無法分配時間探望雙親，需要法律硬性規(guī)定“常回家看看”；無法分配時間關注親人內心，親子之間是“無解代溝” ，夫妻之間 “同床異夢”；父母成為“孤寡老人”，孩子成為“留守兒童”。人人都是“時間滿檔”的匆匆過客。甚至千辛萬苦返鄉(xiāng)過年，也把時間交給手機和微信，而不是久已不見的親人和故鄉(xiāng)。中國人為什么失去了慢的能力？

　　企業(yè)家：比你拼命，比你有錢

　　起得早是中國企業(yè)家的共同特點之一。首富王健林凌晨4點起床鍛煉，百度CEO李彥宏每天5點多就“被機會叫醒”，聯想創(chuàng)始人柳傳志也是這個時段起床。

　　企業(yè)家也愛熬夜。許家印早年創(chuàng)業(yè)時，凌晨三四點才回家睡覺；騰訊員工常在一大早收到馬化騰的郵件，發(fā)件時間大多是昨晚十一二點。俞敏洪幾十年不換發(fā)型，保持6到9毫米的超短發(fā)，只為節(jié)省時間——只需一分鐘就能洗好頭。

　　早起晚睡，分秒必爭，比你有錢還比你拼命，企業(yè)家的作息成為雞湯文的最好題材。王健林的日程表里，從凌晨4點到晚上7點多，他飛了兩個國家三個城市，簽了500億元的合同，但這十多個小時里，他真正露面的時間只有35分鐘：15分鐘會見地方政府領導，20分鐘出席簽約儀式。其他時間他都是在路上。

　　當然，首富先生路上也沒閑著，他在私人飛機上開會研究項目，晚上回到辦公室還要繼續(xù)處理公司事務。

　　從創(chuàng)辦企業(yè)到運轉企業(yè)項目，企業(yè)家免不了與政府、會議和應酬打交道，他們醒著的時間都塞滿了開會與應酬。雷軍在央視的節(jié)目上自曝忙碌狀態(tài)：3分鐘吃一頓飯，一天開11個會。有“IT勞模”之稱的雷軍，工作時要和董事會聊、和合作伙伴聊、和公司業(yè)務人員聊，電話會議接著現場會議，聊戰(zhàn)略、產品、業(yè)績。

　　常常半夜還不睡的許家印曾在凌晨去機場接里皮，為球隊設宴。傳聞他精力充沛，喝過酒頭腦照樣清醒，有時管理層周會就在應酬后開。萬科遭遇寶能“突襲”時，王石仍出席各種活動，在深商大會談契約精神、呼吁紅樹林保護、分享皮劃艇賽績，在企業(yè)家攝影協會交流藝術作品。

　　王石的時間安排為三分法：三分之一在工作，三分之一在登山，三分之一在國外。對務實的國內企業(yè)家而言，王石很瀟灑但不能輕易效仿，空閑與情懷容易成為把柄，還是假裝忙點好。