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Bigger Feet的創(chuàng)立過(guò)程

2013-10-16 14:11  來(lái)源:清華創(chuàng)業(yè)者網(wǎng)我要評(píng)論 

  一位16歲的企業(yè)家受到了媒體的關(guān)注,奧利弗·布里奇站穩(wěn)了腳跟。

  很多人能從平時(shí)遇到的挫折中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。這就需要精明的企業(yè)家去發(fā)掘市場(chǎng)中的空白。當(dāng)你在只有16歲時(shí)就達(dá)到這樣的成就時(shí),無(wú)論如何,媒體都會(huì)紛至沓來(lái)。

  奧利弗·布里奇是一位來(lái)自劍橋郡的學(xué)生,自從今年年初創(chuàng)立了Bigger Feet后,他已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)在BBC、CNN的鏡頭中了,也能在多家報(bào)紙上看到他的面孔。

  雖然年紀(jì)輕輕,布里奇卻沒(méi)有被自己得到的曝光嚇倒,而是展示了與年齡不符的商業(yè)頭腦。他有計(jì)劃,并將其付諸實(shí)踐——他也知道積累正面宣傳是計(jì)劃很重要的一部分。

  “我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資沒(méi)有興趣,因?yàn)樗麄兿氲玫焦镜拇蟛糠止煞,而擴(kuò)展公司還有很多選擇!彼麑(shí)事求是地對(duì)Startups.co.uk說(shuō)!拔覀兛梢愿嬖V私人投資者我們上過(guò)BBC和CNN并得到大規(guī)模報(bào)道,問(wèn)他們是否想分一杯羹,讓他們投資!

  Bigger Feet是一家在線鞋類(lèi)零售商,專門(mén)銷(xiāo)售大號(hào)鞋。該公司誕生于布里奇遇到的挫折中。

  “當(dāng)時(shí)我坐在一家商店中抱怨自己買(mǎi)不到鞋,人們應(yīng)該賣(mài)我能穿的鞋!彼忉尩健!拔覌寢尵驼f(shuō)‘那你為什么不自己開(kāi)一家賣(mài)鞋的公司呢?’當(dāng)我認(rèn)真考慮這件事時(shí),我想是的,這是種可能性!

  “當(dāng)我認(rèn)識(shí)一些自己創(chuàng)業(yè)的人時(shí)(如布里奇目前的公司合作伙伴和銀行金融成年保證人保羅·威爾金森,他因與未成年人打交道得不到回報(bào)而煩躁不安),我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)更加現(xiàn)實(shí),創(chuàng)業(yè)是我們可以做到的事,不是那些你永遠(yuǎn)也做不到的百萬(wàn)富翁做的事。所以我決定放手一搏!

  在發(fā)現(xiàn)學(xué)校里的其他幾個(gè)人也需要穿大號(hào)鞋之后,布里奇做了一些調(diào)查,發(fā)現(xiàn)英國(guó)大約有一百萬(wàn)人的腳偏大——男性超過(guò)12號(hào),女性超過(guò)9號(hào)。于是他決定去做這件事。

  他承認(rèn):“起初我有一點(diǎn)擔(dān)心,我覺(jué)得我不能同時(shí)做經(jīng)營(yíng)公司和學(xué)習(xí)這兩件事,我應(yīng)該等年紀(jì)大一點(diǎn)再開(kāi)公司。但我想我應(yīng)該努力爭(zhēng)取這個(gè)機(jī)會(huì),這樣做沒(méi)有任何損失,開(kāi)公司花不了那么多錢(qián),如果太忙了,我們還能雇用員工!

  “我得到的反響很好,只有少數(shù)對(duì)我年齡的批評(píng)。人們把我當(dāng)做成年人對(duì)待,甚至正相反,人們更加尊重我,因?yàn)槲液苣贻p,而且努力!

  Bigger Feet在家中建立,儲(chǔ)存鞋的空間不大,所以只能使用網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商以達(dá)到低成本的靈活性。

  “到目前為止,我們只投入了4000英鎊,所以預(yù)算很緊。”布里奇說(shuō)!熬W(wǎng)站使得你能夠以很低的成本做專業(yè)的事。我們的網(wǎng)站可能能與一些中型的公司競(jìng)爭(zhēng),但事實(shí)上我們只是在一間很小辦公室辦公!

  “這樣也很靈活,因?yàn)橐磺卸际腔诰W(wǎng)絡(luò)的,我們能去巴塞羅那度假幾周,并在西班牙經(jīng)營(yíng)公司!

  當(dāng)你聽(tīng)說(shuō)布里奇與為他提供鞋的批發(fā)商終止合同時(shí),很難相信他還沒(méi)有投票權(quán),也不能喝酒。當(dāng)在英國(guó)和歐洲參加了不同的貿(mào)易展之后,他同意英國(guó)分銷(xiāo)商只在他需要時(shí)賣(mài)給他鞋的做法。因此他的存貨很少超過(guò)30或40雙鞋,削減過(guò)多的花費(fèi)。

  “因?yàn)槲覀儧](méi)有提前預(yù)定大量貨物,所以他們說(shuō)這樣做沒(méi)問(wèn)題,我們的信用風(fēng)險(xiǎn)不大!辈祭锲娼忉尩健!拔覀兊挠唵螖(shù)量只占很小一部分,所以如果我們破產(chǎn)了,他們只會(huì)損失一點(diǎn)錢(qián)!

  “我們?cè)谛枰獣r(shí)與他們聯(lián)系,所以我們的負(fù)債很低。如果一個(gè)月拿不到訂單,我們所有的開(kāi)支只是電話費(fèi)——我們不會(huì)破產(chǎn),公司只會(huì)停滯一個(gè)月!

  布里奇最頭疼的問(wèn)題是耐克和銳步不愿意為他們供應(yīng)訓(xùn)練鞋。他們沒(méi)有與這兩家公司直接接觸,而是選擇不理會(huì)。

  “他們完全不想聽(tīng)!彼f(shuō)!拔覀儑L試在貿(mào)易展上與銳步的一名代表爭(zhēng)取過(guò),他給了我們一張名片,基本上就是讓我們走開(kāi)的意思!

  “我們給耐克寫(xiě)了幾封信,他們只是在部門(mén)間推來(lái)推去。大品牌對(duì)小公司不感興趣,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣做有損于他們的形象!

  “這種想法確實(shí)很愚蠢,他們應(yīng)該向遇到的所有人銷(xiāo)售,因?yàn)樽罱K人們會(huì)通過(guò)直接或間接地方式擁有耐克鞋。如果直接向我們銷(xiāo)售,他們肯定會(huì)有更高的利潤(rùn)。”

  媒體的關(guān)注(和谷歌廣告)理所當(dāng)然地增加了銷(xiāo)量——前十次訪問(wèn)為公司帶來(lái)了2500英鎊,與之相比,開(kāi)始經(jīng)營(yíng)的前10天只有15筆交易。布里奇堅(jiān)持Bigger Feet“友好、個(gè)性化”的形象,他也從市場(chǎng)和低價(jià)中獲利,同時(shí)他還堅(jiān)持高品質(zhì)——“我們不從中國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品。”

  在工作量急劇增加時(shí)有家人和一群學(xué)校的朋友愿意幫忙,布里奇有事業(yè)有所成就的想法是能夠被原諒的。但他計(jì)劃在做其他決定之前去上大學(xué)。

  “公司可能能夠付得起學(xué)費(fèi),這很棒!彼f(shuō)。“我不認(rèn)為公司不會(huì)發(fā)展成資產(chǎn)超過(guò)百萬(wàn)的商業(yè)帝國(guó),但誰(shuí)知道呢——市場(chǎng)上大號(hào)鞋零售商不多!

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編輯:趙龍

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