  “2013年6月,經(jīng)贛州市人民政府任命,我真正開(kāi)始履行昌九集團(tuán)及昌九生化董事長(zhǎng)職責(zé),止虧保殼是我主動(dòng)向贛州國(guó)資委提出的考核標(biāo)準(zhǔn)。”姚偉彪表示,“這其實(shí)是我自己主動(dòng)給自己壓力!

  在這期間,姚偉彪表示做了一些工作,取得了一定成效。首先,穩(wěn)定了人心,讓員工看到了希望,研究制定了《困難與對(duì)策》,深入闡釋企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及建立新型的企業(yè)和員工關(guān)系。

  其次,果斷提起訴訟,并通過(guò)司法拍賣股權(quán)解決了3.52億元改制資金問(wèn)題,化解了新老股東矛盾。改制資金沒(méi)有落實(shí)極可能引發(fā)一系列問(wèn)題。通過(guò)司法拍賣股權(quán)解決改制資金是特定時(shí)期無(wú)奈之舉,從根本上講維護(hù)了昌九生化及廣大投資者的利益。

  第三,徹底解決了從1957年開(kāi)始的外供水電問(wèn)題,每月水電虧空從60-80萬(wàn)元到基本平衡。長(zhǎng)期以來(lái),少數(shù)周邊小企業(yè)或村民經(jīng)常采用聚眾堵門、糾纏、圍攻、威脅甚至毆打員工的手法,對(duì)抗企業(yè)水電治理工作,企業(yè)始終處于弱勢(shì),積重難返,最終形成每月60-80萬(wàn)元的水電虧空,這對(duì)昌九集團(tuán)是致命的。經(jīng)周密部署,在全體員工努力下,昌九集團(tuán)從2013年8月始開(kāi)展了為期兩個(gè)月的水電整治工作,堅(jiān)決切斷了所有49戶外供用電戶,同時(shí)關(guān)閉對(duì)外供水。

  第四,在實(shí)施《改制職工安置方案》中確保企業(yè)的基本穩(wěn)定。目前,昌九集團(tuán)涉及改制安置的1711名國(guó)有在職在編職工,除暫未改制的職工醫(yī)院、保育院64名職工外,已有1634人簽訂了相關(guān)協(xié)議,領(lǐng)取了安置費(fèi)用。

  最后,1073名符合再就業(yè)條件員工的就業(yè)矛盾逐漸化解。

  “如果要對(duì)自己任職以來(lái)的工作進(jìn)行打分的話,我給自己打個(gè)良!币ケ胩故幈硎,“我舍棄了江西國(guó)控黨委委員、副總經(jīng)理職務(wù),并將本人薪酬、社保、組織關(guān)系都轉(zhuǎn)入內(nèi)外交困的昌九集團(tuán),家人、朋友、同事都不理解。我來(lái)昌九集團(tuán)原因很簡(jiǎn)單,是因?yàn)槲矣X(jué)得自己還年輕,想實(shí)實(shí)在在做點(diǎn)事情。我在全體員工大會(huì)上講過(guò)昌九發(fā)展我發(fā)展,昌九消亡我失業(yè) 。一開(kāi)始,就不想有退路,希望社會(huì)各界給我、給昌九生化所有股東,給昌九生化的重生創(chuàng)造一個(gè)良好的輿論環(huán)境!

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編輯:馬天宇

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