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　　央廣網(wǎng)北京3月27日消息 3月27日，由中央人民廣播電臺新媒體宣傳中心、河北大學新聞傳播學院、中國社會科學院世界傳媒研究中心、中國科技新聞學會網(wǎng)絡媒體專業(yè)委員會共同主辦的“首屆大數(shù)據(jù)時代創(chuàng)新與媒體變革研討會”在京舉行，本次研討會以“時代創(chuàng)新 媒介變革”為主題，圍繞大數(shù)據(jù)時代全球網(wǎng)絡文化發(fā)展趨勢，探討全球媒介創(chuàng)新發(fā)展未來。網(wǎng)絡文化建設和管理部門、科研院校、國家核心學術期刊負責人、專家、學者共200人出席會議。

　　清華大學新聞與傳播學院副院長、教授崔保國在會議上演講了題為《財經(jīng)數(shù)據(jù)媒體與大數(shù)據(jù)研究》的主旨報告。他說，大數(shù)據(jù)確實是給我們帶來了一個嶄新的時代，在我們面臨大數(shù)據(jù)如此激動，有很多想法的時候，其實我們更需要冷靜、需要理性。無論數(shù)據(jù)有多大，只有變成了產品以后才能夠變成為社會服務、為人民服務這樣的一種行業(yè)，或者是一種新的創(chuàng)新。

　　以下為文字實錄：

　　非常感謝大會的邀請，其實我對大數(shù)據(jù)的研究也不深，和大家在這兒分享一下。我倒是很長時間不是大數(shù)據(jù)時代在十多年前就一直在追蹤數(shù)據(jù)庫的研究，大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)產品和數(shù)據(jù)服務我們該怎么樣來看，怎么來應用，我有一個思考，大數(shù)據(jù)確實是給我們帶來了一個嶄新的時代，在我們面臨大數(shù)據(jù)如此的激動，如此的興奮、如此的有很多想法的時候，其實我們更多的需要冷靜，需要理性，因為無論數(shù)據(jù)有多大，確實現(xiàn)在數(shù)據(jù)是我們無法想象的大。但是它只有變成了產品以后才能夠變成為社會服務、為人民服務這樣的一種行業(yè)，或者是一種新的創(chuàng)新。

　　那么，我今天想講的話題是兩個：一個是過去實際上數(shù)據(jù)成為一種媒體和成為一種產品不是從現(xiàn)在開始的，這種轉變其實是從80年代開始，就是我們傳統(tǒng)的媒體已經(jīng)被許多大的數(shù)據(jù)媒體和數(shù)據(jù)產品所取代，這個最大的例子是兩個：一個是路透社，一個是布隆博格的崛起。路透社在我們的印象里頭是一個通訊社，但是在80年代到90年代的時候路透社90%的業(yè)務已經(jīng)全部轉成了數(shù)據(jù)庫業(yè)務，它只有10%或者百分之十幾的業(yè)務還是通訊社的業(yè)務，這個可能在我們視野里面因為是B2B的企業(yè)，不直接向消費者面對，所以我們過去可能對它不夠了解。那么它已經(jīng)占到了世界市場的大概是70%的市場，但是后來它被另外一個新崛起的叫布隆博格給打敗了，他已經(jīng)占領了世界的數(shù)據(jù)媒體產品的半壁江山。那么路透社抵抗補助了，他們后來路透社為了保持它在世界上這樣一個份額，所以路透湯普森合并了，做了一個大的兼并。

　　所以現(xiàn)在在世界大的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫市場，我們可以把傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫叫做結構化的數(shù)據(jù)庫。今天大數(shù)據(jù)這個時代的到來，云計算新的計算到來對傳統(tǒng)的結構化數(shù)據(jù)的市場也帶來了挑戰(zhàn)。對這種媒體也帶來了挑戰(zhàn)，同時給我們新的未來怎么使用大數(shù)據(jù)、怎么樣把它變成一個可信的，可用的，又可以變成一個產業(yè)的市場也是一個嶄新的挑戰(zhàn)。我們不妨以我們過去對財經(jīng)媒體數(shù)據(jù)庫這樣的一個研究和追蹤可能對我們今天在大數(shù)據(jù)時代真正的把它創(chuàng)新成一種服務和產品也許是有參考意義和價值的。

　　那么，大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的這些服務商也受到了很多的挑戰(zhàn)。比如過去布隆博格很多生成是跟財經(jīng)媒體，每一個財經(jīng)媒體背后都有很大的數(shù)據(jù)庫，在財經(jīng)媒體界比較著名的數(shù)據(jù)庫一個是路透社這是最老牌的，一個是布隆博格，還有一個叫鄧白氏，大家不知道熟悉不熟悉，這是財經(jīng)企業(yè)數(shù)據(jù)庫。還有一個亞洲最大的是（日經(jīng)米開）這個數(shù)據(jù)庫。當然在咱們國內也有一些新的像新華信還有新的數(shù)據(jù)庫，萬德也都在產生新的數(shù)據(jù)庫。那么在這方面我們確實是做了一些探索，但是今天也在面臨著新的挑戰(zhàn)，十多年前我們清華就和布隆博格建了一個布隆博格實驗室，布隆博格給我們捐贈了10個數(shù)據(jù)庫終端，這個數(shù)據(jù)庫過去只有在大銀行和大基金公司才會有這種數(shù)據(jù)庫，一個終端一年的使用費大概就得幾十萬人民幣，所以我們過去主要是用來培養(yǎng)國際化的財經(jīng)媒體記者，他們怎么使用數(shù)據(jù)庫來報道財經(jīng)新聞，這是我們的一個項目。另外一個我們和日本經(jīng)濟新聞也建立了一個研究所，可以說對日經(jīng)的整個亞洲和日本的包括中國的相當一部分的財經(jīng)數(shù)據(jù)庫，日經(jīng)是做的最好的。

　　像扎克伯格他前一段來清華也談到，像facebook還有新的媒體都帶來，什么是大數(shù)據(jù)這些東西我就不再贅述了。我對大數(shù)據(jù)的理解。彭博公司就是布隆博格是一個值得研究和探討的公司，現(xiàn)在來講它是崛起最快，而且規(guī)模最大，而且現(xiàn)在也是在全世界數(shù)據(jù)庫服務市場它還是數(shù)據(jù)服務咱們不要說數(shù)據(jù)庫服務，仍然是最大的。現(xiàn)在大數(shù)據(jù)產品現(xiàn)在還都是小打小敲的，而且它的準確性，還有它的合法性還有它的市場的可發(fā)展和可拓展，可持續(xù)的這樣的性還有待探討。比如說阿里巴巴擁有非常多數(shù)據(jù)，但是誰能用阿里巴巴的數(shù)據(jù)，阿里巴巴怎么來用自己的數(shù)據(jù)？這是一個非常復雜值得探討的問題。

　　那么彭博的數(shù)據(jù)算是全球最具有專業(yè)水準的全球金融市場信息服務提供者。涵蓋了股票、債券、外匯期貨、貨幣等這些行情信息的分析等等相關。財經(jīng)數(shù)據(jù)庫給我們一個提示是什么呢？數(shù)據(jù)到處都有，但是真正能賣錢的一定是這個社會最具有剛性需求的，為什么我們所有媒體擁有這么大數(shù)據(jù)庫，我們辦了上百年的報紙紐約時報也好，泰晤士報也好，他們擁有大量的數(shù)據(jù)都可以掃進數(shù)據(jù)庫，但是賣不出錢，什么樣的東西能夠把數(shù)據(jù)變成貨幣、變成產品呢？只有人民有剛性需求的，什么是最有剛性需求的？因為財經(jīng)，財經(jīng)是數(shù)據(jù)能變成錢的。買了有價值的信息需要人們付出錢付出代價來購買，所以這個是財經(jīng)數(shù)據(jù)庫能夠成功的，至今為止成功的最大的數(shù)據(jù)庫還有數(shù)據(jù)產品都是財經(jīng)，這是它的一個特點。我們很多傳統(tǒng)媒體的數(shù)據(jù)現(xiàn)在還沒有大的成功的，包括紐約時報，包括日經(jīng)，日經(jīng)還有相當?shù)某晒Α３�日新聞是世界上發(fā)行量最大的報紙，擁有這么大的讀者，但是在數(shù)據(jù)方面還沒有探索出成功的道路，這是一個世界的難題，也是大家世界共同關心的重大課題。

　　那么，財經(jīng)媒體客戶覆蓋主要是銀行、基金、還有保險公司這樣的一些服務，這是它的界面，它的服務也遍及全世界。日本經(jīng)濟新聞可能離我們中國的市場產品和市場比較近，它就是叫Nikkei，它最重要的一個界面產品和入口是叫Nikkei，不是人民日報，參考消息發(fā)行多少萬份呢？發(fā)行300萬份，但是我們有13億人口大家都知道參考消息。日本只有1.2億人口，日經(jīng)也發(fā)行300萬份而且是個財經(jīng)媒體，那就說明它的發(fā)行量很大了，而且它年的銷售額大概是大概是用人民幣來算的話大概是將近200億人民幣，咱們國內還許多這么大的報業(yè)集團。200億人民幣，咱們最大報業(yè)集團也就是30、40億。電視有這么大的集團，那么它的業(yè)務里面現(xiàn)在已經(jīng)有40%、30--40%都是為數(shù)據(jù)庫產品來創(chuàng)造的價值。利潤里面有一半來自數(shù)據(jù)庫新媒體產品。所以它就算是在傳統(tǒng)媒體轉型到數(shù)據(jù)庫里邊它算是比較成功的一個例子了。

　　總體上來講它除了報紙事業(yè)部、出版事業(yè)部還有廣播電視事業(yè)部，它的數(shù)字事業(yè)部是它的一個重要的業(yè)務部門。報業(yè)他們也是出現(xiàn)萎縮和衰落的，而且報紙的速度下降的速度在日本和中國報業(yè)下降的速度差不多，咱們叫斷崖式衰退。未來媒體的出路在哪里呢？就是日經(jīng)它有一個telecom21轉型和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)產品的應用它算是做的非常好的一個典范。那么它同樣的在大數(shù)據(jù)時代面臨著一個挑戰(zhàn)，過去的那些數(shù)據(jù)它也是從各個方面有的是購買數(shù)據(jù)，有的是代理數(shù)據(jù)，那么非常重要的是媒體的品牌來銷售這些數(shù)據(jù)，這給我們一個啟示。在大數(shù)據(jù)時代，實際上這些數(shù)據(jù)本身已經(jīng)不是那么稀缺的資源了，是一個數(shù)據(jù)泛濫的時代，是一個數(shù)據(jù)過剩的時代。關鍵重要的是怎么樣打造數(shù)據(jù)產品。

　　另外一個數(shù)據(jù)產品也不是那么重要的。因為人人可以打造數(shù)據(jù)產品，那么最重要的是怎么進行數(shù)據(jù)產品的營銷。那么最好的一條出路是什么呢？數(shù)據(jù)產品如果沒有品牌的話，如果沒有信用率的話，因為數(shù)據(jù)的最高的價值是它的信用，是這個數(shù)據(jù)可信它才有價值，才可用。那如果沒有可信的保證的話再多的數(shù)據(jù)遍沒有價值，我們現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)就存在著一個非常重要的平靜就是怎么讓它可信，誰來保證可信，日經(jīng)給我們一個啟示是什么呢？誰能保證可信呢？媒體能保證它的可信，媒體有一套確認事實的這樣一個程序和這樣的一套理論，還有這樣的一套流程，還有它百年以上品牌的可信力。

　　日經(jīng)的成功，實際上日經(jīng)賣了很多很多數(shù)據(jù)，不一定都是他的數(shù)據(jù)，大部分不是他自己的數(shù)據(jù)。但是他把數(shù)據(jù)賣的很好，就是因為他有一個非常誠信的品牌，再有一個他有鑒別這些數(shù)據(jù)可信不可信，專業(yè)不專業(yè)，分類不分類這樣的一套機制。所以我覺得大數(shù)據(jù)時代，過去財經(jīng)媒體走過的道路對我們今天也有非常深參考的意義。還有其他的東西我就在這兒數(shù)據(jù)庫是一個需要不斷積累、不斷發(fā)展的東西，最近我們和日經(jīng)研究所也辦了有十年了，我們也在做一個事情，日經(jīng)還辦了一個很好的雜志就叫"大數(shù)據(jù)雜志"，我們也準備編譯一部分雜志，或者是我們清華新創(chuàng)辦了一個學術期刊叫全球傳媒學刊，這個也是我負責的，我們也準備做一些大數(shù)據(jù)方面的研究和介紹。大數(shù)據(jù)這個雜志我們也有些合作，我們出來以后一個是非常愿意和大家分享、探討，也歡迎大家關注，謝謝大家！