央廣網(wǎng)南昌7月28日消息（記者尹博 實習(xí)記者易清）7月26日，記者走進南昌東湖區(qū)的老城街巷。清晨的陽光下，后墻路文藝實踐創(chuàng)新街區(qū)內(nèi)，文創(chuàng)市集攤位錯落有致，非遺手作藝人精心布置手作展臺。環(huán)湖路輕潮實踐創(chuàng)新街區(qū)濱水步道上，潮流商戶陸續(xù)開門迎客，短視頻創(chuàng)作者舉著設(shè)備采風(fēng)拍攝，年輕活力的氣息撲面而來。

從陳舊閑置到潮流匯聚，這片老街區(qū)活力迸發(fā)的背后，是一場“喚醒沉睡資產(chǎn)、創(chuàng)新運營機制、深挖文化基因”的攻堅實踐。

凝心聚力破瓶頸，喚醒沉睡資產(chǎn)

在南昌市東湖區(qū)老城區(qū)，后墻路、環(huán)湖路一帶，省、市屬國有老舊物業(yè)曾長期閑置，面臨業(yè)態(tài)零散、風(fēng)貌陳舊等困境。為破解這一困局，市、區(qū)兩級統(tǒng)戰(zhàn)部門聯(lián)動發(fā)力，創(chuàng)新采用“國企主導(dǎo)+民間資本參與”的運行機制，引入新的社會階層人士團隊，將閑置資源改造為文化空間，讓老建筑煥發(fā)新價值。

如今，環(huán)湖路輕潮實踐創(chuàng)新街區(qū)已初顯成效，伶?zhèn)惪Х瑞^便是其中的典型代表。在咖啡館庭院內(nèi)，掌柜唐超在吧臺前面對記者提問時坦言，“得益于政府全方位的扶持與品牌賦能舉措，為門店經(jīng)營掃清諸多阻礙，讓團隊得以專注深耕日常運營，集中精力盤活閑置空間、打磨門店業(yè)態(tài)，高效破解老城商鋪經(jīng)營發(fā)展瓶頸�！�

在伶?zhèn)惪Х瑞^庭院內(nèi)，南昌市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長呂璠在一旁向記者介紹，“為了讓商戶能夠安心經(jīng)營，東湖區(qū)建立了一套完整的政策支撐和服務(wù)保障體系，嚴格落實問題限時辦結(jié)機制，簡單事項現(xiàn)場辦結(jié)、復(fù)雜事項限時答復(fù)。”

唐超正在制作咖啡，操作臺器具整齊，忙碌有序（央廣網(wǎng)實習(xí)記者易清 攝）

精準(zhǔn)施策塑特色，差異化打造文旅IP

走進環(huán)湖路37號的初樸·李吉他館，一陣淡淡的木香撲面而來。負責(zé)人許文杰指了指陳列于恒溫展柜的幾把手工吉他，他告訴記者，區(qū)別于周邊多數(shù)主打美術(shù)主題的咖啡空間，他憑借對音樂的熱愛，將吉他文化與咖啡場景深度融合，為音樂愛好者打造了一處交流陣地�！叭粘＿\營中，我們會主動引導(dǎo)顧客體驗吉他文化，還定期舉辦公益主題音樂活動，讓這棟民國老洋房真正‘活’了起來�！痹S文杰說。

近年來，東湖區(qū)摒棄“千街一面”的粗放改造，立足街巷肌理與文脈資源，精準(zhǔn)定位兩大街區(qū)特色：后墻路聚焦文藝風(fēng)尚，集聚文創(chuàng)藝術(shù)、沉浸式體驗等業(yè)態(tài)；環(huán)湖路依托濱湖生態(tài)，布局品質(zhì)休閑、輕潮消費場景，形成“一街一特色”的錯位發(fā)展格局。

初樸·李吉他館內(nèi)，多款吉他安置在專業(yè)恒溫展柜內(nèi)，搭配展品解說牌，靜靜展現(xiàn)手工吉他的獨特魅力（央廣網(wǎng)實習(xí)記者易清 攝）

而在環(huán)湖路69號，一座建成于1948年的老洋房，由家族第四代主理人曾昕于2024年12月以“家庭式庭院”的定位重新打造并對外營業(yè)，保留原始風(fēng)貌的同時將東湖歷史文化、內(nèi)湖景致與當(dāng)代美學(xué)相融合，打造集茶飲、咖啡與私房贛菜于一體的復(fù)合型文化空間。

“改造既是出于對老城區(qū)文化式微的擔(dān)憂，也源于自身對茶藝與烹飪的熱愛。”曾昕領(lǐng)著記者坐在二樓落地窗前，一邊注水煮茶，一邊講述改造初衷。該店因其獨特的民國建筑風(fēng)貌與文藝氣息，有效帶動了環(huán)湖路片區(qū)周邊咖啡、特色餐飲等業(yè)態(tài)集聚。

環(huán)湖路69號門店內(nèi)庭院，木格窗掩映在繁茂綠植之間，草木錯落，雅致安靜，充滿自然詩意（央廣網(wǎng)實習(xí)記者易清 攝）

新的社會階層人士擔(dān)主力，創(chuàng)新賦能街區(qū)運營

東湖區(qū)充分發(fā)揮新的社會階層人士人才、創(chuàng)意、運營優(yōu)勢，組建街區(qū)服務(wù)團，40余名新階層人士、新媒體從業(yè)者主導(dǎo)街區(qū)規(guī)劃、招商及運營。依托統(tǒng)戰(zhàn)部門搭建的專家智庫平臺，精準(zhǔn)策劃業(yè)態(tài)布局，引進特色商戶20余家。

在后墻路文藝街區(qū)，記者找到了正忙著對接商戶的樂禾咖啡門店主理人徐卓。他告訴記者，“東湖區(qū)政府及文旅公司給予全方位扶持，以遠低于市場的租金標(biāo)準(zhǔn)出租國有閑置物業(yè)，大幅降低創(chuàng)業(yè)運營成本，還協(xié)助解決老舊改造難題、統(tǒng)籌宣傳推廣�！�2022年底，樂禾咖啡第一個扎進這條老巷子，算是團隊“試水”的第一步。站穩(wěn)腳跟后，談妥茶館、樂禾小館等特色門店一家接一家地開了出來，慢慢串珠成鏈。

樂禾咖啡吧臺，工作人員有條不紊制作咖啡（央廣網(wǎng)實習(xí)記者易清 攝）

樂禾小館內(nèi)，復(fù)古磚木結(jié)構(gòu)的店內(nèi)座無虛席，食客圍坐在木桌前用餐（央廣網(wǎng)實習(xí)記者易清 攝）

長效運維促惠民，釋放文旅經(jīng)濟效能

為保障煥新成果可持續(xù)，東湖區(qū)構(gòu)建“政府引導(dǎo)+市場運作”的運維體系，建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與長效管理機制，通過扶持政策支持商戶，優(yōu)化配套設(shè)施，串聯(lián)街區(qū)景觀節(jié)點，實現(xiàn)“串點成片”的集群效應(yīng)。

“政企協(xié)作與社會資本引入，成功實現(xiàn)了老建筑活化利用與文旅消費升級。”南昌市東湖區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、東湖文旅公司負責(zé)人程航告訴記者。

據(jù)統(tǒng)計，2025年東湖區(qū)各商業(yè)綜合體、景區(qū)街區(qū)總客流量達1.2億人次，同比增長12.2%；總銷售額達67.73億元，同比增長7.6%�！耙箹|湖”文化和旅游消費圈在2025年國慶期間客流量達202萬人次，位列江西省國家級夜間文旅消費集聚區(qū)客流榜首。兩大街區(qū)作為“內(nèi)湖文旅”的重要組成部分，為全區(qū)文旅消費增長提供了有力支撐。

如今的東湖老城，以統(tǒng)一戰(zhàn)線為紐帶，整合新階層人士智慧資源，激活老城空間資產(chǎn)，聯(lián)動滕王閣、百花洲等文旅資源，東湖區(qū)探索出一條以統(tǒng)戰(zhàn)力量助推城市煥新、文旅提質(zhì)的特色路徑，為老城高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。