央廣網(wǎng)3月23日消息 博鰲亞洲論壇2016年年會(huì)于22日至25日在海南博鰲召開。在23日下午舉行的以“民營(yíng)銀行起步：生不逢時(shí)，還是生逢其時(shí)？”為主題的分論壇上，招商銀行前行長(zhǎng)馬蔚華表示，小銀行不要有大銀行的雄心壯志，還是要針對(duì)區(qū)域特點(diǎn)。小銀行必須立足小、立足本地、立足于創(chuàng)新，差異化才會(huì)有出路。

　　以下為馬蔚華發(fā)言實(shí)錄：

　　馬蔚華：銀行小，同樣吸收存款，你的利率比別的銀行高。要保證一定的利差，要賺錢，就把貸款體系也要提高，會(huì)出現(xiàn)逆向選擇。小銀行單一網(wǎng)點(diǎn)，邊際效益比較小，成本比較高。另外，小銀行招人要付出比別人更高的工資等等。我覺得這是小銀行現(xiàn)在遇到的考驗(yàn)，從這個(gè)意義上說生不逢時(shí)。我去年這五家小銀行都去過，他們?cè)谶@樣的形勢(shì)下仍然堅(jiān)定不移的往前走，他們遇到很多困難。

　　我總結(jié)一點(diǎn)，立足本地，聚焦普惠，存異求新、經(jīng)鉆細(xì)透�？偠�言之，小銀行不要有大銀行的雄心壯志，還是針對(duì)區(qū)域特點(diǎn)。有什么好處？因?yàn)樗�的客戶就是小企業(yè)，對(duì)小企業(yè)了解很深刻，不必要進(jìn)行那么多的調(diào)查就可以把握風(fēng)險(xiǎn)，就可以了解文化。

　　你的產(chǎn)品非常契合他的需求，借助互聯(lián)網(wǎng)、同業(yè)，把業(yè)務(wù)做透。不光是存貸款、把服務(wù)結(jié)算、財(cái)富管理全做透，精耕細(xì)作，所以必須立足小、立足本地、立足于創(chuàng)新、差異化才會(huì)有出路。兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)銀行覺得他們是最理想的狀態(tài)，我覺得他們有一個(gè)重大的問題沒解決，央行沒有開辟網(wǎng)上開戶的許可不知道能不能作大，如果不能做到就是有牌照的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司。