原標(biāo)題：傳統(tǒng)銀行面臨多重挑戰(zhàn)

　　零售銀行業(yè)的高管們正在感受到眾多的挑戰(zhàn)和壓力，其中之一是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)金融的調(diào)整。根據(jù)普華永道最新發(fā)布的《零售銀行業(yè)展望2020——漸進(jìn)發(fā)展或銳意改革》報(bào)告所述，中國(guó)銀行家期待通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn)。

　　利差將進(jìn)一步收緊

　　普華永道認(rèn)為，隨著利率市場(chǎng)化的推進(jìn)，中國(guó)銀行業(yè)的利差將進(jìn)一步收緊，從目前的3%左右短期內(nèi)再收緊1%，利差縮小將直接導(dǎo)致銀行壓力增大，出現(xiàn)小銀行被并購(gòu)的局面。

　　普華永道中國(guó)金融業(yè)管理咨詢主管合伙人張立鈞指出，當(dāng)前中國(guó)零售銀行業(yè)面臨著多種挑戰(zhàn)，比如：在傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)營(yíng)模式面臨利率市場(chǎng)化的大趨勢(shì)下，中國(guó)零售銀行業(yè)的綜合成本在過(guò)去幾年持續(xù)上升；在大資管和存款理財(cái)化的背景下，面對(duì)的客戶數(shù)量龐大、分布廣，需求千差萬(wàn)別，零售銀行業(yè)如何通過(guò)增加單一客戶的產(chǎn)品擁有量，增加客戶黏性以及提升客戶價(jià)值等。嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境要求銀行進(jìn)行根本的轉(zhuǎn)型。

　　張立鈞稱，一方面是因?yàn)槠湮锢砭W(wǎng)點(diǎn)少等因素?zé)o法與大型商業(yè)銀行相比，另一方面存款保險(xiǎn)制度的缺失,造成中小銀行整體實(shí)力比較弱小。張立鈞認(rèn)為，目前內(nèi)地的存款利率并未完全放開，中小銀行作為流動(dòng)性的需求者，將來(lái)可能在存款方面進(jìn)行更為激進(jìn)化的定價(jià)，“可以肯定的是，存款保險(xiǎn)制度將在未來(lái)的一兩年內(nèi)出臺(tái)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)會(huì)推動(dòng)對(duì)于中小銀行的保護(hù)”。

　　傳統(tǒng)銀行受威脅

　　報(bào)告顯示，55%的銀行業(yè)高管們認(rèn)為非傳統(tǒng)市場(chǎng)參與者對(duì)傳統(tǒng)銀行構(gòu)成威脅，31%的受訪者認(rèn)為這預(yù)示著創(chuàng)新的合作機(jī)會(huì)。

　　報(bào)告發(fā)現(xiàn)雖然90%的高管認(rèn)為每個(gè)優(yōu)先戰(zhàn)略舉措都很重要；但僅有20%的高管認(rèn)為已充分準(zhǔn)備好開展這些優(yōu)先戰(zhàn)略舉措的工作。其中，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是中國(guó)銀行家關(guān)注的重點(diǎn)，而網(wǎng)點(diǎn)布局、網(wǎng)點(diǎn)功能、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)提升是其中的三項(xiàng)優(yōu)先舉措，中國(guó)銀行家期待通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn)，協(xié)助投入產(chǎn)出的平衡，順應(yīng)“社區(qū)銀行”興起的趨勢(shì)。

　　“銀行業(yè)很多方面正在變化——監(jiān)管、技術(shù)、人口、不定的用戶期許、更激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、銀行遺留業(yè)務(wù)問(wèn)題和運(yùn)營(yíng)模式等。變化很明顯，結(jié)果卻并不明朗。每家銀行需要擬定應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略�！睆埩⑩x表示。