央廣網(wǎng)南昌11月10日消息（記者王一凡 通訊員揭慧敏）防范化解金融風(fēng)險，特別是防止發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險，是金融工作的根本性任務(wù)，也是金融工作的永恒主題。一直以來，江西郵儲銀行始終堅持重“引領(lǐng)”、重“優(yōu)化”、重“三查”、重“監(jiān)測”的理念，確保零售戰(zhàn)略的連續(xù)性、保證信貸結(jié)構(gòu)的合理性、嚴把客戶風(fēng)險的實質(zhì)性和風(fēng)險變化的前瞻性。在整體資產(chǎn)質(zhì)量位居全省、全國銀行業(yè)及全國郵儲銀行前列的基礎(chǔ)上，進一步大力開展不良貸款清收工作。據(jù)悉，該分行不良資產(chǎn)清收提前兩個月完成總行下達的清收計劃。截至10月末，江西郵儲銀行累計收回不良資產(chǎn)5.65億元，完成總行下達計劃的100.89%，其中收回已核銷呆賬達8143萬元，進一步夯實了資產(chǎn)質(zhì)量基石，也為服務(wù)實體經(jīng)濟奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　破題不良資產(chǎn)清收工作，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在工作落實�！白鳛檑`行普惠金融的銀行，江西郵儲銀行貸款單筆金額小、筆數(shù)多、覆蓋面廣，逾期清收客觀存在成本高、難度大等制約因素�！苯�西郵儲銀行行長、黨委書記肖天星指出，“逾期催收工作不僅是某個人的事，必須發(fā)揮組織的力量，形成催收合力。”該分行“一把手”常醒腦，對重點產(chǎn)品和區(qū)域的風(fēng)險變化及逾期清收關(guān)注得很早、盯得很緊。該分行每日都會編發(fā)風(fēng)險日報，每周都會對各機構(gòu)、各條線風(fēng)險限額和逾期催收執(zhí)行情況進行通報，每月的經(jīng)營分析會、風(fēng)險內(nèi)控管理委員會等風(fēng)險管控更是研究分析的重點內(nèi)容。各級機構(gòu)成立了不良資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組，把責(zé)任傳導(dǎo)到位，措施落實到位，工作協(xié)同到位，做到領(lǐng)導(dǎo)清收率先，清收競賽爭先，清收政策優(yōu)先。同時，該分行按照“清收團隊要由后臺中心轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)中心，進而發(fā)展為利潤中心”要求，全面打響了不良貸款清收“攻堅戰(zhàn)”。

　　為確保不良貸款清收可持續(xù)發(fā)力，該分行不僅在組織上下功夫，更在精準施策上出力。一方面，強化督導(dǎo)與獎懲機制相結(jié)合的方式，出臺多項政策促清收，制定了《首季不良貸款清收競賽活動方案》《工資總額分配掛鉤重點業(yè)務(wù)發(fā)展》《資產(chǎn)質(zhì)量管控辦法》《政銀貸不良貸款清收項目管理實施方案》和《資產(chǎn)質(zhì)量管控能力提升競賽活動方案》等，以專項配置資金獎勵一線清收團隊和個人。將各級分支機構(gòu)的不良貸款清收計劃作為年度考核重要指標，相關(guān)指標按月監(jiān)測、通報，按年清算，激勵各級分支機構(gòu)加大清收力度。

　　另一方面，通過強化管理與質(zhì)量提升相結(jié)合的方式，按照郵儲銀行總行張金良董事長提出的摸清家底精神，對不良貸款客戶實行清單式管理，制定“一戶一策”精準臺賬。根據(jù)不良資產(chǎn)的逾期時間、拖欠等級、債務(wù)人經(jīng)濟狀況、還款能力意愿等情況，采取電話催收、信函催收、上門催收、公安協(xié)助催收、律師函催收、媒體公告催收、民事訴訟催收等多種催收方式，保證戶戶有人管，筆筆有人收。根據(jù)信用卡和農(nóng)戶小額貸款催收涉及客戶多、金額小、客戶分散等特點，通過多種方式逐戶上門核實客戶逾期情況，發(fā)送催收通知單，講解逾期的危害以及不及時歸還的法律后果。融合優(yōu)化，用好用足不良清收的‘工具箱’，加強‘法媒銀’、行內(nèi)還款義務(wù)人查詢扣劃兩個平臺應(yīng)用；同時加強與經(jīng)偵、法院等部門協(xié)作，加大對惡意透支和惡意拖欠的打擊力度, 加強勝訴案件的執(zhí)行工作。在此基礎(chǔ)上，明確職責(zé)，落實專人負責(zé)。組織人員明確催收職責(zé)，按照催收工作步驟，有條不紊開展催收工作。

　　此外，該分行還建立了不良貸款風(fēng)險監(jiān)測機制，健全不良資產(chǎn)移交臺賬、訴訟臺賬、清收臺帳“三本賬”，記錄資產(chǎn)業(yè)務(wù)從逾期到催收的情況，持續(xù)監(jiān)測不良資產(chǎn)風(fēng)險狀況。同時，加強不良資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查督導(dǎo)，通過組織開展“不良資產(chǎn)確權(quán)行動”，對怠于履行清收管理職責(zé)，造成不良資產(chǎn)喪失訴訟時效、抵押物權(quán)失效等并導(dǎo)致?lián)p失的相關(guān)責(zé)任人員從嚴究責(zé)，提高不良資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力。先后下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范簽訂不良貸款還款計劃等行為的通知》、《關(guān)于進一步加快不良資產(chǎn)處置工作的通知》等文件，夯實清收處置基礎(chǔ)管理工作，進一步加強各級分支機構(gòu)信貸組織體系建設(shè)，提高信貸隊伍素質(zhì)，強化各級分支機構(gòu)主動防控風(fēng)險的意識，逐步建立風(fēng)險控制的長效機制。

　　下一步，江西郵儲銀行表示，將繼續(xù)堅持“質(zhì)量至上”理念，堅持良性的、可持續(xù)的發(fā)展思路，加力夯實“穩(wěn)中求進，穩(wěn)中向好”的信用風(fēng)險防控態(tài)勢。尤其是在零售信貸規(guī)律上進行更深的研究、在信貸制度執(zhí)行上實施更硬的約束、在合規(guī)文化建設(shè)上突出更好的倡導(dǎo)，馳而不息管質(zhì)量，鍥而不舍抓清收，堅決打贏江西郵儲銀行資產(chǎn)質(zhì)量管控和不良清收工作“攻堅戰(zhàn)”和“持久戰(zhàn)”，讓金融更好地為地方經(jīng)濟行穩(wěn)致遠保駕護航！