央廣網南昌8月7日消息（記者鄧玉玲 通訊員段明紅 蔡萱）為認真分析總結今年以來各項經營管理工作，全面貫徹落實2019年集團公司工作座談會、總行工作座談會以及省分行年中工作會議精神，動員全分行廣大干部員工凝心聚力，攻堅克難，加快推進轉型發(fā)展，確保今年前三季度及全年各項工作目標順利實現(xiàn)，8月7日下午，郵儲銀行南昌市分行召開2019年1-7月份經營分析會。會上，該市分行計劃財務部對主要經營、財務指標作了全面的通報，個人金融部和民德路支行先后作了專題發(fā)言和經驗介紹，萬鵬副行長就分管工作進行了重點布置。

　　今年以來，在省分行的正確領導下，全分行廣大員工奮力拼搏、積極作為、開拓創(chuàng)新，各項經營管理工作都取得了喜人的成績。一是不斷強化價值創(chuàng)造理念，經營效益穩(wěn)步提升。截至7月末，該市分行多項經營財務指標位居全省郵儲銀行前列；二是持續(xù)加大服務實體力度，業(yè)務發(fā)展穩(wěn)中趨優(yōu)。截至2019年7月底，全分行各項貸款凈增44億元，余額達296億元，均列全省第1位，其中公司貸款結存76.5億元，年凈增15.7億元，均列全省第1位，消費貸款結存128.4億元，年凈增13.3億元，均列全省第1位，同比多增1.08億元，小企業(yè)貸款結存13.7億元、列全省第3位，年凈增1.9億元、列全省第2位；三是全面抓牢內控風險管理，資產質量持續(xù)壓實。全分行繼續(xù)保持了“六無”良好局面。不良率為0.31%，列全省第2位，較年初下降0.11個百分點。

　　發(fā)展是解決所有問題的總鑰匙，是貫穿全分行各項工作的主線。郵儲銀行南昌市分行黨委書記、行長劉松民在充分肯定今年以來全分行在各項經營管理工作中取得的成果的同時，指出加快轉型發(fā)展更是重中之重，三季度作為業(yè)務發(fā)展的窗口期，同時也是校正目標、找準弱項、補齊短板的關鍵期，全分行務必要聚焦轉型發(fā)展這個主任務，確保高質量地完成全年各項目標任務。要保持負債業(yè)務發(fā)展態(tài)勢。運用好商戶收單、客戶消費場景建設、客戶生活繳費等“十大抓手”，促進活期增長業(yè)務。切實推進“增資格、增賬戶、增資金”有效落地；要夯實資產業(yè)務發(fā)展基礎。堅定落實黨中央國務院、監(jiān)管部門及上級行關于服務民營小微企業(yè)的政治要求，堅決完成“兩增兩控”等普惠金融發(fā)展任務，要強化小微利率政策調控；要加快中間業(yè)務發(fā)展步伐。全分行要堅持以向短板業(yè)務要潛力為重點，把中間業(yè)務作為加快經營轉型的中心工作來抓，不斷加大力度，提高重視，狠抓ETC、信用卡、代理業(yè)務、手機銀行、托管和理財?shù)葮I(yè)務發(fā)展。

　　初心永固，才能行穩(wěn)致遠；牢記使命，才能開創(chuàng)偉業(yè)。劉松民黨委書記、行長強調，全分行要把國企黨建的藍圖繪到底。要吹響“不忘初心、牢記使命”主題教育的“集結號”，把“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求貫穿主題教育全過程，把主題教育與推動當前重點工作緊密結合起來，大力弘揚八一精神，自覺從紅色基因中汲取強大精神力量；要把防范風險的責任壓到底。用系統(tǒng)性思維筑牢風控這個首要保障，構筑起風險隔離的銅墻鐵壁，延續(xù)“六無”的良好局面。夯實合規(guī)內控基礎，在進一步從嚴違規(guī)問責、大力檢查排查、震懾違法違規(guī)行為的基礎上，突出基層機構內控體系建設，推進風險管理和資產保全重點聯(lián)系行建設，強化基層機構風險管理職責，提升基層機構風險管理能力和水平；要把有利長遠的工作干到底。全分行在大力發(fā)展業(yè)務的同時務必持之以恒抓好各項管理工作，不能“重發(fā)展輕管理”，要“兩手抓兩手硬”，努力在服務上做加法，在流程上做減法，在效率上做乘法，在作風上做除法，持續(xù)強支撐、優(yōu)流程、提效率、轉作風。

　　加快發(fā)展沒有休止符，服務實體經濟沒有完成時，普惠金融永遠在路上。在這個紅色的八月、在這片軍旗升起的地方，郵儲銀行南昌市分行將以“不待揚鞭自奮蹄”的使命感和責任感，“而今邁向從頭越”的豪情斗志，保持戰(zhàn)略定位，堅定實干決心，以普惠金融“答卷人”的姿態(tài)繼續(xù)深化服務工作。本次會議明確了發(fā)展方向，理清了發(fā)展思路，激勵全分行員工要有做起而行之的行動者、當攻堅克難的奮斗者的堅定決心，以更加飽滿的精神狀態(tài)，裝著新的目標、迎著新的希望、踏上新的征程，砥礪前行再上新臺階，以實際行動代替口頭表態(tài)、以更大擔當體現(xiàn)忠誠品質，迅速采取強有力的措施，奮力攻堅克難，全力達標見效，確保今年各項經營管理工作邁向新的更高水平！