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 　　央廣網(wǎng)北京7月31日消息 由歐美同學(xué)會(huì)·中國留學(xué)人員聯(lián)誼會(huì)主辦，歐美同學(xué)會(huì)建言獻(xiàn)策委員會(huì)、歐美同學(xué)會(huì)商會(huì)、2005委員會(huì)協(xié)辦，中國與全球化智庫（CCG）承辦的歐美同學(xué)會(huì)北京論壇暨2016中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇在北京舉辦。

　　北京朝陽海外學(xué)人中心主任肖振祥在“優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境 激發(fā)海歸創(chuàng)新”圓桌論壇上表示：北京市朝陽區(qū)為海外高精尖人才在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的時(shí)，圍繞著“四化”做了三方面工作，第一、建立起一直隊(duì)伍，第二、把一個(gè)政策體系建立起來，第三、在生活工作方面有一套比較成熟的工作機(jī)制。

　　以下為發(fā)言實(shí)錄：

　　我應(yīng)該作為協(xié)辦方之一來，上午濟(jì)濟(jì)一堂，下午人少了一點(diǎn)，留下來的人都是大智慧的人。我看前期邀請(qǐng)名單的時(shí)候知道敏華處長要來，我真是打退堂鼓了，因?yàn)檫@是我們直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，我在這兒講覺得壓力巨大，講的很清楚了沒什么可講的了，我講錯(cuò)了還容易被批評(píng)。但是作為協(xié)辦放我肯定要來，另外高院長剛才說了兩句話，錯(cuò)了兩句，說對(duì)了一句。就是在座的人都是很聰明，都是大智慧的人。您講到拿政府的錢容易，其實(shí)拿政府的錢也不容易，為什么？因?yàn)檎�府的錢都是納稅人的錢，我們一定要把每一分錢用到正確的地方，發(fā)揮最大的價(jià)值。市場(chǎng)風(fēng)投的人都來了，像追星一樣，跟著資本走很正常。政府的錢我們既雪中送炭又錦上添花，納稅人每一分錢都要花到該花的地方去。我們這個(gè)機(jī)構(gòu)海外學(xué)人中心是朝陽區(qū)委組織部的事業(yè)單位，某種意義上講我們是黨委系統(tǒng)的一個(gè)專門為海歸留學(xué)人員回來，外國人員回來在北京創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)支持的一家黨委機(jī)構(gòu)，這不是民間組織，是官辦的，是國家的，跟CCG一樣構(gòu)成國家人才服務(wù)體系，這還是很清晰的。

　　敏華處長把北京市人才回來能得到的服務(wù)介紹的很全面了，我就是借此機(jī)會(huì)介紹一下我們?cè)诼鋵?shí)北京市針對(duì)高精尖，海外高層次人才回來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一些政策我們?cè)趺慈ヂ涞�，怎么去�?zhí)行，簡(jiǎn)單講一講。剛才敏華處長講到北京市人才有國際化、市場(chǎng)化、一體化、社會(huì)化的特點(diǎn)，在這“四化”方面，朝陽區(qū)在歡迎或者為海外高精尖人在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的時(shí)候，我們?cè)趫?jiān)決的執(zhí)行，并且每一年走的還比較扎實(shí)。我們基本上圍繞著“四化”做了三方面，第一方面就是建立起一直隊(duì)伍，另外把一個(gè)政策體系建立起來，第三個(gè)在生活工作方面我們有自己的一套比較成熟的工作機(jī)制，這跟我們這只隊(duì)伍結(jié)合起來了。說到朝陽海外學(xué)人中心，先說一下北京市在市委市政府以及市委組織部人才庫直接領(lǐng)導(dǎo)下，成立了一個(gè)北京市海外學(xué)人中心，為海外高層次人才到北京創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成立的一支國家機(jī)構(gòu)。我們是市海外學(xué)人中心五個(gè)之一，CBD、中關(guān)村、亦莊這些地方都有。

　　朝陽海外學(xué)人中心是在組織部體系下把這只隊(duì)伍率先建起來了，2009年開始我們就在朝陽區(qū)把這只隊(duì)伍建起來了，同時(shí)在政策層面推出了朝陽區(qū)自己的，具有自己特色的人才計(jì)劃，叫做鳳凰計(jì)劃。大家來到會(huì)場(chǎng)也能看到，后面有一個(gè)鳳凰計(jì)劃的簡(jiǎn)要介紹，里面說的更多的是入選條件和錢，除了錢之外更多的還是靠政策打造整個(gè)環(huán)境可能更重要。有了政策以后就需要落地，在政策落地的過程中，我們就把工作機(jī)制要建立起來了。政策體系這邊除了鳳凰計(jì)劃，下面落實(shí)鳳凰計(jì)劃的時(shí)候把整個(gè)機(jī)制建立過程中，圍繞著剛才“四化”中的社會(huì)化，在社會(huì)化資源平臺(tái)建設(shè)過程中加強(qiáng)人才服務(wù)，我們建立了招聘聯(lián)盟，就是俗稱的獵頭聯(lián)盟。國際五大招聘公司，獵頭公司有四家在朝陽，我們就把四家公司，加上在東城的一家公司，加上國內(nèi)的招聘公司組合起來，成立招聘聯(lián)盟。

　　知名校友會(huì)人才聯(lián)盟我們也建立了起來，同時(shí)今年我們又把海歸回來以后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間聯(lián)盟建立起來了，還有一系列的社會(huì)化組織，把他們集合起來，為海歸在朝陽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)提供市場(chǎng)化的支持，這可能也是政府發(fā)揮自己作用的一個(gè)主要做法。

　　在工作機(jī)制建立方面除了買房、買車不能突破政策之外，在子女入學(xué)、工作方面，我們?cè)谝婪ǖ那疤嵯伦吆箝T。我可能就是“拉門”的這個(gè)人，同區(qū)級(jí)層面確實(shí)是這樣，19所國際學(xué)校17所都在朝陽區(qū)，作為開后門的一個(gè)人，可能我們要把機(jī)制建立好，這樣效率比較高。在朝陽區(qū)做海外學(xué)人中心，我們一方面要把北京市對(duì)人才的各種政策落地，同時(shí)跟朝陽區(qū)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展要結(jié)合好，這是朝陽海外學(xué)人中心很重要的一個(gè)特色，就簡(jiǎn)單說這些。