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李麟:中國的互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展前途遠(yuǎn)大

2016-04-21 11:03:00 來源:央廣網(wǎng)

   浦發(fā)銀行戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理李麟

  央廣網(wǎng)財經(jīng)421日消息 第三屆互聯(lián)網(wǎng)金融全球峰會北大論壇于419-21日在北京召開。浦發(fā)銀行戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理李麟出席并致辭。

  李麟表示,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融面臨前所未有的考驗,p2p平臺問題的頻出引起了世界的關(guān)注。在當(dāng)前這種情況下,互聯(lián)網(wǎng)金融這個領(lǐng)域面臨前所未有的挑戰(zhàn),是麻雀還是鳳凰,肯定是要經(jīng)歷一個嚴(yán)峻的考驗。如果在一個良好的制度下,融資會對技術(shù)起促進(jìn)的作用,但是極端的事件發(fā)生,金融會導(dǎo)致技術(shù)的毀滅。他認(rèn)為,中國的互聯(lián)網(wǎng)金融前途遠(yuǎn)大。

  以下為發(fā)言實(shí)錄:

  李麟:各位先生,各位女士,尊敬的我的老師,還有各位同仁,由于是到母校來演講,班門弄斧,所以我也不敢造次。我的助手給我準(zhǔn)備了一個詳盡的PPT,我覺得這次演講是給老師交作業(yè),我還是講點(diǎn)干貨。

  我要講的題目是“鳳凰涅磐,浴火重生”,這個題目里面隱喻了兩層含義,在當(dāng)前這種情況下,互聯(lián)網(wǎng)金融這個領(lǐng)域面臨前所未有的挑戰(zhàn),是麻雀還是鳳凰,肯定是要經(jīng)歷一個嚴(yán)峻的考驗。為了回答這個問題,必須從三個方面進(jìn)行考察。

  第一個方面,互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的使命是不是終結(jié)的,如果是終結(jié)的,這幫人想這個問題也沒什么意思,如果是還沒有終結(jié),往前看。

  第二個方面,互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域里面哪一種模式會勝出,哪一種技術(shù)會勝出,誰會勝出,我們鳳凰涅磐,由麻雀變鳳凰的方向在什么地方。

  第三個方面,我們應(yīng)該從哪些方面去著手,才能更好地取得良好的效果。

  具體內(nèi)容包括三個方面,第一個方面,從使命端來觀察,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的使命到底有沒有完成?

  最近,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),從大的方面來說,我們P2P領(lǐng)域的風(fēng)險引起了全世界的關(guān)注,從去年年底,P2P當(dāng)中1/3的平臺倒閉,到現(xiàn)在大的平臺陸續(xù)曝光,這只是冰山之一角。最近做了一項調(diào)查,在農(nóng)村領(lǐng)域有多少人使用互聯(lián)網(wǎng)理財?結(jié)果80%的人都覺得互聯(lián)網(wǎng)理財非常不安全。在行業(yè)內(nèi),我們談龐色變,在實(shí)際的過程當(dāng)中,我們就會看見各種理財產(chǎn)品和我們的預(yù)期,和實(shí)際的經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行基本情況是嚴(yán)重背離,相反的,一部分人還在對于龐氏領(lǐng)域的盈利模式津津樂道。

  我舉一個簡單的例子,龐氏是銀行和金融領(lǐng)域去回避的一個行業(yè),但是龐氏也是可以掙錢的,前兩年掙的是大錢,很多人都在專業(yè)做這個事,這個領(lǐng)域里水深得超過大家想象。

  最近互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的形勢非常嚴(yán)峻,有一些地方出臺的政策是誰引進(jìn)誰負(fù)責(zé),有一些地方出臺的就是政策是在每一個場所上都有監(jiān)管的責(zé)任,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融按說是一個非常好的技術(shù),在中國為什么落到當(dāng)前的境地,是值得大家思考的一個問題。

  從另一個方面來講,中國互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)泡沫的破裂也不是說首家出現(xiàn)的,在歷史上,美國電信曾經(jīng)比我們的問題更嚴(yán)重,我們回顧一下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史就可以發(fā)現(xiàn),美國在20世紀(jì)末,帶領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)狂飆了20年,其中一個最重要的領(lǐng)域就是ICT行業(yè),美國在世紀(jì)之初,出現(xiàn)了電信的“冬天”,如果沒有電信的“冬天”,我想從另一個方面,我們的巨大集團(tuán),華為和中興也不會出現(xiàn),今天互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域蓬勃發(fā)展的局面。為什么出現(xiàn)這種情況?這是國際著名學(xué)者蓋特勒(音)說的,技術(shù)是好技術(shù),但是技術(shù)和資本市場一旦連接的話,資本市場這個魔鬼會導(dǎo)致這個技術(shù)的崩潰,甚至這個行業(yè)的破裂,這個曲線我PPT沒做,是先增長,然后急劇的墜落,再接著穩(wěn)步的增長。在這個過程當(dāng)中,在這個過程當(dāng)中,麻雀都要死掉,留下的才是真鳳凰。這個過程是一個非常痛苦的過程,這個過程當(dāng)中將會涉及大量的企業(yè)倒閉,大量的兼并重組。美國是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)源地,但是正因為電信的“冬天”,美國電信行業(yè)的龍頭地位在很大一部分領(lǐng)域跑到了中國。另外一個方面,美國的一些技術(shù)也通過兼并、收購跑到了世界各地,包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、光纖技術(shù)、程控交換技術(shù)等等。技術(shù)是好技術(shù),但是技術(shù)不一定有好結(jié)果。

  另外一個外在的變量是融資和金融,如果在一個良好的制度下,融資會對技術(shù)起促進(jìn)的作用,但是極端的事件發(fā)生,金融會導(dǎo)致技術(shù)的毀滅,這是我第一個觀點(diǎn)。

  第二個觀點(diǎn),在中國,鑒于美國的背景,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結(jié)局會怎么樣?我覺得我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域他是死掉的,為什么?它的使命沒有完成,使命所在,才能浴火重生,如果使命終結(jié),跟這個領(lǐng)域就沒有任何的關(guān)系。

  從哪些方面看,中國互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的前途還是遠(yuǎn)大的呢?我想從以下幾個方面,一是通過中國發(fā)展的大勢來看。眾所周知,中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展陷入中等收入陷井,現(xiàn)在盡管說法很多,其實(shí)最核心的就是中等收入陷井,標(biāo)準(zhǔn)的說法是,中國的中等收入陷井不是拉美的中等收入陷井,但是有一句話我要說一下,中國的中等收入陷井可能要甚于拉美的中等收入陷井,為什么會出現(xiàn)這種情況?因為中國的特色,中國的特色是什么呢?中國的特色是人口眾多,三產(chǎn)的效率極其低下。中等收入陷井指標(biāo)的一個很突出的反應(yīng)是什么?是三產(chǎn)的勞動力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于二產(chǎn)的勞動力,我們現(xiàn)在三產(chǎn)的GDP的貢獻(xiàn)超過了二產(chǎn),大家想一想,產(chǎn)業(yè)工人的效率能低于洗頭、捏腳的嗎?另外一個方面,我們聯(lián)想一下我們的三產(chǎn),我們的三產(chǎn)這幾年的改革,我們可以看看做了哪些事,和改革的初衷還有多大的距離,比如說電信行業(yè)的市場化問題,我在北大讀書的時候,老師帶我做課題,就是做這一類的課題,但是到現(xiàn)在來看,我們這個過程完成了嗎?我想,我們的三產(chǎn)如果問題不解決,中國的經(jīng)濟(jì)增長動力根本就沒有轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)換的可能性就不可能有。經(jīng)濟(jì)增長靠的是什么?我最近在做一個回顧,文獻(xiàn)上來看,金融深化和經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系,科技金融和經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)金融和經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系,我們會發(fā)現(xiàn),文獻(xiàn)出現(xiàn)了斷層。金融深化對經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系文獻(xiàn)是有的,但是科技金融和互聯(lián)網(wǎng)金融就沒有,這就是中國創(chuàng)新之處。中國現(xiàn)在走到這個地步,沒有前路,但是也沒有退路,如果在班上我是后20名,我可以學(xué)前一兩名,現(xiàn)在我成績已經(jīng)是第一、第二,我還學(xué)習(xí)誰,中國必須走出自己的路,要走出自己的中等收入陷井之路只有兩個方面,一個方面是技術(shù)上要提高勞動生產(chǎn)率,第二方面,制度安排上要降低交易成本。為什么說互聯(lián)網(wǎng)金融仍然是一個“不死鳥”,互聯(lián)網(wǎng)金融這個行業(yè)橫跨一二三產(chǎn)業(yè),它是從提高技術(shù)效率和降低交易成本方面可以發(fā)揮作用,因為它的突出特點(diǎn)是交易成本為零。這些東西要解決靠的是什么,還是互聯(lián)網(wǎng)金融。

  哪一個模式,哪一個行業(yè),哪一種技術(shù)會勝出?現(xiàn)在面臨著嚴(yán)重的天氣,會出現(xiàn)什么樣的情況?我們首先從模式上來看,互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的盈利模式。說穿了是兩種模式,簡單歸大類,一種是燒錢模式,一種是盈利模式。前一段,我有一本書是寫互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)的,為什么寫互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)?就是因為當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)估值成了千古之迷,誰也不知道互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)值多少錢,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的口號是不盈利,大家覺得非常蹊蹺,既然不盈利,為什么這么高的估值,它的本質(zhì)是什么?是燒錢模式。全世界沒有任何一個企業(yè)生出來就是不掙錢,免費(fèi),羊毛出在豬身上,誰是最終的付錢者,他用的是燒錢模式,資產(chǎn)和技術(shù)緊密的結(jié)合,A輪、B輪、C輪,資本市場崩了,這個技術(shù)也就崩了。

  二是盈利模式,盈利模式基本上是銀行去采取的,投資遠(yuǎn)低于燒錢模式,他投的都是資本,銀行賺多少錢投多少互聯(lián)網(wǎng),燒錢模式和盈錢模式的利弊在資本市場高度波動的情況下顯現(xiàn)出來,一支異軍突起的力量出現(xiàn),就是銀行系。最近大家接觸PEVC,現(xiàn)在提到互聯(lián)網(wǎng)投的這些老板,都非常頭疼,到底這些錢怎么退出來?在座的各位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都快成鳳凰了,但是80-90%的企業(yè)已經(jīng)是“死麻雀”,現(xiàn)在這些錢怎么退出來?PEVC非常著急。銀行系他的壓力也很大,是因為他的盈利模式。剛才這位銀行的嘉賓也講了,他是怎么盡快的實(shí)現(xiàn)盈利,但是他的資本市場壓力是沒有的,資本市場波動對銀行體系的互聯(lián)網(wǎng)金融影響是最小的。最近理財領(lǐng)域相對比較安全的,沒有出問題的還是銀行系,這是我的第一個觀點(diǎn)。

  第二個觀點(diǎn),哪一種技術(shù)會勝出?其實(shí)銀行系的技術(shù)是兩大類,一大類是平臺類技術(shù),二大類是點(diǎn)對點(diǎn)的區(qū)塊鏈技術(shù),區(qū)塊鏈今天下午有專題。其實(shí)這兩種技術(shù)在大的方面來講是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),小的方面來講,是一種技術(shù)的提煉。區(qū)塊鏈技術(shù)相對于平臺技術(shù)來講是點(diǎn)對點(diǎn)的技術(shù),“十二五”期間一個突出的口號就是要顛覆這個,顛覆那個,顛覆到最后是什么?標(biāo)稱免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在都控不住了,要收費(fèi),為什么?天下沒有免費(fèi)的午餐,幾萬億,幾十萬億,幾百萬億投下去,投資者是要看利潤的。如果燒錢模式向盈錢模式轉(zhuǎn)變的話,就會導(dǎo)致新技術(shù)的轉(zhuǎn)變,這是歷史的必然,這種新技術(shù)的出現(xiàn)就是區(qū)塊鏈,區(qū)塊鏈就是用點(diǎn)對點(diǎn)的技術(shù)替代平臺類的技術(shù),最近區(qū)塊鏈非常熱,下午專題會再進(jìn)行介紹。

  第三個問題,中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要發(fā)展,不管是銀行企業(yè)還是非銀行企業(yè),現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)面臨的情況下,特別是股市的異常波動,大家要好自為之,如果想鳳凰涅磐,成為鳳凰的話,可能還是要緊抓這些東西。

  一是必須共享,共享概念的核心是利益的分享,共享的核心是資源的調(diào)配,誰都沒有浪費(fèi)的東西,今天由于時間的關(guān)系就不再介紹了。

  二是剛才教授講的數(shù)字化中國,現(xiàn)在數(shù)字化趨勢非常明顯,供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈已經(jīng)從數(shù)字化變?yōu)榭梢暬⒖煽鼗,物流的出現(xiàn),信息流的出現(xiàn)等等都是這種。

  三是降低社會融資成本,2B2C,模式的選擇上,你是選擇2B還是2C,這個是非常關(guān)鍵的,今天由于時間關(guān)系僅僅是點(diǎn)出來。

  四是價值生態(tài)鏈。我為什么要寫《互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)》這本書,就是與價值生態(tài)有很大的關(guān)系。

  五是浦發(fā)建立了一個SPDB的框架,基于全生態(tài)系統(tǒng)的,這個框架獲得了五個獎,國家工信部的創(chuàng)新獎,上海金融創(chuàng)新的一等獎,有理論,有框架,有實(shí)際,他的核心簡單說是“五層樓”。第一層是零售層,第二層是公司層,第三層是金融市場層,第四層是內(nèi)部關(guān)聯(lián)方,第五層是客戶的客戶。不管你是什么,只要走到浦發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)界面,你就是浦發(fā)的客戶,你沒有任何的差異,只要你知道兩個問題,一個問題你要貸款還是存款,你是有資金需求還是資金是多余的,這兩個是你必須搞清楚的,其他的這個平臺全部幫你搞定。

  這是我自己的介紹,就不自吹自擂了。這是我們的成果,最后感謝我的團(tuán)隊,謝謝大家,不足之處請批評指正。

編輯:王忻

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