央廣網(wǎng)財經(jīng)北京9月25日消息 民生證券總裁助理、研究院執(zhí)行院長管清友在今天的《大國大時代 中國經(jīng)濟報告會-重塑國企，風(fēng)從改革來》上說，民營企業(yè)到底怎么參與國資國企改革，我給大家建議一種比較穩(wěn)妥的方式，這個穩(wěn)妥的方式，就是集團化、財團化。我去某個省調(diào)研，這個省民營企業(yè)有了非常多的原始積累，它有錢，有錢參與這個改革。他們搞了一個方式就是很好，多家企業(yè)聯(lián)合起來，把工商聯(lián)拉進(jìn)來，一塊兒搞一個企業(yè)財團，通過這個參與本省、其它省市乃至中小企業(yè)的混合所有制。我個人覺得這種方式是當(dāng)前民營企業(yè)參與國資國企改革比較穩(wěn)妥的一種方式。
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