7月19日，承載著二十多年城市記憶的延吉水上市場(chǎng)，在萬(wàn)眾矚目下于新址盛裝啟幕。

從煙集河畔到參花街2599號(hào)，不過(guò)一公里的距離，卻丈量著一座城市從“有沒(méi)有”到“好不好”的進(jìn)階之路。對(duì)延吉市乃至延邊州而言，這不只是一個(gè)市場(chǎng)的喬遷之喜，更是一次城市治理理念的集中表達(dá)、一份民生情懷的落地生根、一張文旅名片的迭代升級(jí)。

這場(chǎng)搬遷背后的深意，值得大家細(xì)細(xì)品味。

民生之重：讓“煙火氣”更溫暖綿長(zhǎng)

一座城市最動(dòng)人的溫度，藏在市井煙火里，融在民生細(xì)節(jié)間。

作為延吉最具代表性的市井地標(biāo)，原水上市場(chǎng)自1999年建成投用以來(lái)，從最初服務(wù)周邊居民的便民早市，逐步發(fā)展為全國(guó)游客慕名而來(lái)的網(wǎng)紅文旅打卡地。晨起飄香的特色美食、熙攘熱鬧的市井氛圍，沉淀為幾代延吉人不可替代的味覺(jué)記憶與城市鄉(xiāng)愁。伴隨人氣持續(xù)攀升，老市場(chǎng)空間不足、設(shè)施陳舊等短板日益顯現(xiàn)，這些“成長(zhǎng)的煩惱”成為影響城市品質(zhì)提升、群眾消費(fèi)體驗(yàn)的瓶頸制約。

守護(hù)煙火記憶，煥新城市風(fēng)貌，是城市治理的初心所在。面對(duì)群眾“舍不得”的情懷和“等不起”的發(fā)展短板，州、市兩級(jí)黨委、政府沒(méi)有簡(jiǎn)單地在“保留”與“拆除”之間二選一，而是作出了更具遠(yuǎn)見(jiàn)的決策——整體搬遷、系統(tǒng)升級(jí)。

1.2億元的投資、1.23萬(wàn)平方米的建筑面積、834個(gè)攤位、770個(gè)專用車位……這一組數(shù)據(jù)背后，是對(duì)“人民至上”四個(gè)字的堅(jiān)定作答。

更值得關(guān)注的是，新延吉水上市場(chǎng)堅(jiān)守“老業(yè)主優(yōu)先”原則，335戶原有商戶一戶不落、全部回遷。這個(gè)細(xì)節(jié)看似尋常，實(shí)則意味深長(zhǎng)，它傳遞出一個(gè)鮮明信號(hào)：煙火氣不是憑空而來(lái)的，它藏在每一個(gè)攤主的笑臉上、每一縷升騰的熱氣里。人回來(lái)了，煙火就回來(lái)了；煙火回來(lái)了，市場(chǎng)就有了魂。

一位老商戶的話樸素而動(dòng)人：“舍不得老地方，但新市場(chǎng)環(huán)境更好、設(shè)施更全，以后生意會(huì)更紅火�！边@是眾多老商戶共同的心聲。從店鋪狹窄陳舊，到如今寬敞明亮；從以往臺(tái)階步行，到現(xiàn)在電梯直達(dá)；從過(guò)去是“晨間限定”，未來(lái)將延展為全天候消費(fèi)業(yè)態(tài)……商戶們“舍不得”卻又滿懷期待的心情，正是這場(chǎng)搬遷最真實(shí)的民意底色。而這份民意，就是檢驗(yàn)決策成效的那把尺子。

文旅之變：從“打卡地”到“目的地”的躍升

如果說(shuō)民生是這場(chǎng)搬遷的“里子”，那么文旅則是延吉面向世界的“面子”。

近年來(lái)，延吉水上市場(chǎng)在延邊文旅出圈的大潮中，扮演著不可替代的角色。它幾乎是每一位外地游客抵達(dá)延吉后的第一站——“去水上市場(chǎng)吃早飯”，已成為延邊旅游的“標(biāo)配動(dòng)作”。某種意義上，水上市場(chǎng)以其獨(dú)特的市井氣息和地道風(fēng)味，完成了廣大游客對(duì)延邊美食文化“第一印象”的塑造。

7月19日，延吉水上市場(chǎng)舉行開(kāi)業(yè)儀式。省委常委、州委書(shū)記胡家福與出席活動(dòng)的州市領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)走訪市場(chǎng)攤位，與商戶親切攀談，詳細(xì)詢問(wèn)入駐感受、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備及經(jīng)營(yíng)預(yù)期。他說(shuō)，水上市場(chǎng)是延吉極具代表性的煙火地標(biāo)、文旅名片，承載著廣大市民的生活記憶，更是外地游客了解延邊市井文化、感受延邊魅力風(fēng)情的獨(dú)特窗口。

這番定位，將一座市場(chǎng)的文旅價(jià)值提升到了城市品牌的高度。

從功能布局上看，新水上市場(chǎng)的升級(jí)思路清晰而務(wù)實(shí)：一層主打民俗特色餐飲，將朝鮮族木屋矮墻元素融入空間設(shè)計(jì)，讓游客“進(jìn)門就是延邊”；二層匯聚延邊特色物產(chǎn)，設(shè)立觀景平臺(tái)，方便游客遠(yuǎn)眺煙集河風(fēng)光；三層將打造休閑咖啡空間，滿足年輕游客的社交與休憩需求。室外區(qū)域還設(shè)置蔬菜、糧油等便民攤位，保障周邊居民的日常生活采購(gòu)。

不同樓層和區(qū)域各有側(cè)重又彼此呼應(yīng)，讓一座市場(chǎng)的功能邊界被重新定義：它仍然是百姓的一日三餐，但同時(shí)也是游客的打卡場(chǎng)景；它仍然是清晨時(shí)分的煙火升騰，但同時(shí)也延展出了全天的消費(fèi)可能。

開(kāi)業(yè)首日，客流量約5.5萬(wàn)人次的數(shù)字，印證了水上市場(chǎng)升級(jí)后依然強(qiáng)勁的人氣吸附力。來(lái)自上海、河南、杭州、長(zhǎng)春等地的游客紛至沓來(lái)�！敖ㄖ�特別有朝鮮族特色，隨手一拍都很出片”“完全滿足了我們對(duì)東北煙火氣的期待”……這些來(lái)自遠(yuǎn)方的評(píng)價(jià)說(shuō)明，延吉水上市場(chǎng)，正在完成從“路過(guò)必打卡”到“專程來(lái)體驗(yàn)”的身份躍遷。

治理之智：城市更新的一條“延吉路徑”

城市更新，貴在傳承、重在精細(xì)、贏在治理。水上市場(chǎng)的成功迭代，提供了一份值得細(xì)細(xì)品讀的城市更新樣本。

過(guò)去數(shù)十年，中國(guó)城市經(jīng)歷了大規(guī)模的空間重構(gòu)。在這個(gè)過(guò)程中，“拆”與“建”是最常見(jiàn)的做法，但也容易引發(fā)一些爭(zhēng)議。如何在推進(jìn)城市現(xiàn)代化的同時(shí)，留住那些看不見(jiàn)、摸不著的城市記憶？如何在消除安全隱患的同時(shí)，不割斷市民與場(chǎng)所之間的情感紐帶？

延吉市在水上市場(chǎng)搬遷進(jìn)程中，給出八個(gè)字的答案：整體搬遷、有機(jī)更新。

“搬”的不是一座建筑，而是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。老商戶的集體回遷、老味道的完整保留、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的延續(xù)傳承——這一系列動(dòng)作的核心邏輯是：尊重市場(chǎng)的內(nèi)生秩序，而不是一味重塑。“搬”也不是簡(jiǎn)單復(fù)制，而是在保留內(nèi)核的基礎(chǔ)上做加法：更寬敞的空間、更完善的設(shè)施、更豐富的業(yè)態(tài)、更長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)時(shí)間。

這種“底色不變、整體升級(jí)”的路徑，既避免了“一拆了之”帶來(lái)的文化斷層和民生陣痛，又回應(yīng)了城市發(fā)展對(duì)安全、品質(zhì)、效率的剛性需求與長(zhǎng)久考量，為那些面臨類似困境的城市傳統(tǒng)商圈、老舊市場(chǎng)，提供了值得借鑒的解題思路。

也正因如此，這場(chǎng)搬遷從一開(kāi)始就被賦予了更高的期待。它不僅關(guān)乎一座市場(chǎng)的生存與發(fā)展，更關(guān)乎“延吉路徑”能否經(jīng)得起檢驗(yàn)。

在這一過(guò)程中，州委、州政府和延吉市委、市政府在決策中展現(xiàn)出的審慎與擔(dān)當(dāng)，同樣值得書(shū)寫(xiě)。從前期調(diào)研論證到商戶意愿征集，從選址規(guī)劃到施工建設(shè)，從老商戶回遷安排到開(kāi)業(yè)籌備——每一步都牽動(dòng)著萬(wàn)千市民的心，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要在“效率”與“周全”之間尋找平衡點(diǎn)。

事實(shí)證明，這份深謀遠(yuǎn)慮、精雕細(xì)琢不負(fù)期許。開(kāi)業(yè)當(dāng)天，商戶們忙碌的身影和市民游客滿意的笑容，是對(duì)前期所有工作最好的印證和肯定。

這背后折射出的，是延邊州、延吉市兩級(jí)黨委、政府以人為本、為民造福的執(zhí)政底色。從決策到執(zhí)行，從規(guī)劃到落地，決策者始終將商戶的生計(jì)放在心上，將市民的體驗(yàn)抓在手上，將游客的感受落在實(shí)處。

未來(lái)之問(wèn)：從“網(wǎng)紅”到“長(zhǎng)紅”的必答題

開(kāi)業(yè)的熱鬧歸于日常，真正考驗(yàn)新延吉水上市場(chǎng)的，不是首日5.5萬(wàn)人次的客流，而是當(dāng)新鮮感褪去之后，它能否成為延吉人生活中“離不開(kāi)”的那一部分，同時(shí)持續(xù)保持對(duì)遠(yuǎn)方游客的吸引力。

值得期待的是，新水上市場(chǎng)已經(jīng)具備了從“網(wǎng)紅”走向“長(zhǎng)紅”的基礎(chǔ)條件：成熟的商戶生態(tài)、升級(jí)的空間體驗(yàn)、健全的運(yùn)營(yíng)能力、清晰的文旅定位。但要真正實(shí)現(xiàn)這個(gè)跨越，還需要在品質(zhì)保持、服務(wù)提升、文化挖掘等方面持續(xù)深耕、長(zhǎng)久用力。

回望來(lái)路——從八九十年代河邊的流動(dòng)攤販，到1999年筑場(chǎng)成型，再到今天這座拔地而起的現(xiàn)代化民俗綜合體——水上市場(chǎng)的每一次變化，都是延吉城市更新的生動(dòng)注腳。

2025年，中央城市工作會(huì)議指出，城市發(fā)展正從大規(guī)模增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)增效，要更加注重以人為本、集約高效、特色發(fā)展、治理投入、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。水上市場(chǎng)的搬遷升級(jí)，正是這一精神在邊疆小城的鮮活實(shí)踐。

“城市的核心是人”“人民城市人民建、人民城市為人民”“城市不僅要有高度，更要有溫度”……當(dāng)一座城市愿意為一種味道建一座樓、為一條河留一個(gè)觀景臺(tái)、為一份煙火氣投入1.2億元時(shí)，它回答的，正是“城市發(fā)展為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”這個(gè)根本問(wèn)題。

煙火升騰處，幸福正濃時(shí)。新水上市場(chǎng)的煥新啟航，續(xù)寫(xiě)著延吉城市發(fā)展的溫暖篇章，它正從“延吉人的水上市場(chǎng)”走向“所有人向往的延吉水上市場(chǎng)”。這正是“有一種生活叫延吉”最動(dòng)人的樣子——在煙火氣與發(fā)展志的平衡中，讓生活在這里的人感到溫暖，讓遠(yuǎn)方的人傾心奔赴。（來(lái)源：延吉市委宣傳部）