央廣網(wǎng)南昌11月10日消息（記者王一凡 通訊員揭慧敏）防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，特別是防止發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，是金融工作的根本性任務(wù)，也是金融工作的永恒主題。一直以來，江西郵儲(chǔ)銀行始終堅(jiān)持重“引領(lǐng)”、重“優(yōu)化”、重“三查”、重“監(jiān)測(cè)”的理念，確保零售戰(zhàn)略的連續(xù)性、保證信貸結(jié)構(gòu)的合理性、嚴(yán)把客戶風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)質(zhì)性和風(fēng)險(xiǎn)變化的前瞻性。在整體資產(chǎn)質(zhì)量位居全省、全國銀行業(yè)及全國郵儲(chǔ)銀行前列的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步大力開展不良貸款清收工作。據(jù)悉，該分行不良資產(chǎn)清收提前兩個(gè)月完成總行下達(dá)的清收計(jì)劃。截至10月末，江西郵儲(chǔ)銀行累計(jì)收回不良資產(chǎn)5.65億元，完成總行下達(dá)計(jì)劃的100.89%，其中收回已核銷呆賬達(dá)8143萬元，進(jìn)一步夯實(shí)了資產(chǎn)質(zhì)量基石，也為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　破題不良資產(chǎn)清收工作，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在工作落實(shí)�！白鳛檑`行普惠金融的銀行，江西郵儲(chǔ)銀行貸款單筆金額小、筆數(shù)多、覆蓋面廣，逾期清收客觀存在成本高、難度大等制約因素。”江西郵儲(chǔ)銀行行長、黨委書記肖天星指出，“逾期催收工作不僅是某個(gè)人的事，必須發(fā)揮組織的力量，形成催收合力�！痹摲中小耙话咽帧背Ｐ涯X，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品和區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)變化及逾期清收關(guān)注得很早、盯得很緊。該分行每日都會(huì)編發(fā)風(fēng)險(xiǎn)日?qǐng)?bào)，每周都會(huì)對(duì)各機(jī)構(gòu)、各條線風(fēng)險(xiǎn)限額和逾期催收?qǐng)?zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)，每月的經(jīng)營分析會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理委員會(huì)等風(fēng)險(xiǎn)管控更是研究分析的重點(diǎn)內(nèi)容。各級(jí)機(jī)構(gòu)成立了不良資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組，把責(zé)任傳導(dǎo)到位，措施落實(shí)到位，工作協(xié)同到位，做到領(lǐng)導(dǎo)清收率先，清收競(jìng)賽爭先，清收政策優(yōu)先。同時(shí)，該分行按照“清收?qǐng)F(tuán)隊(duì)要由后臺(tái)中心轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)中心，進(jìn)而發(fā)展為利潤中心”要求，全面打響了不良貸款清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

　　為確保不良貸款清收可持續(xù)發(fā)力，該分行不僅在組織上下功夫，更在精準(zhǔn)施策上出力。一方面，強(qiáng)化督導(dǎo)與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合的方式，出臺(tái)多項(xiàng)政策促清收，制定了《首季不良貸款清收競(jìng)賽活動(dòng)方案》《工資總額分配掛鉤重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展》《資產(chǎn)質(zhì)量管控辦法》《政銀貸不良貸款清收項(xiàng)目管理實(shí)施方案》和《資產(chǎn)質(zhì)量管控能力提升競(jìng)賽活動(dòng)方案》等，以專項(xiàng)配置資金獎(jiǎng)勵(lì)一線清收?qǐng)F(tuán)隊(duì)和個(gè)人。將各級(jí)分支機(jī)構(gòu)的不良貸款清收計(jì)劃作為年度考核重要指標(biāo)，相關(guān)指標(biāo)按月監(jiān)測(cè)、通報(bào)，按年清算，激勵(lì)各級(jí)分支機(jī)構(gòu)加大清收力度。

　　另一方面，通過強(qiáng)化管理與質(zhì)量提升相結(jié)合的方式，按照郵儲(chǔ)銀行總行張金良董事長提出的摸清家底精神，對(duì)不良貸款客戶實(shí)行清單式管理，制定“一戶一策”精準(zhǔn)臺(tái)賬。根據(jù)不良資產(chǎn)的逾期時(shí)間、拖欠等級(jí)、債務(wù)人經(jīng)濟(jì)狀況、還款能力意愿等情況，采取電話催收、信函催收、上門催收、公安協(xié)助催收、律師函催收、媒體公告催收、民事訴訟催收等多種催收方式，保證戶戶有人管，筆筆有人收。根據(jù)信用卡和農(nóng)戶小額貸款催收涉及客戶多、金額小、客戶分散等特點(diǎn)，通過多種方式逐戶上門核實(shí)客戶逾期情況，發(fā)送催收通知單，講解逾期的危害以及不及時(shí)歸還的法律后果。融合優(yōu)化，用好用足不良清收的‘工具箱’，加強(qiáng)‘法媒銀’、行內(nèi)還款義務(wù)人查詢扣劃兩個(gè)平臺(tái)應(yīng)用；同時(shí)加強(qiáng)與經(jīng)偵、法院等部門協(xié)作，加大對(duì)惡意透支和惡意拖欠的打擊力度, 加強(qiáng)勝訴案件的執(zhí)行工作。在此基礎(chǔ)上，明確職責(zé)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。組織人員明確催收職責(zé)，按照催收工作步驟，有條不紊開展催收工作。

　　此外，該分行還建立了不良貸款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制，健全不良資產(chǎn)移交臺(tái)賬、訴訟臺(tái)賬、清收臺(tái)帳“三本賬”，記錄資產(chǎn)業(yè)務(wù)從逾期到催收的情況，持續(xù)監(jiān)測(cè)不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)，加強(qiáng)不良資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查督導(dǎo)，通過組織開展“不良資產(chǎn)確權(quán)行動(dòng)”，對(duì)怠于履行清收管理職責(zé)，造成不良資產(chǎn)喪失訴訟時(shí)效、抵押物權(quán)失效等并導(dǎo)致?lián)p失的相關(guān)責(zé)任人員從嚴(yán)究責(zé)，提高不良資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力。先后下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范簽訂不良貸款還款計(jì)劃等行為的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加快不良資產(chǎn)處置工作的通知》等文件，夯實(shí)清收處置基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)分支機(jī)構(gòu)信貸組織體系建設(shè)，提高信貸隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化各級(jí)分支機(jī)構(gòu)主動(dòng)防控風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，逐步建立風(fēng)險(xiǎn)控制的長效機(jī)制。

　　下一步，江西郵儲(chǔ)銀行表示，將繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量至上”理念，堅(jiān)持良性的、可持續(xù)的發(fā)展思路，加力夯實(shí)“穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中向好”的信用風(fēng)險(xiǎn)防控態(tài)勢(shì)。尤其是在零售信貸規(guī)律上進(jìn)行更深的研究、在信貸制度執(zhí)行上實(shí)施更硬的約束、在合規(guī)文化建設(shè)上突出更好的倡導(dǎo)，馳而不息管質(zhì)量，鍥而不舍抓清收，堅(jiān)決打贏江西郵儲(chǔ)銀行資產(chǎn)質(zhì)量管控和不良清收工作“攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“持久戰(zhàn)”，讓金融更好地為地方經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航！