王健林

　　真到2020年，我把這個(gè)公司帶進(jìn)世界前100名，甚至更靠前一點(diǎn)，真正的世界一流的跨國(guó)企業(yè)。

　　因?yàn)樗麘{借超越常人的想象力和行動(dòng)力而成為中國(guó)首富，又信奉“人在巨富中死去是一種恥辱”；他不喜歡高談責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，又自然地體現(xiàn)出“舍我其誰(shuí)”的魄力與勇氣。

　　王健林先生感冒五六天了，一直沒(méi)好，不過(guò)12月9日星期一，他還是早上7點(diǎn)就到了北京CBD的辦公室，依然是全公司最早上班的人�！鞍ィ�天天如此，習(xí)慣，習(xí)慣，天天如此。”他說(shuō)。傳說(shuō)他一年365天只休5天，《人物》記者求證此事，他呵呵笑，“5天可能不止吧，十一，春節(jié)，可能都會(huì)休一點(diǎn)兒。”

　　做了26年生意，這樣的工作狀態(tài)也就從1988年持續(xù)至今。2013年，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林成為福布斯富豪榜和胡潤(rùn)富豪榜的雙料中國(guó)首富—在萬(wàn)達(dá)未上市的情況下。

　　王健林身邊的人提醒，“他最煩別人叫他首富。”

　　但無(wú)法阻止來(lái)自四面八方的熱情與尊崇。兩天前，王健林出席中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)，他一出現(xiàn)在會(huì)場(chǎng)，所有在座的人起立鼓掌，后排的人甚至紛紛站到了椅子上。

　　王健林的2013年就是在這樣昂揚(yáng)的氣氛中度過(guò)的，所到之處皆如旋風(fēng)。他的會(huì)見(jiàn)名單上除了繁密來(lái)訪的各地官員之外，國(guó)際客人正在快速增加。9月11日，夏季達(dá)沃斯論壇，上午10點(diǎn)半他會(huì)見(jiàn)了比利時(shí)首相，緊隨其后的還有保加利亞總理。中午和達(dá)沃斯主席的會(huì)見(jiàn)剛剛結(jié)束，萬(wàn)達(dá)方面又接到芬蘭大使館工作人員的電話，強(qiáng)烈希望安排芬蘭總理的會(huì)見(jiàn)，哪怕只有10分鐘也行。最新的國(guó)際客人是12月3日在上海會(huì)見(jiàn)的英國(guó)首相卡梅倫，卡梅倫稱(chēng)贊萬(wàn)達(dá)是中國(guó)企業(yè)的榜樣，愿為萬(wàn)達(dá)在英國(guó)發(fā)展給予全力幫助和支持。

　　最初萬(wàn)達(dá)是以住宅為主業(yè)的大連本地企業(yè)。之后成為中國(guó)第一家跨區(qū)域發(fā)展的房地產(chǎn)公司。然后轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn)，一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就能造就一個(gè)城市中心的神話令地方政府趨之若鶩�，F(xiàn)在，王健林的目標(biāo)是把萬(wàn)達(dá)做成一流跨國(guó)文化企業(yè)。不僅如此，王健林在6月的《財(cái)富》全球論壇上說(shuō)，要把中國(guó)文化輸出到全球，就是要掌控全球的文化、媒體話語(yǔ)權(quán)，就需要有超大手筆的規(guī)劃和投入。

　　但是王健林并不認(rèn)可自己是個(gè)民族主義者，他不喜歡談那么高，只是非常自然地表現(xiàn)出“舍我其誰(shuí)”的勇氣，“不一定我們有什么責(zé)任感，我主要是覺(jué)得，如果我們都不敢做，那誰(shuí)敢做呢？”

　　細(xì)究王健林走過(guò)的路，不難得出一個(gè)結(jié)論：骨子里這是一個(gè)樸素的人，他像普通人一樣，為樸素的愿望所驅(qū)動(dòng)。但與普通人不同的是，他還是一個(gè)極具想象力和行動(dòng)力的人，這使得每一次驅(qū)動(dòng)都成就一次事業(yè)的跨越。

　　直至今天，他成為普通人眼中具有雄心壯志，甚至野心勃勃的人。