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　　一場由KAB全國推廣辦公室主辦的創(chuàng)業(yè)路演活動中，一名屢次創(chuàng)業(yè)、新公司尚未站穩(wěn)腳跟的在校大學(xué)生給出了一個頗為豪氣的估值，“拿出10%股票換1000萬元投資。”對此，一名投資人當(dāng)場表態(tài)，“估值虛高，不投。”

　　但在上海的同濟大學(xué)，接力基金合伙人劉春松卻“玩”得相當(dāng)樂呵，“一個學(xué)生和老師一起做了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的宮頸癌疫苗，正在食藥監(jiān)審批中，目前估值2000萬元。”在同濟，劉春松找到了很多已經(jīng)具有“自己養(yǎng)活自己”能力的好項目，估值不高，目前已投約1.5億元的規(guī)模。

　　記者注意到，就在不久前的暑假，同濟大學(xué)低調(diào)宣布成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中心，而這個中心的牽頭單位，少見地由學(xué)校團委擔(dān)任。這在上海，乃至全國的高校中都并不多見，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作大多由教務(wù)處、創(chuàng)業(yè)學(xué)院、學(xué)生處等部門負責(zé)牽頭，團委一般只是“配角”。

　　對此，同濟大學(xué)黨委副書記徐建平拿出一組“硬數(shù)據(jù)”——在校團委2014年承接同濟“創(chuàng)業(yè)谷”后，同濟在上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中摘得了10個金獎中的4個，在上�！靶√簟贝筚愔姓�得5個金獎，均為滬上高校之最。

　　不受待見的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)“逆襲”

　　投資人劉春松并不太清楚同濟大學(xué)究竟是如何鼓勵學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的，在他這里，他的工作只是經(jīng)常與同濟大學(xué)團委聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)一些好項目，然后投資，尋求回報。

　　同濟學(xué)生的創(chuàng)業(yè)，他是最有發(fā)言權(quán)的一個人。在過去的一段時間里，他的接力基金投資了全國100個創(chuàng)業(yè)項目（并非全部為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目——記者注），其中15%來自“同濟系”，15個項目總共投資了大約1.5億元。

　　投資人的嗅覺總是最靈敏的。劉春松告訴記者，同濟大學(xué)是他最愛接觸的一所學(xué)校，沒有“之一”。最直白的原因是，他在這里能得到最穩(wěn)定、最佳的回報。

　　比如一家名叫“同臣環(huán)�！钡耐瑵�系企業(yè)，劉春松在2008年第一輪天使輪融資時以20萬元入股，此后的A輪到D輪融資場場跟投，目前這家企業(yè)已經(jīng)順利進入IPO階段。

　　“同濟的項目，不像有些學(xué)校的學(xué)生異想天開，動不動就要改變世界。它的項目都比較實在，每一個幾乎都有技術(shù)、科技創(chuàng)新的亮點，有技術(shù)，就不愁賣�！眲⒋核山榻B，同臣環(huán)保是一家做污泥脫水設(shè)備的企業(yè)，它的水處理技術(shù)改進了原有的傳統(tǒng)技術(shù)，市場前景很好，“我在投資它的時候，它就已經(jīng)能掙錢了，非常穩(wěn)定，不需要砸投資人的錢”。

　　這是同濟項目最令劉春松心動的地方——不燒錢。

　　投資人們不知道的是，這實際上是學(xué)校方面在選取扶持學(xué)生項目時的一種傾向，這種“早期準(zhǔn)備”等于為投資人篩選好了優(yōu)質(zhì)項目。徐建平告訴記者，同濟創(chuàng)業(yè)谷內(nèi)目前進駐的學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目中有25%的公司注冊率，對學(xué)生企業(yè)的扶持，學(xué)校有明確的“傾向性”——第一，要有創(chuàng)新思想，單純倒賣東西的不行；第二，要有技術(shù)含量，別人不易復(fù)制；第三，要緊靠同濟優(yōu)勢學(xué)科，確保有頂尖的同領(lǐng)域老師進行技術(shù)指導(dǎo)。

　　與大多數(shù)學(xué)校為學(xué)生配備“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”帶教不同，工科實力強勁的同濟大學(xué)強調(diào)“技術(shù)指導(dǎo)”，“老師帶給學(xué)生的，是實實在在的某個方向的科技、技術(shù)創(chuàng)新”。

　　一個令劉春松印象深刻的細節(jié)是，只要是同濟的項目，他只需要與學(xué)校團委這一個部門對接就行，而不需要再聯(lián)系科技處、教務(wù)處等單位。“我與長三角地區(qū)幾乎所有大學(xué)都對接過，往往找一個項目要找好幾個部門，學(xué)校有些部門服務(wù)意識不行，與同濟團委的對接最愉快�！眲⒋核烧f。

　　記者了解到，同濟大學(xué)從2014年開始由校團委全面負責(zé)“創(chuàng)業(yè)谷”工作，年輕的團干部們幾乎打通了從校園到創(chuàng)業(yè)園區(qū)的最后一公里，無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人，或者指導(dǎo)老師，只要找到校團委，所有的事情基本都能快速解決。