比特資本創(chuàng)始合伙人張瑤

    以下為張瑤發(fā)言實錄：

　　大家好，很榮幸我們這些互聯(lián)網(wǎng)“屌絲”可以來到杭州跟大家作一些分享，這是一個非常偉大的時代，前兩天在中關(guān)村的一個論壇上，我們也有一個交流，發(fā)現(xiàn)有一個嘉賓之前做一個酒店軟件的，記者就問他說，你這兩年有一個什么樣的對行業(yè)的感受？他說這兩年最大的感受是越來越快。滴滴打車現(xiàn)在在北京，包括優(yōu)步，現(xiàn)在已經(jīng)是成了我們?nèi)�世界最大的公司，�?yōu)步現(xiàn)在已經(jīng)是4到5千億的人民幣。這兩年包括一些電影，如《小時代》一下子就過了15、20億，這些現(xiàn)象不斷地涌現(xiàn)，也是我們這些做互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的屌絲在一些論壇作分享的一些核心愿意，所以感謝這個大時代。

　　我今天主要分享的題目比較大，我們把互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象總結(jié)成了一個核裂變、核聚變的方法論，我們通過互聯(lián)網(wǎng)的方法論把每一個企業(yè)進行再核裂變，再核聚變。

　　我們會從5個點來分享一下，我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何“互聯(lián)網(wǎng)+”，從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史，就互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程，然后到接下來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，到接下來我們?nèi)绾温涞�，剛才易觀的楊總已經(jīng)分享過了。

　　第一個，我去年在中關(guān)村分享的一個PPT，以前的傳 統(tǒng)經(jīng)濟主要是以地域劃分，最原始社會的時候，其實是以A村—B村—C村的形式，有集市、港口、貨運、消費者，它還是以地域為單位，但它分得更為規(guī)�；�和清晰化。第三個階段是形成區(qū)域的產(chǎn)業(yè)鏈，長三角、珠三角都有比較好的制造業(yè)的基礎(chǔ)，它有比較好的貿(mào)易基礎(chǔ)，慢慢地就會形成一個區(qū)域的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈，最后會形成一個大市場，包括基礎(chǔ)服務(wù)商，到那時候還會出現(xiàn)技術(shù)服務(wù)商，那時候只有一些服務(wù)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一個SP，而不是今天總理講的全民“互聯(lián)網(wǎng)+”，而金融服務(wù)，那時候全是圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)，那時候還沒有投行，只有商業(yè)銀行，只有一些貸款服務(wù)。這時候，傳統(tǒng)的經(jīng)濟，2000年以前，在我們讀大學的時候，我們都還感受不到今天的“互聯(lián)網(wǎng)+”有這個氛圍，我們在大學的時候也聽不到這樣的一些分享。

　　這是整個財富分配新模式，在這個時候我們的GDP，所有的身邊有錢的人都是做制造業(yè)的，我記得小時候，我們的鄰居是萬元戶，是我們那兒最有錢的人，他們是做餐飲的，然后在我們當?shù)亻_了幾個比較大的餐廳，他們是我們那邊最有錢的人，這時候財富分配，制造業(yè)是整個核心的支柱。后來在1998年開始，那時候我們在大學，我們每天會節(jié)約很多吃飯的錢，周六晚上去學校的機房里面通宵，就10塊錢，我記得很清楚。那個時候，互聯(lián)網(wǎng)剛剛誕生。

　　互聯(lián)網(wǎng)誕生的時候，其實我們還是以制造業(yè)為主，但在1998年之后，我上大學的時候明顯感受到一個現(xiàn)象，那時候會出現(xiàn)一些服務(wù)平臺，如買真維斯的褲子，我們覺得特別有范，我們出去的時候要把牌子讓別人看到，所以中國已經(jīng)有一些服務(wù)升級的概念了，不是從傳統(tǒng)的我們可以吃飽，我們已經(jīng)可以穿得暖了，所以需要有一些獨特的品牌，像森馬是后面出現(xiàn)的，最早的是匡威和真維斯這些。IT服務(wù)商和傳統(tǒng)金融，他們已經(jīng)有一些崛起了。那個時候傳統(tǒng)金融還是比較傳統(tǒng)的，還未開始特別的創(chuàng)新。

　　后來是互聯(lián)網(wǎng)2.0時代，阿里巴巴、淘寶、京東，這些公司是在2002年、2003年上市之后，這些公司開始深入地對產(chǎn)業(yè)鏈進行信息化，對于整個制造業(yè)來講，我們可以看一下，比如現(xiàn)在淘寶上面會有一些商戶的訂單管理，還有DO（配送單），配送單通過大倉可以把整個從C到B到工廠的整個環(huán)節(jié)，電商環(huán)節(jié)在全面滲透。

　　這個時期，從2003年開始，有了攜程這樣的企業(yè)去上市，后來唯品會，后來京東，這樣的公司，其實互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不單純是一個信息服務(wù)商，在1.0時代，主要是靠擦邊球業(yè)務(wù)，所有互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站都是靠圖片，靠文字，互聯(lián)網(wǎng)通過人類最原始的連接屬性，把人口從真實世界移民到虛擬世界，QQ在2001年時代，我們加好友，性別女，17歲到20歲，不斷地加。那個時候所有的互聯(lián)網(wǎng)都是靠原始的紅利，把人口“移民”，拿廣告收入，廣告收入來自于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的營銷，他們只是把互聯(lián)網(wǎng)當成一個廣告窗口，現(xiàn)在不一樣了，我們不僅可以做流量廣告，還可以深度地去數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)鏈，可以使效率變得更高。京東說我可以優(yōu)化你的效率，從A賣到B賣到C，從廣州賣到杭州賣到成都，最后會造成物流的浪費，我可以讓供應(yīng)鏈的效率變得更高。唯品會可以優(yōu)化一些庫存，實現(xiàn)閃購，這些企業(yè)也從2005年開始陸續(xù)開始，這時候互聯(lián)網(wǎng)不是一個流量網(wǎng)站，已經(jīng)是對效率產(chǎn)生影響的重要一環(huán)了。

　　互聯(lián)網(wǎng)不單只影響傳統(tǒng)企業(yè)，更是重塑傳統(tǒng)企業(yè)，從1.0的擦邊而過，到2.0，再到3.0的整個思維的裂變、聚變，我這個圖比較濃縮地把大時代很HIGH的點列出來了。過去所有的首富，今天不是首富了，今天的首富是BAT，他們是分配型經(jīng)濟，中國制造業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)相對地過剩了，現(xiàn)在國家的大政策很清晰，未來我們中國的傳統(tǒng)制造業(yè)一定會通過“一路一帶”走出去。

　　中國的產(chǎn)能會一部分往外挪。一部分“互聯(lián)網(wǎng)+”，通過互聯(lián)網(wǎng)重新進行產(chǎn)能分配。第三是人民幣全球化，我們會從印鈔票時代變?yōu)橛」善睍r代，從全面做實體，做債券、貸款，到全民創(chuàng)業(yè)，全民融資，因為融資是虛擬的資產(chǎn)。所以，這是一個偉大的3.0時代。