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希望金融CEO陳興垚:供應鏈金融將成巨大風口

2016-04-21 16:54:00 來源:央廣網

希望金融CEO陳興垚接受記者采訪

  央廣網財經4月21日消息(記者 盧靖)第三屆互聯(lián)網金融全球峰會北大論壇于4月19-21日在北京召開,希望金融CEO陳興垚接受央廣網記者專訪,圍繞供應鏈金融、農村金融、P2P風控等行業(yè)熱點問題進行詳細解讀。

  供應鏈金融下一步將成為巨大風口

  央廣網:希望金融是供應鏈金融的一個典型代表,您認為供應鏈金融會不會是P2P之后的下一個風口?

  陳興垚:我覺得2013年是互聯(lián)網金融元年的話,2015年就應該是供應鏈金融加互聯(lián)網金融元年。未來在供應鏈金融上,互聯(lián)網金融將發(fā)揮更大的力量,它是通過一個核心企業(yè)連接著千戶的上游和下游的或大型或小型或個體的人員或者結構,就拿希望金融來講,實際上我們的上游、下游是大量的散戶,它可能就幾畝地,是非常小的經營單元,養(yǎng)殖戶可能也是不大的一個經營單元。在這種情況下,結合集合產業(yè)鏈和供應鏈體系,他們通過核心企業(yè)幫助小的或者個體去增信,基于我們之間的供應鏈、信息鏈的數據提供授信,它能獲得這個信用,站在這個互聯(lián)網金融機構的角度風險相對可控,2015年應該是互聯(lián)網供應鏈金融的元年,下一步一定是一個巨大的風口,供應鏈金融的關鍵就是如何敲開和核心企業(yè)合作的門。

  央廣網:像京東金融、阿里小貸,上下游也有一定的基礎,和希望金融相比主要的不同是什么?

  陳興垚:我們相對傳統(tǒng),原來他們的數據都是在線上,我們現(xiàn)在數據有,我們要把它再一次整理往線上的過程,這個過程完成以后,實際上在整個互聯(lián)網金融上面應該是差不多的。京東、阿里有十幾年的純線上交易的數據積累,他們在數據整理和分析客戶流水,基于流水的信用評級會相對容易,同時他們的交易是完全線上化的,也使得比如說京東白條,錢直接用于購買貨物是比較好控制的,形成相對的信息流和資金流。站在新希望的角度來說,我們線下的操作相對多一點,所以我們下一步很大的力量就是把線下的數據,線上發(fā)布再去提供供應鏈金融的模式,我們從發(fā)起融資到收錢在30分鐘之內完成。

  信貸員是農村金融團隊最優(yōu)質的資產

  央廣網:希望金融深耕農村,農村金融風控方面有什么需要特別注意的地方?

  陳興垚:農村金融資源匱乏是由它的歷史原因形成的,不用再多贅述。其實在農村,實際上我覺得最核心的真的是扎到農村,我們在做農村的金融的時候,我們找的人都是對當地熟悉的,第一信貸員是我們最優(yōu)質的資產,信貸業(yè)務員最了解農村,了解田間地頭的事,了解這個人的人品品行,和借錢去做什么;第二在農村實際上農民我們接觸的是到了村,很多所謂做農村金融是在縣、鎮(zhèn)里的企業(yè),我們是基本是到了村,盡管慢一點,但是我們會發(fā)現(xiàn)風險其實非?煽氐,我們采取了合伙人的機制,這樣機制上面推動大家的責任心,找到當地熟悉的人做業(yè)務,我們希望通過金融切入的方式在農村做綜合的服務商。

  央廣網:希望金融在風控這一塊的布局,比如說像團隊,是不是會對線下團隊要求更高一些?

  陳興垚:我們分成兩個部分,一個就是對我們的這個有數據化的,比如說我們的上游供應商基于它的訂單,它的發(fā)貨,我們去給他提供融資,這一塊風控我們主要是數據處理,長期的供應關系他們也不至于為了一部分資金去毀掉長期的貿易關系和交易關系。針對下一步來說,行業(yè)有一個養(yǎng)殖和種植的風險,我們可能在這個方面評估它的養(yǎng)殖能力,比如養(yǎng)豬戶,養(yǎng)豬要有能力,在這個過程中我們是需要去做評估的。

  “資金為王”轉向“資產為王”是必然趨勢

  央廣網:市場有聲音認為P2P行業(yè)已經從“資金為王”轉向“資產為王”,從供應鏈金融來看,“資產為王”您怎么理解?

  陳興垚:是的,尤其是這兩年經濟在調整的過程中,企業(yè)經營還是比較難的,所以“資金為王”向“資產為王”轉變是一個必然的趨勢。在供應鏈金融過程中,最核心的把握資產質量,首先是真實的交易背景,最重要的兩點,一是真實的用款需求,二是還款意愿和能力,供應鏈一定程度上通過核心企業(yè)的方式能夠保證還款的能力,規(guī)避不想還款的意愿,所以從供應鏈金融應該說是有“資產為王”的非常典型的特點。

  央廣網:經濟下行壓力持續(xù),互金平臺縷曝風險的背景下,互聯(lián)網金融在發(fā)揮普惠的作用方面,呈現(xiàn)怎么樣的態(tài)勢?

  陳興垚:在農村做互聯(lián)網金融前期會慢一點,從經濟結構來講,農村會呈一個上升態(tài)勢,在未來2、3年上升態(tài)勢在城市或者是GDP增長相對慢的態(tài)勢,我覺得這是第一個判斷。第二個判斷像農村的消費升級,肯定會像城市一樣,就像我們20年、30年城市變化到現(xiàn)在,農村的趨勢是不可逆轉的,所以在這個過程中是非常有價值的,很多人在做農村的合資、消費金融、種植養(yǎng)殖大戶金融等,隨著互聯(lián)網進入農村的機會更多,對整個行業(yè)的發(fā)展是好的。

編輯:李澎

關鍵詞:供應鏈金融;希望金融;陳興垚;農村;P2P

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