央廣網(wǎng)北京6月8日消息（記者王思遠(yuǎn)）據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道，一對(duì)同歲的“70后”老考生：學(xué)生時(shí)代，一位天賦滿(mǎn)滿(mǎn)，少年奧數(shù)冠軍身份保送清華；另一位高考失常，落腳的學(xué)校一度“瀕臨摘牌”；工作后，一位順風(fēng)得志，另一位幾度沉浮，后天逆襲。如今兩人殊途同歸，同為國(guó)內(nèi)頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人，一家公司“逆勢(shì)出�！钡卿浖~交所，另一家是上市在即的行業(yè)“隱形冠軍”。本期《遠(yuǎn)見(jiàn)》講述：王小川VS傅盛，“天賦和名校血統(tǒng)”對(duì)命運(yùn)影響幾何？

　　王小川：特招生高考“走過(guò)場(chǎng)”？那條路更難��！

　　王小川，成都人。18歲獲國(guó)際奧數(shù)金牌，保送清華計(jì)算機(jī)系；27歲成為搜狐最年輕的副總裁。32歲時(shí)全面負(fù)責(zé)搜狗業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)搜狗從小公司，成為國(guó)內(nèi)用戶(hù)數(shù)量第三的技術(shù)型互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　很多人曾羨慕奧數(shù)、體育、文藝等“特招生”，路太順了。別人高考“上戰(zhàn)場(chǎng)”，他們“走過(guò)場(chǎng)”。特招生真的那么幸福嗎？

　　王小川：“會(huì)有少數(shù)一些這樣的路徑，但其實(shí)這些路徑本身比高考更加困難，高考可能叫百里挑一，而這些路徑卻是萬(wàn)里挑一、甚至十萬(wàn)里挑一，我自己之前經(jīng)歷過(guò)從市到省，到國(guó)家再到全球的競(jìng)賽。在公平基礎(chǔ)上增加一定多樣化，是非常正面的事情�！�

　　少年時(shí)期，奧數(shù)冠軍王小川

　　學(xué)霸橫行壓力下他要找自信：“我選考駕照”

　　上期《遠(yuǎn)見(jiàn)》的一位嘉賓詳細(xì)講了清華校園的生活：良好學(xué)習(xí)氛圍，零距離接觸頂級(jí)牛人；多元人文環(huán)境以及各地學(xué)霸間互相碾壓的“新常態(tài)”。王小川初入清華也遭遇了“尷尬”。這位奧數(shù)冠軍剛開(kāi)始不在狀態(tài)，成績(jī)險(xiǎn)遭其他學(xué)霸的“吊打”。如何短時(shí)間建立自信和存在感？

　　王小川：“有的同學(xué)，考試就得一百，又能參加很多社會(huì)工作，做人大代表，還幫助小同學(xué)補(bǔ)習(xí)功課；每個(gè)領(lǐng)域都可能被碾壓，這就是競(jìng)爭(zhēng)。我大一時(shí)成績(jī)不夠好，我96年上大學(xué)，97年考了駕照。各種壓力迫使你在某個(gè)領(lǐng)域找到優(yōu)勢(shì)，我連開(kāi)車(chē)都想到了�！�

　　縱觀王小川的職業(yè)生涯：爭(zhēng)勝、倔強(qiáng)、不妥協(xié)。這在上學(xué)時(shí)就露出苗頭。

　　王小川：“我大一踢球腿傷了，踩坑里面，養(yǎng)了九個(gè)月沒(méi)法下地，后來(lái)練就了一本領(lǐng)：?jiǎn)文_騎自行車(chē)。”

　　記者：“不喜歡麻煩別人？”

　　王小川：“對(duì)，盡可能自己做。當(dāng)時(shí)二八自行車(chē)，單腳騎去洗澡�！�

　　大一那年，微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨來(lái)清華訪問(wèn)演講。王小川有了新的目標(biāo)：“頂棚上打的投影燈全是微軟的旗幟。我就在想以后我們也做個(gè)公司把自己的旗幟打在頂棚上，我覺(jué)得這是一件特別驕傲的事。”

　　“年輕人珍惜天賦，少談信仰”

　　后來(lái)，王小川以?xún)?yōu)異的成績(jī)保送研究生，畢業(yè)時(shí)張朝陽(yáng)親自邀請(qǐng)加盟搜狐。27歲時(shí)，業(yè)績(jī)出色成為搜狐最年輕的副總裁。

　　起點(diǎn)越高的路，注定愈發(fā)充滿(mǎn)坎坷。王小川也曾經(jīng)歷挫折：2008年前后，搜狗輸入法已逐漸成為國(guó)民輸入法，但搜索起家的搜狗，想用輸入法來(lái)撼動(dòng)已如日中天的百度搜索的地位，太難了。

　　王小川認(rèn)為主要原因是：缺少搜索業(yè)務(wù)的“入口”pc瀏覽器，但做瀏覽器這件事沒(méi)有獲得公司內(nèi)部的支持，反而收到了上層質(zhì)疑。王小川并沒(méi)有負(fù)氣出走，帶著團(tuán)隊(duì)暗地做出了搜狗瀏覽器，在百度、360兩座大山面前，兩年內(nèi)奪下10%的市場(chǎng)份額。張朝陽(yáng)隨后把搜狗拆成獨(dú)立公司，讓王小川獨(dú)立領(lǐng)軍。

　　幾經(jīng)“惡戰(zhàn)”，王小川拉騰訊入伙，蛻變“新搜狗”

　　搜狗在王小川帶領(lǐng)下，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新銳，如今在人工智能領(lǐng)域大步突進(jìn)，海外上市在即。聊起那段經(jīng)歷，王小川對(duì)年輕人的建議是：尋找“攻堅(jiān)力、鈍感力”，珍惜天賦，但不要輕言“信仰”。

　　王小川：“信仰不是大多數(shù)人都急需的，有人每天喝個(gè)啤酒，上班下班，表現(xiàn)出自己的才華，生活美美的，也不錯(cuò)。我認(rèn)為信仰是一個(gè)稀缺的、比較艱苦的道路，意味著你與眾不同，更加孤獨(dú)，同時(shí)還要去影響別人。對(duì)大學(xué)生，不用談信仰這個(gè)詞�！�

　　記者：“年輕人容易被帶溝里去？”

　　王小川：“對(duì)。而談到天賦，有天賦的人會(huì)特別幸福，他最終會(huì)找到一個(gè)屬于自己的小天地。這是上天給你的一個(gè)恩賜。天賦，需要獲得足夠的尊重。這件事情比信仰更大眾�！�

　　傅盛：高考失利 荒蕪學(xué)校“有驚無(wú)喜”

　　傅盛，獵豹移動(dòng)CEO，景德鎮(zhèn)人。先后在3721、360、經(jīng)緯中國(guó)任職，后創(chuàng)立可牛影像，與金山安全合并后，更名獵豹移動(dòng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逆勢(shì)下，出海美國(guó)，兩年后登陸紐交所，成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“全球化”的領(lǐng)軍者和經(jīng)典案例。

　　無(wú)論是求學(xué)、職業(yè)、創(chuàng)業(yè)，傅盛的路一直是“從零到一”，歷經(jīng)考驗(yàn)

　　如果說(shuō)保送清華的王小川，因?yàn)閷W(xué)霸太多“痛并快樂(lè)著”，高考失常的傅盛，只剩下“痛”了。

　　傅盛：“連本科第一志愿都沒(méi)上，內(nèi)心還是非常痛苦。講幾個(gè)例子，我去的時(shí)候加上老師一共1800人。整個(gè)學(xué)校教學(xué)樓和圖書(shū)館加起來(lái)就是一棟樓，沒(méi)有獨(dú)立圖書(shū)館。人少、荒蕪。去了以后滿(mǎn)心悲涼。當(dāng)時(shí)我們學(xué)校是被教育部亮過(guò)黃牌的，就是說(shuō)如果你要是再質(zhì)量不行的話(huà)，你就不能辦本科了，到了這樣的狀態(tài)�！�

　　亮黃牌是什么概念？教育部門(mén)動(dòng)不動(dòng)就來(lái)抽查，硬件達(dá)標(biāo)沒(méi)？隨機(jī)抽一些學(xué)生考試，甚至連衛(wèi)生、跑操這些事都會(huì)被抽查。

　　因此，傅盛和同學(xué)們除了要學(xué)習(xí)，還得擔(dān)負(fù)起“保衛(wèi)校園”的重任。因?yàn)閷W(xué)校怕抽查考試，學(xué)生們寒暑假都要留下補(bǔ)課，甚至大四了，每天早上還得跑操、點(diǎn)到，宿舍衛(wèi)生被子得疊成豆腐塊。

　　傅盛：“查得非常嚴(yán)。我們后來(lái)就是說(shuō)叫大型高中。”

　　“白手起家”的電腦協(xié)會(huì)：面壁十年圖破壁

　　傅盛覺(jué)得不幸中的萬(wàn)幸是，選了自己興趣相關(guān)的“信息管理”專(zhuān)業(yè)。但后來(lái)發(fā)現(xiàn)，學(xué)校教“計(jì)算機(jī)技術(shù)”有限。傅盛決定“白手起家”，成立電腦技術(shù)協(xié)會(huì)，學(xué)會(huì)后來(lái)成為省級(jí)優(yōu)秀社團(tuán)和學(xué)校計(jì)算機(jī)系的前身。

　　記者：“搞電腦學(xué)會(huì)，是必須搞點(diǎn)事兒做？還是就喜歡做這事？”

　　傅盛：“我們學(xué)校來(lái)自農(nóng)村的同學(xué)非常多。我辦那個(gè)協(xié)會(huì)核心是兩點(diǎn)：第一，我的確很喜歡計(jì)算機(jī)；第二，我記得當(dāng)時(shí)有同學(xué)來(lái)送我時(shí)，我還念周總理寫(xiě)的‘面壁十年圖破壁’，我說(shuō)這就是我的目標(biāo)�！�

　　如何爭(zhēng)取本就有限的資源？如何用新理念吸引眾人的信任和校方的支持？起初，傅盛四處碰壁。后來(lái)，他逐漸摸索出了章法，四處“刷臉”也得講策略：“我們有很多理念，比如說(shuō)我們用多媒體來(lái)講課，用PPT，那時(shí)老師都不會(huì)用。我怎么組織得與眾不同呢？自己列單子，覺(jué)得應(yīng)該講哪些課，然后我一個(gè)個(gè)去找老師，到外面電腦城去找那些老板�；蛘呓须娔X城里面的一些專(zhuān)家�！�

　　記者：“剛上大學(xué)的窮學(xué)生，能張羅這些社會(huì)資源？”

　　傅盛：“對(duì)，我就去求老師。當(dāng)時(shí)學(xué)校唯一有個(gè)投影的多媒體教室，但老師不借我，說(shuō)燈泡是有壽命的，你用壞了國(guó)家教委來(lái)檢查時(shí)怎么辦�！�

　　記者：“找這些資源都是靠‘刷臉’？”

　　傅盛：“刷臉，不停地講，來(lái)回講。后來(lái)那個(gè)系主任還比較支持我，一個(gè)大雪天，我跑去教務(wù)處找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，我說(shuō)你一定要支持我。”

　　克服恐懼 “逆境出�！痹炀徒�(jīng)典

　　大學(xué)畢業(yè)后，傅盛來(lái)到北京，先后在3721和360任職，在一場(chǎng)被外界解讀為“功高震主”的風(fēng)波中，與老板周鴻祎鬧翻出走。后創(chuàng)業(yè)成立可牛影像，與金山安全合并后更名獵豹移動(dòng)，傅盛出任CEO。

　　國(guó)內(nèi)“打不過(guò)”逆境出海，傅盛迎“柳暗花明”

　　傅盛創(chuàng)業(yè)路并不平坦，在360的阻擊下，獵豹一度被打得抬不起頭。傅盛索性帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)殺向美國(guó)市場(chǎng)，他說(shuō)，那可以叫“出�！�，也可以叫“出逃”。

　　大學(xué)時(shí)電腦協(xié)會(huì)的經(jīng)歷，讓傅盛善于面對(duì)和捕捉逆境下的機(jī)會(huì)，在資本雄厚、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)更激烈的硅谷，傅盛選了一條最“笨”的辦法，用免費(fèi)模式吸引捕獲用戶(hù)，“小步快跑”試錯(cuò)：根據(jù)本地用戶(hù)需求，逐一看用戶(hù)的每條反饋，看不懂，就找學(xué)語(yǔ)言的學(xué)生逐字翻譯，逐漸占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

　　2014年，獵豹移動(dòng)登錄紐交所；如今，站穩(wěn)移動(dòng)工具市場(chǎng)腳跟后，傅盛提出“工具為基礎(chǔ)，內(nèi)容和大數(shù)據(jù)為核心”的AI人工智能戰(zhàn)略，在內(nèi)容分發(fā)、人臉識(shí)別、深度學(xué)習(xí)等領(lǐng)域布局。

　　相比王小川，一波三折的經(jīng)歷讓傅盛多了江湖氣和叛逆�！疤熨x起點(diǎn)、名�；�因”對(duì)人的命運(yùn)影響多大？人生又該怎樣面對(duì)“低起點(diǎn)”？

　　記者：“你比王小川的順風(fēng)順?biāo)�，從上學(xué)到創(chuàng)業(yè)都蠻不容易的。大學(xué)好像塑造了你不怕底子差、家底爛？”

　　傅盛：“對(duì)。坦率地講，這不是最原始的心態(tài)，每個(gè)人都會(huì)有恐懼。由于學(xué)校，有時(shí)我面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)還是有點(diǎn)自卑，完全拋棄這個(gè)不容易。但是它給我?guī)��?lái)的一個(gè)最大的好處是，我可以把心態(tài)放得很低�！�

　　記者：“反正都這樣（爛）了？”

　　傅盛：“對(duì)啊，反正都這樣了，還在乎什么呢？有一點(diǎn)我自己認(rèn)為我比較強(qiáng)：學(xué)習(xí)能力，你把自己放在很低的位置，你的能量就很大。”

　　記者：“怎樣評(píng)價(jià)‘叛逆’的人？比如你，學(xué)生時(shí)代特立獨(dú)行；在360打工時(shí)，能力突出但‘不服管’。聽(tīng)說(shuō)周鴻祎開(kāi)會(huì)，就你敢下面玩手機(jī)。”

　　傅盛：“每個(gè)人都有自己的叛逆心，我從小開(kāi)始，都是服從感好的人。包括老周說(shuō)我玩手機(jī)，但他也得承認(rèn)，我在公司的勞動(dòng)強(qiáng)度是最強(qiáng)的，而且不計(jì)較，對(duì)吧？（笑）叛逆是為了反對(duì)而反對(duì)，獨(dú)立思考是你想清楚這個(gè)事兒你就去干，獨(dú)立是非常好的一個(gè)品質(zhì)，一定要堅(jiān)持�！�

　　惺惺相惜 當(dāng)“學(xué)霸”遇到“逆襲者”

　　最后，我們同時(shí)拋給兩位年輕“少帥”三個(gè)問(wèn)題。

　　記者：“兩位私人關(guān)系如何，算朋友嗎？”

　　傅盛：“我跟他是朋友，不經(jīng)常聚，畢竟比較忙，有時(shí)大家一起喝喝酒、聊聊天，在很多理念上是一致的，除了他信中醫(yī)這回事，我不太認(rèn)可�！�

　　王小川：“是挺好的朋友，我很欣賞他。他的野生的路數(shù)，是我原來(lái)軌跡中沒(méi)有的。這種優(yōu)秀，對(duì)我來(lái)講挺有吸引力的�！�

　　記者：“天賦和名校血統(tǒng)對(duì)人的命運(yùn)影響有多大？這種起點(diǎn)上的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，后天有可能彌補(bǔ)嗎？”

　　傅盛：“我覺(jué)得肯定是能彌補(bǔ)的，如果人只是靠天賦和本能去完成的話(huà)，這個(gè)世界就去搞智商測(cè)試就可以了。所謂背景，比如說(shuō)像小川，我可能花10年的時(shí)間去追平這個(gè)差距，所以你在起跑線上，能努力就早點(diǎn)努力�！�

　　王小川：“天賦是更重要的一件事情，這件事情后天很難去做到。名校血統(tǒng)但如果你不夠努力，最后這種優(yōu)勢(shì)就會(huì)慢慢的喪失�！�

　　記者：“兩位同歲，兩家公司都很年輕出色，都做工具和涉及到AI，未來(lái)在戰(zhàn)場(chǎng)上相遇會(huì)怎樣？除去資本和外界因素，誰(shuí)會(huì)贏？”

　　傅盛：“我們倆特質(zhì)上有相似的地方，也有不同的地方。我那天跟小川見(jiàn)面聊過(guò)，有些地方的確會(huì)火力互相覆蓋，但一個(gè)巨大的市場(chǎng)，談不上誰(shuí)打敗誰(shuí)，做出各自的特點(diǎn)吧。當(dāng)然了我對(duì)我們自己很有信心�！�

　　王小川：“雖然在一個(gè)大戰(zhàn)場(chǎng)，但不會(huì)正面沖突。真做對(duì)手的話(huà)，我認(rèn)為是一個(gè)幸福的事。第一，這是一個(gè)更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；第二，這會(huì)給大家一個(gè)案例，是以技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力為本，還是以市場(chǎng)敏感度為本，這種競(jìng)爭(zhēng)本身，也會(huì)變成一種經(jīng)典吧�！�

　　記者：“誰(shuí)會(huì)贏？”

　　王小川：“那要走著看吧，我也不知道結(jié)果怎樣�！�