創(chuàng)業(yè)公司在哪些技術(shù)上要舍得花錢
2013-09-30 09:14 來源：清華創(chuàng)業(yè)者網(wǎng)我要評論
一個初創(chuàng)公司所有關(guān)于招聘、開發(fā)產(chǎn)品或營銷活動的決定都需要錢。
而消耗現(xiàn)金流的一個領(lǐng)域就是技術(shù)開支。那么一個剛剛成立的企業(yè)如何才知道要在哪些技術(shù)上花錢，以及他們需要哪些技術(shù)呢？通常情況下，流行的趨勢到了年底絕對會過時。而行業(yè)專家則會稱贊他們最先進的解決方案或硬件擁有無限潛力。
在這樣的環(huán)境下作出決定是很難的，但也不是不可能。你可以一次一小步，再借鑒別人的經(jīng)驗，企業(yè)家還是能夠把錢花在刀刃上。不要急著花錢開發(fā)項目或是現(xiàn)成的軟件解決方案，要花時間評估。雖然做個新網(wǎng)站或開發(fā)新應(yīng)用在短期內(nèi)感覺很值，但如果以后資金不夠你也會后悔。
以下是我根據(jù)自己的經(jīng)驗列出的最佳實踐清單：
1. 是否外包：對于軟件開發(fā)，外包效率高，花費少，它取決于項目的規(guī)模和持續(xù)時間——尤其當(dāng)這款軟件不屬于企業(yè)的核心競爭力時更是如此。這樣可以讓你的員工保持專注，避免分心。
2. 企業(yè)何時自己做項目：小的項目，如更新電子商務(wù)的網(wǎng)站往往可以由個人在企業(yè)內(nèi)部處理。但為網(wǎng)頁設(shè)計和軟件項目招聘所需的人才可就難了。你要平衡自己的能力和知識之后才知道何時需要外包。
3. 移動應(yīng)用應(yīng)該外包：如果你的團隊正在考慮開發(fā)大眾的移動應(yīng)用程序，這是個好選擇。有很多專門開發(fā)專門移動應(yīng)用的知名外包企業(yè)。你可以貨比三家，做些調(diào)查。但在開始一個項目之前，你要給出全面的文檔清楚地定義應(yīng)用程序的需求。
4. 使用網(wǎng)絡(luò)工具：如果你想要管理你的網(wǎng)站但不想招聘頁面開發(fā)人員，你還有很多選擇。內(nèi)容管理系統(tǒng)，如Drupal和Mambo使得添加和編輯網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容像更新博客一樣簡單。Drupal也是開源的，提供了豐富的定制選項來組織和管理你的內(nèi)容。
5. 數(shù)字營銷和搜索引擎優(yōu)化：找到潛在客戶和新客戶的最經(jīng)濟、最有效的方法之一是確�？蛻艨梢栽谒阉饕嬷姓业侥恪Ｈ绻雀璺治�、 Clicky，視覺網(wǎng)站優(yōu)化等服務(wù)都可以有效地提高網(wǎng)頁被搜中的概率。另外，社交媒體也是一種推廣內(nèi)容的方式。比如Quora和LinkedIn能夠有效地將內(nèi)容分享給志同道合的專業(yè)人士。
6. 項目管理和協(xié)作工具：Basecamp和Trello都能提高生產(chǎn)力、促進合作。項目管理工具可以幫助你達到最后期限，直接跟蹤進度。專注于軟件開發(fā)和編程的初創(chuàng)公司應(yīng)該考慮如Git和Subversion的版本控制系統(tǒng)。
7. 尋求指導(dǎo)：如果你不了解技術(shù)或軟件開發(fā)的知識，你應(yīng)該考慮尋求IT顧問的幫助。通過與熟悉創(chuàng)業(yè)環(huán)境的專家協(xié)作，你能避免很多頭疼的問題，并旗開得勝。
請記住，我們把錢花在新技術(shù)上目標(biāo)是，提高生產(chǎn)力、削減成本。通過仔細評估一項技術(shù)的商業(yè)價值和好處，初創(chuàng)企業(yè)可以節(jié)省現(xiàn)金流，同時提高運營效率。
編輯：趙龍
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