央廣網財經北京4月9日消息(評論員馬尚田)據經濟之聲《天下財經》報道，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，以夢為馬。時下的中國，進入全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新時代。按我看，有三大群體，引人關注；有三重境界，值得倡導。

　　杭州互聯網創(chuàng)業(yè)企業(yè)兩年暴增超過7倍

　　“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，正由政府主導舉起獵獵大旗，千軍萬馬躍躍欲試。在千軍萬馬當中，杭州這位白袍將軍寬肩乍背虎臂狼腰，顯得活力十足，分外精神。用財經作家吳曉波的話說，“那里的20萬在讀大學生、12萬軟件開發(fā)者、數十萬的年輕創(chuàng)業(yè)者及打工者，以及數以十萬計完成原始積累的浙商群體，讓它始終散發(fā)出充滿野心的商業(yè)主義氣息”。更不用說阿里巴巴的淘寶也在那里，帶動全國多少人線上線下，一片忙活。數據顯示，杭州互聯網創(chuàng)業(yè)企業(yè)兩年暴增超過7倍。

　　中國年輕創(chuàng)客點子不多模仿多

　　我說的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新三大群體，大學生是一大塊，而且是創(chuàng)業(yè)重要力量之一，初露崢嶸。還是以杭州為例。據杭州市工商局的數據顯示，目前杭州大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)達8876家，創(chuàng)業(yè)大學生有1.9萬余人，帶動就業(yè)3.6萬余人，營業(yè)收入在百萬元以上的大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)達330家，其中億元以上8家。報道中說，很多創(chuàng)業(yè)者，都把互聯網作為創(chuàng)業(yè)基因。

　　這不奇怪，《福布斯》雜志中文版近日發(fā)布的2015“中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”榜單顯示，中國年輕創(chuàng)業(yè)者鮮少選擇傳統(tǒng)行業(yè)，而電商、網游成為新生商業(yè)力量崛起的最大藍海。問題也不少，這些年輕創(chuàng)客點子不多模仿多，創(chuàng)業(yè)的意義也集中在“我做的東西需要更好地解決用戶需求”，而不是“我需要做一個全然不同的東西”解決問題。

　　大公司的開放式創(chuàng)新決定“萬眾創(chuàng)新”成敗

　　還有一大群體，引人關注，那就是大公司群體。某種角度說，大公司的開放式創(chuàng)新決定“萬眾創(chuàng)新”成敗。有專家指出，全民創(chuàng)業(yè)僅是“萬眾創(chuàng)新”的第一步，更為關鍵的是，這些呈井噴狀態(tài)的創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)新成果在未來將由誰接盤？根據國外經驗，90%的創(chuàng)業(yè)項目都要依靠大公司的開放式創(chuàng)新活動來實現。但目前的狀況是，中國的科技巨頭在開放式創(chuàng)新領域的實踐才剛剛開始，是目前中國科技創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境的最大短板，與歐美主流公司還有比較大的差距。

　　中國公務員第四次離職潮不是壞事

　　第三大群體是公務員。時下，中國公務員大舉離職的消息讓人議論紛紛，說是超過1萬名公務員通過某家求職網站向潛在雇主提交簡歷，這一數字比2014年同期增加30%。事實證明，這股離職潮的確存在，很多人的去向除了讀研深造、出國留學，的確有去企業(yè)或者自主創(chuàng)業(yè)的計劃。自1980年代以來，公務員離職潮經歷三次，這是第四次了。

　　我想起一個采訪對象，葉康松，康龍集團總裁。想當年，好好的鎮(zhèn)委書記不當，一看中美貿易有商機，下海吧，一下海，干得風生水起，當跨國企業(yè)總裁了。事實上，公務員隊伍集聚了社會太多的高素質高能力人群，他們不一定適合體制，到社會上去補給人才空缺，未嘗不是社會之福。不管是反腐導致也好，還是本人受限于體制，或者順應時勢而動也好，公務員離職潮不是壞事。

　　當然，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新說起來光鮮響亮，但實際上并非那么簡單，受技術、資金、場地、經驗等因素限制，做分母的概率是很大的。調查顯示，六成以上創(chuàng)業(yè)者為資金所困，融資很難。大學生創(chuàng)業(yè)也不例外。武漢有大四學生創(chuàng)業(yè)賺百萬卻因掛科不能按時畢業(yè)。你看，凡事有利有弊，沒人能隨隨便便成功。

　　此時，我要提出創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新夢的三重境界，大家量力而行，對號入座。

　　第一重境界，敢于做夢。按照馬云所說，萬一實現了呢。十五年前，馬云想創(chuàng)辦互聯網企業(yè)的時候，四處游說，但沒幾個聽得懂，大概也沒幾個有興趣聽。而今，每年雙11，全國都有超過400家媒體要跑到杭州，聽他又說了什么。在你創(chuàng)業(yè)時，你的商業(yè)夢想別人聽不懂，人家說你云山霧罩；當你成功時，你的商業(yè)夢想別人聽不懂，人家會說你天馬行空。

　　第二重境界，以夢為馬。要把自己的夢想作為自己前進的方向和動力。這一點，你看喬布斯。他不僅創(chuàng)造產品，更能創(chuàng)造需求。據說，他設計新產品不太看重消費者調查，他認為在產品沒創(chuàng)造出來之前，消費者也不知道自己想要什么。當他把夢幻般的產品放到消費者手上時，消費者會說，對，這正是我想要的。這就是以夢為馬的真實案例。創(chuàng)造需求，引領需求，比迎合需求玩得更高級一些。

　　第三重境界，千秋大夢。公司的生命力都是有周期性的，某種意義上說，最成功的公司不是那些最大的公司，而是活得最久的公司。數據顯示，美國62%的企業(yè)壽命不超過5年，只有2%的企業(yè)能存活50年。我國企業(yè)存活率恐怕還達不到這個數字。杭州發(fā)布調查，大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)存活率只有三成。神奇來了，日本居然有存續(xù)1300年的企業(yè)。這1300年里，它只做修廟一件事，單是這種專注精神，就很了不起。

　　老馬最后一句，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，如果你做好準備，請以夢為馬，勇敢前行！