央廣網(wǎng)遂川2月1日消息（記者鄧玉玲 通訊員劉祖剛、肖利萍）您生活中缺水嗎？喝的水衛(wèi)生嗎？作為“兩不愁三保障”中“不愁吃”的硬杠杠，在脫貧攻堅中時常被提及。

　　在一般人看來，喝水算多大個事，不就是芝麻小事，可在缺水或者飲水不便的地方，那可是大于天的事兒，農(nóng)村飲水與老百姓身體健康息息相關，是生活生產(chǎn)基礎性條件之一，是實現(xiàn)脫貧攻堅核心指標飲水安全保障的關鍵。

　　從2016年以來，江西省吉安市遂川縣水利局農(nóng)村水利股股長李才玉一直從事著農(nóng)村飲水安全工作，因為辦事太“軸”，愛認“死理”，被同事和業(yè)界連取了三個綽號。

　　“鐵腳板”——路途再遠也要去

　　“別看李股長瘦，走起山路還真是快！”

　　“李才玉太敬業(yè)了，跟著他，�。ó�?shù)赝猎�，吃）苦！�?/p>

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　　在局里甚至在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部眼里，李才玉是公認的“鐵腳板”。

　　面對同事取的這個帶著敬佩的“綽號”，李才玉只是淡淡一笑，說自己本就是山里長大的人，從小走慣了。

　　遂川地處羅霄山脈南段東麓，典型的山區(qū)縣，老百姓居住分散，為全面解決貧困群眾飲水安全問題，脫貧攻堅期間，需要建設一百多個集中和分散供水工程，數(shù)量幾乎相當過去20年的總和。

　　任務重、時間緊，為把工程建設、管護好，精瘦的李才玉邁開了腿，走向了山山水水。不管是南風面下的戴家埔鄉(xiāng)阡陌村，還是鷹盤山下的高坪鎮(zhèn)明坑村，亦或是轎子頂下的湯湖鎮(zhèn)南屏村，都留下了他的快步流星。

　　大部分農(nóng)村供水工程的水源，都要到深山老林、人跡罕至的地方找，不光坡陡路遠，很多連小路都沒有，需要攥住樹枝和藤蔓，踩著冰冷的山泉水，甚至攀爬懸崖峭壁前行，很是危險。

　　工程驗收，由于路途太遠，下午兩三點才能吃上午飯，是習以為常的事。有些同事戲謔，回回都去現(xiàn)場，胃病都會餓出來，可看看李才玉堅定的臉色，大家也就一聲不吭了。

　　對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，李才玉每次都不顧情面、毫不客氣，事無巨細向參建單位提出，問題嚴重的，還下達正式整改通知書。對一些整改不到位的工程，他不厭其煩，三番五次現(xiàn)場督促指導解決，直至滿意為止。

　　2016年以來，遂川縣共投入農(nóng)飲扶貧建設資金達6500多萬元，新建和改造114處集中供水，1528戶分散供水工程，通過李才玉和同事們共同努力，全縣建檔立卡貧困戶和貧困村飲水安全問題，得以全面解決。

　　走過千山萬水，仍需跋山涉水。建好了工程，并不意味著萬事大吉。李才玉感覺到，隨著工程數(shù)量增多，點多、面廣、規(guī)模小的問題更趨突出，如何才能管好？他認為必須摸清家底，于是又啟動了新一輪跋山涉水，他和同事一起，整整花了半個多月，走遍所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實地查看農(nóng)飲工程運行管理情況，與鄉(xiāng)村干部和管護人員座談，進村入戶了解群眾訴求，終于摸清了家底，為日后出臺政策，提升工程管理水平，鞏固農(nóng)村飲水安全脫貧攻堅成果打下了基礎。

　　“小氣鬼”——項目不大更要省

　　龐大的工程量，延續(xù)時間長達幾年，沒有點管理手段，沒幾把業(yè)務“刷子”，很難保證建設標準的一以貫之，也因此，李才玉得了參建單位負責人和監(jiān)理人員“送”的綽號——“小氣鬼”。

　　在管理工程過程中，李才玉是出了名的嚴。

　　對此，很多人不理解，認為農(nóng)村供水工程都是一些十幾萬、幾十萬的小工程，完工后只要能正常通水就行，一些瑕疵就不要太在乎了，何必這么較真？

　　每次，李才玉都耐心和鄉(xiāng)村干部、施工單位解釋，金額再小，也是國家的錢，一分一厘都來自納稅人，雖是小工程，但涉及千家萬戶，和農(nóng)民身體健康息息相關，更別說是脫貧攻堅“兩不愁、三保障”中“不愁吃”的重要考量，一個小問題不及時處理，長此以往，就可能帶來大麻煩，來不得半點馬虎，必須認認真真、仔仔細細。

　　見李才玉講原則，施工方在實施和驗收時，就尋思著請他吃飯，送個小紅包，拉關系，求關照，希望日后“合作愉快”。每次，都被推了回去。

　　面對對方的笑臉相迎，不抽煙、不喝酒的李才玉不為所動，該嚴的尺度，他一點也不松。

　　大坑鄉(xiāng)高倚村有一處安全飲水工程，施工方劉總是一位有著多年經(jīng)驗的“老師傅”，驗收時，李才玉指出水陂澆筑未按圖施工，建在了原設計水源的上游，不僅水量小還有點漏水，堅決要求整改。

　　劉總當時很生氣，認為李才玉故意刁難他，說就這么一個才一米高的矮壩，有一點點漏水，也不會影響安全，水陂往上移，也是因為當?shù)卮迕袼枷牍ぷ髯霾煌�，和施工方無關。

　　李才玉堅持要整改，在多次“拉鋸”“角力”下，施工方只好毀掉按原設計重建水陂。當年年底，適逢大旱，大家驚訝發(fā)現(xiàn)，幸好重建，不然水廠就得斷流，安全飲水沒有保障了，更加佩服起這個瘦弱的“眼鏡哥”了。

　　家鄉(xiāng)衙前鎮(zhèn)的親人和村干部認為李才玉有點權力，也找上門來。

　　李才玉的二叔是貧困戶，從山上引了山泉水飲用，也想安裝自來水。李才玉覺得，完全符合飲水安全標準，盡管水管有時會堵塞要疏通，但一直不同意二叔去申請，享受過分散供水補助。直到2019年，在村里有項目時，二叔才和附近群眾一起用上了自來水。

　　“智多星”——工作難了就巧干

　　工作除了干勁還得巧勁，自打參加工作以來，李才玉一直這么認為。所以，繁忙的業(yè)務工作之余，李才玉愛走走看看、寫寫畫畫，善觀察、勤思考，在每次詳盡的調(diào)研后，李才玉都會綜合分析研判，馬不停蹄撰寫報告。

　　在一篇提交的《全縣農(nóng)村飲水工程運行管理情況調(diào)查報告》中，他直陳目前農(nóng)飲工程中存在的主要問題：工程入戶率低、水質(zhì)合格率低、供水保證率低這“三低”，而根源就在于：運行管理責任不實、管理主體散亂、產(chǎn)權不明晰，并從改革機制、規(guī)范管理、強化監(jiān)管等方面，并提出了具體明晰的建議。

　　這份沉甸甸的報告，得到了當?shù)厮�利局長張曉曲的高度重視，經(jīng)過進一步完善后，他立即向縣委、縣政府主要領導做專題匯報。2018年5月，縣黨政班子聯(lián)席會議專題聽取，并通過了《遂川縣農(nóng)村供水工程運行管理暫行辦法》和《關于進一步加強農(nóng)村供水工程運行管理工作鞏固安全飲水脫貧攻堅成果的通知》，通過建章立制，全面規(guī)范農(nóng)村供水工程運行管理，對原來不明確的“誰來管”、“管什么”、“怎么管”，都有了具體規(guī)定。

　　這份《遂川縣農(nóng)村供水工程運行管理暫行辦法》，是江西省首個縣級農(nóng)飲工程運行管理工作規(guī)范性文件，得到了省、市水利部門高度肯定，并做為經(jīng)驗向全省推廣。2019年8月，李才玉受邀出席江西省農(nóng)村飲水工作推進會，向與會農(nóng)村飲水工作分管領導、負責同志授課，講解工程建設和運行管理經(jīng)驗。

　　2019年9月，為進一步提升農(nóng)飲工程運行管理的規(guī)范化水平，縣委、縣政府決定深化農(nóng)村供水工程運行管理機制改革，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務公司實行農(nóng)村供水工程企業(yè)化、專業(yè)化管理。在改革期間，他草擬了《農(nóng)村供水工程運行管理機制改革的指導意見》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務公司組建方案》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務公司章程草案》等文件，指導21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務公司，使各項改革舉措落到了實處，為全面推行城鄉(xiāng)供水一體化，更高質(zhì)量供水，打下了堅實基礎。

　　實施農(nóng)村供水工程運行管理機制改革后，提升了運行管理水平，農(nóng)村供水保證率和水質(zhì)合格率都有了大幅提升。2016年以來，遂川縣新增農(nóng)村自來水人口達10.3萬人，供水水質(zhì)合格率由原來的不足40%，提高到了100%。

　　同時，農(nóng)村供水工程的管理主體由原來的267家，整合到23家供水企業(yè)，理順了運行管理機制、減少了維護人員、降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，為全面推進城鄉(xiāng)供水一體化創(chuàng)造了條件。