央廣網(wǎng)永新4月23日消息（記者王一凡 通訊員龍慧梅）由于全球新冠病毒疫情的影響，不少企業(yè)遭遇訂單延遲、削減乃至取消的現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和職工收入造成嚴(yán)重沖擊。在這種情況下，永新縣城北工業(yè)園區(qū)福琳鞋廠訂單反而比疫情前增多了，生產(chǎn)車(chē)間一片熱火朝天的景象，職工們臉上洋溢著幸福的笑容。

　　疫情期間，福琳鞋廠要復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兩個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題擺在公司經(jīng)理李軍華的面前：如何做好防疫工作？如何讓職工收入穩(wěn)定、生活有保障？第一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)采取了科學(xué)的措施嚴(yán)格，做好了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的防疫工作，順利復(fù)產(chǎn)；第二個(gè)問(wèn)題跟企業(yè)的訂單緊密相連，而受疫情影響，這個(gè)問(wèn)題具有不可控性，李軍華決定必須下狠功夫確保訂單量。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，福琳鞋廠建立了嚴(yán)密的質(zhì)量產(chǎn)品檢驗(yàn)體系，對(duì)產(chǎn)品的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，并高度強(qiáng)化職工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，產(chǎn)品不合格決不出車(chē)間門(mén)。在一個(gè)訂單生產(chǎn)過(guò)程中，由于訂合同時(shí)沒(méi)有對(duì)鞋面制作的工序難度進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，在生產(chǎn)時(shí)才發(fā)現(xiàn)復(fù)雜的工序會(huì)影響交貨時(shí)間。為了保證這個(gè)訂單的質(zhì)量和貨期，李軍華與管理人員精心部署，安排工人加班加點(diǎn)，除了給職工合理的加班工資，還在工作現(xiàn)場(chǎng)給每個(gè)職工發(fā)放現(xiàn)金以資鼓勵(lì)。除此之外，李軍華親自上街為員工購(gòu)買(mǎi)砂糖橘等食品讓職工休息時(shí)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，親自在車(chē)間為員工加油鼓勁。通過(guò)不懈努力，圓滿完成了訂單要求，獲得了客戶的絕對(duì)信任。

　　正因?yàn)檫@個(gè)“定位”才讓福琳鞋廠的經(jīng)濟(jì)效益在疫情期間也能穩(wěn)步增長(zhǎng)，穩(wěn)住了職工的工作和穩(wěn)定了職工收入。

　　同樣，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，也有一個(gè)問(wèn)題擺在福琳鞋業(yè)工會(huì)主席顏林華的面前。職工子女沒(méi)復(fù)學(xué)，怎樣讓職工做到既能照顧孩子又能安心工作？

　　“我們公司幾乎都是女職工，而且大多數(shù)的職工子女都是中小學(xué)生，孩子沒(méi)復(fù)學(xué)，特別是孩子無(wú)人照顧的職工，上班時(shí)一定會(huì)牽掛孩子，心神不寧。我也是兩個(gè)孩子的媽媽?zhuān)�感同身受，作為工�?huì)主席，我有責(zé)任幫助職工解決這一難題，讓她們安心上班”顏林華說(shuō)。

　　疫情期間對(duì)職工實(shí)行優(yōu)化管理是解決這一難題的最佳方案，工會(huì)的這一方案也得到了公司行政的支持。復(fù)工初期，由于全國(guó)防疫還處于緊急狀態(tài)，公司工會(huì)決定，職工采取彈性上班制度，小孩無(wú)人照看的可以休假居家照看孩子或者自主選擇上班時(shí)間；4月初，全國(guó)疫情基本穩(wěn)定了，公司專(zhuān)門(mén)空出一間房，做好消毒防疫措施，作為幾個(gè)情況特殊的子女托班，提供wife讓孩子自帶手機(jī)上網(wǎng)課�！�

　　“我丈夫去外地打工了，如果我上班了兩個(gè)小孩就無(wú)人照管，公司讓我兩個(gè)孩子在廠里上網(wǎng)課，這樣我既能安心地上班，又能照看孩子的學(xué)習(xí)，在這里上班，感覺(jué)很安心。”職工盛小風(fēng)幸福地說(shuō)。